班組是收費(fèi)站最基本的生產(chǎn)單位,也是收費(fèi)站安全管理的最終落腳點(diǎn),班組安全建設(shè)的好壞直接影響著收費(fèi)站各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們只有在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化學(xué)習(xí)和管理,以人為本,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,激發(fā)員工養(yǎng)成遵章守法、規(guī)范工作的自覺性,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。那么如何才能搞好班組安全建設(shè)呢?
一、經(jīng)常組織安全教育活動(dòng),把安全的重要性深入貫徹到員工的心中,然后就是要切實(shí)落實(shí)安全到收費(fèi)一線,讓每一位員工都認(rèn)識(shí)到自己都肩負(fù)著安全的職責(zé),不疏忽任何的一處安全隱患?。首先班長首先要當(dāng)好領(lǐng)頭羊。作為一班之長,必須以身作則,率先垂范?!卑嚅L必須要有過硬的技術(shù)本領(lǐng),處理各種突發(fā)事件心中有數(shù)。班長還應(yīng)有一種勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,不能事事推責(zé)任,摞擔(dān)子,讓班員寒心。
二、要建立一套完善的班組安全生產(chǎn)制度:
1、建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。 ??? 2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)的質(zhì)量指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量。 ??? 3、開展勞動(dòng)競賽,維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律,搞好收費(fèi)現(xiàn)場管理,保證安全文明收費(fèi)。 ??? 4、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組成員的文化水平,加強(qiáng)練兵,使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素養(yǎng)較高的新型工人。 ??? 5、搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,及時(shí)填寫原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布,妥善保管。 ?建立健全各項(xiàng)安全管理制度,必須與績效工資考核結(jié)合起來。要把上述各項(xiàng)與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的管理制度納入到績效工資考核中,保證這些制度的貫徹實(shí)施。、
三、積極開展反“習(xí)慣性違章”活動(dòng)及危險(xiǎn)源辯識(shí) 習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣,違反國家和上級(jí)制定的有關(guān)規(guī)章制度,違反本單位制定的現(xiàn)場管理規(guī)定、操作規(guī)程、操作辦法等進(jìn)入工作作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè),不論是否造成后果,統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章。 班組工作實(shí)際中常出現(xiàn)的三類“習(xí)慣性違章”主要是行為性違章、裝置性違章和管理性違章。 工作中存在“習(xí)慣性違章”的主要成因有認(rèn)識(shí)不到位、麻痹大意、熟視無睹,存在僥幸心理;想當(dāng)然、怕麻煩、無所謂、不投入,以為安全只有投入沒有產(chǎn)出,存在經(jīng)營糊涂思想;怕得罪人,當(dāng)“老好人”、對這點(diǎn)“小事”犯不著撕破臉皮,任其發(fā)展,終歸釀成大禍。 班組長要積極組織班組成員開展反“習(xí)慣性違章”活動(dòng)。做到警鐘長鳴。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過程,班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置,班中有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結(jié)和評(píng)議,每周有安全活動(dòng)日,每月有巡回檢查和安全對策,班后有安全小結(jié)和評(píng)議。每周有安全活動(dòng)日,每月有安全評(píng)比,年終總評(píng)有安全內(nèi)容,要把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)績統(tǒng)一起來考核.
班組安全建設(shè)工作是我們收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。只有通過班組安全建設(shè),實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,最終提高整體抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,為我們收費(fèi)站高效、安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。