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班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿——如何開(kāi)展班組安全活動(dòng)

  
評(píng)論: 更新日期:2018年02月27日

 企業(yè)在基層班組開(kāi)展安全活動(dòng),一是強(qiáng)化員工安全意識(shí)、提高員工安全技能,二是營(yíng)造安全氛圍,培育安全文化。那么如何開(kāi)展安全活動(dòng),使安全活動(dòng)易于被員工接受,真正地起到提高員工安全技能、推動(dòng)安全文化建設(shè)的作用呢?

必須提前擬定一個(gè)好的主題
  一個(gè)好的主題,首先要直觀簡(jiǎn)練,一目了然,讓員工一看就知道要說(shuō)什么。二要結(jié)合實(shí)際,與員工的工作或日常生活息息相關(guān),這樣員工才有興趣聽(tīng)、有興趣談。三是主題范圍要小,小才能說(shuō)清、說(shuō)透,大就空了。主題選擇好,就能吸引員工參加這個(gè)活動(dòng),使員工覺(jué)得參加這個(gè)活動(dòng)很值得,時(shí)間沒(méi)白費(fèi),不致于產(chǎn)生逆反心理,這樣班組安全活動(dòng)就會(huì)越做越順手。
那么怎樣選擇一個(gè)好的主題呢?
  上級(jí)布置 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把握著企業(yè)發(fā)展的大方向,對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)掌握得比較清楚;因此上級(jí)部門(mén)應(yīng)適時(shí)地布置一些主題,比如學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、學(xué)習(xí)《安全檢查表》、學(xué)習(xí)公司總部或企業(yè)內(nèi)部一些重要的安全文件等等。
   班組長(zhǎng)自己擬定 班組長(zhǎng)或班組安全員可以根據(jù)自己的工作實(shí)踐,遇到的難題,或工作中出現(xiàn)的緊急情況作為主題,供班組成員討論學(xué)習(xí)。比如:某班組零點(diǎn)班突然發(fā)生局部停電,當(dāng)時(shí)崗位人員有些慌亂,班長(zhǎng)就可以把“局部停電如何應(yīng)對(duì)”作為下次安全活動(dòng)的主題。
  借鑒兄弟班組的主題 到兄弟班組參觀學(xué)習(xí),參照他們選擇的主題,再結(jié)合本班組實(shí)際擬定。
  發(fā)動(dòng)班組員工共同擬定 由于角度不同,感想不同會(huì)開(kāi)發(fā)出很多意想不到的主題。例如一名員工要辦理工作票時(shí),對(duì)寫(xiě)危險(xiǎn)預(yù)案感到比較困惑,他就提出“怎樣正確書(shū)寫(xiě)危險(xiǎn)預(yù)案”的主題,活動(dòng)使班組成員受益非淺,辦起工作票得心應(yīng)手。

做好家庭作業(yè)
  這是打破口頭上說(shuō)說(shuō)的原始做法的再提高,實(shí)踐證明也是行之有效的。家庭作業(yè)要求員工針對(duì)下次活動(dòng)的主題,提前查找相關(guān)資料,搜集整理,并做好記錄,然后提前交到班組,由班組長(zhǎng)和安全員審閱,批改。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)十分重要的學(xué)習(xí)過(guò)程,家庭作業(yè)做好了,這個(gè)主題也就掌握了百分之七十,然后活動(dòng)日就是大家互相交流的一個(gè)過(guò)程,根據(jù)各自的作業(yè)內(nèi)容,相互探討,最終提煉出主題的精華。
  如何保證家庭作業(yè)的質(zhì)量?這就要求班組安全員要布置好,驗(yàn)收好,批改好家庭作業(yè),監(jiān)督、指導(dǎo)員工做好作業(yè),真正讓員工在做作業(yè)的過(guò)程中受到潛移默化的教育。安全員在批改作業(yè)時(shí),要畫(huà)龍點(diǎn)睛地加上批語(yǔ),或表?yè)P(yáng),或鼓勵(lì),或婉轉(zhuǎn)指出不足,指出努力方向,并結(jié)合會(huì)議發(fā)言效果給予獎(jiǎng)勵(lì)或扣分處罰,以不斷提高作業(yè)質(zhì)量,發(fā)言質(zhì)量。

安全活動(dòng)必須如期召開(kāi)
  提前定好的活動(dòng)時(shí)間,一般來(lái)說(shuō),是雷打不動(dòng)的。因?yàn)榇蠹叶贾腊踩ぷ魇菈旱挂磺泄ぷ鞯闹刂兄?,要放在一切工作的首位。所以,一旦時(shí)間確定,就要按時(shí)召開(kāi),真正體現(xiàn)出安全高于一切工作之上的“天字第一號(hào)”地位。這樣才能讓每一位員工真正體驗(yàn)到“安全第一”的含義,真正重視安全工作。

主持人要有一定的技巧
  安全活動(dòng)一般都有較為固定的模式,如:簽到、點(diǎn)名、發(fā)言、討論、總結(jié)、點(diǎn)評(píng);布置下次主題等,但我們?cè)趯?shí)際工作中又不能拘泥于形式,要有變數(shù),死中求活,讓活動(dòng)氣氛既嚴(yán)肅又活潑,這就要求主持人要有技巧,首先要做到聲音洪亮,吐字清晰;其次是語(yǔ)言要風(fēng)趣、幽默;再次是判斷力強(qiáng),如有偏題、跑題要及時(shí)往回拉,一時(shí)爭(zhēng)論不休的要果斷打??;最后要善于運(yùn)用激勵(lì)手段,如點(diǎn)名表?yè)P(yáng),對(duì)發(fā)言好的按績(jī)效加分等;還要有意識(shí)地培養(yǎng)一些平時(shí)不善發(fā)言的人開(kāi)口說(shuō)話(huà)等。

要監(jiān)督落實(shí)
  落實(shí)是安全活動(dòng)的最終目的。如果活動(dòng)結(jié)束后,就萬(wàn)事大吉,說(shuō)一套,做一套,那活動(dòng)就失去了意義。我們必須在日常的工作中,檢查對(duì)照落實(shí)。對(duì)言行不一,要及時(shí)提出指正,對(duì)表現(xiàn)好的,要鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),以確保安全活動(dòng)的質(zhì)量。

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