??? 加強“財”的安全管理
??? “財”的安全管理指“安全專項資金”的管理,包括安全專項資金的建賬、使用。沈陽公司要求每個項目以工程造價的2%,單獨建立安全專項資金賬戶,每月項目會計將安全專項資金的使用明細和發(fā)票復印件報公司財務審核,年底結算,多余未使用部分轉安全獎勵基金,不予返還。
??? 在安全專項資金的使用上,沈陽公司除了在規(guī)定上強調??顚S猛猓匕踩W(wǎng)、安全帽的購置。公司強調必須使用主管部門規(guī)定的安全網(wǎng),不允許使用假冒偽劣網(wǎng),目前公司統(tǒng)一使用的是“先鋒網(wǎng)”。為防止項目部購買不合格產品,沈陽公司統(tǒng)一聯(lián)系安全帽生產廠家進行定購,去年,沈陽公司又統(tǒng)一訂購了3萬元左右的安全帽,這既保證了安全帽的質量,又提升了企業(yè)形象,項目部對安全帽的質量和價格也非常滿意,達到了雙贏的效果。沈陽公司計劃今后將根據(jù)實際情況增加部分勞保用品廠家的規(guī)定。
??? 加強“物”的安全管理
??? “物”的安全管理指施工現(xiàn)場的安全管理,包括文明施工和對安全設施的管理。每個項目新開前,沈陽公司安全負責人會組織公司有關人員、項目部人員,一起研究施工現(xiàn)場的布置,包括現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室、道路、鋼筋作業(yè)場、木工作業(yè)場、臨時用電布置、腳手架搭設等,為工程的文明施工打下基礎。
??? 安全防護設施上,沈陽公司一面督促項目部按照公司防護圖籍要求設置,強調統(tǒng)一化、標準化,同時要求項目安全員加強日常檢查,對存在隱患拒不整改的項目負責人進行電話回報,公司安全負責人負責保密和處理。除此之外,公司更著重安全管理人員深入現(xiàn)場加強安全監(jiān)管,沈陽公司為此專門配備了安全檢查專用車,公司安全管理人員確保對安全管理較差的現(xiàn)場每2至3天檢查一次,安全管理好的現(xiàn)場每5至6天檢查一次。只有深入現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,也只有這樣才能有力保證施工現(xiàn)場的安全生產,從而實現(xiàn)企業(yè)的安全目標,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
??? 安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,而項目施工現(xiàn)場的安全管理更是企業(yè)安全管理的關鍵所在,它是一門綜合的、系統(tǒng)的科學,是一種動態(tài)的管理。項目施工現(xiàn)場安全管理的水平高低與成敗,直接關系到企業(yè)的安全管理目標能否實現(xiàn),關系到企業(yè)的社會信譽和經濟效益,關系到企業(yè)、社會和職工家庭的穩(wěn)定、和諧。只有認真研究,積極探索,加強管理,不斷創(chuàng)新,通過加強項目施工現(xiàn)場的安全管理,才能最終實現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標。