另一方面對中國監(jiān)理企業(yè)來說,在我國目前工程監(jiān)理行業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)取費的條件下,監(jiān)理企業(yè)只能困難重重地維持低水平運行。監(jiān)理企業(yè)以低價搶標(biāo)的行為較為普遍,有些監(jiān)理單位甚至只以標(biāo)準(zhǔn)取費的30%中標(biāo)。顯而易見,監(jiān)理取費偏低、低價搶標(biāo)導(dǎo)致了一些弊端:(1)監(jiān)理企業(yè)難有積累、發(fā)展后勁不足。從目前情況看,絕大多數(shù)監(jiān)理企業(yè),甚至連企業(yè)規(guī)模較大、監(jiān)理業(yè)務(wù)比較飽滿、社會上有一定知名度的監(jiān)理企業(yè)幾年苦心經(jīng)營下來積累亦甚少。(2)監(jiān)理人員待遇偏低。待遇偏低,吸引不了高智能人才,同時也很難留住高素質(zhì)人才,使得工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識密集型企業(yè)。(3)監(jiān)理企業(yè)服務(wù)不到位。監(jiān)理企業(yè)受資金所限,無力購置相應(yīng)的現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,工作效率不高;為控制成本支出,監(jiān)理服務(wù)工作不完全到位,影響了監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)和工作質(zhì)量。(4)制約了我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。我國工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)雖已初具規(guī)模,但監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)與國際相比明顯偏低,束縛了我國工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,制約并延緩了我國監(jiān)理行業(yè)與國際接軌的進(jìn)程。(5)最終導(dǎo)致了我國工程監(jiān)理行業(yè)總體實力較弱、行業(yè)整體素質(zhì)難以提高。綜上所述,為了促進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,保持監(jiān)理隊伍的相對穩(wěn)定,推動建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,工程監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)亟待提高。建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)收費的最低標(biāo)準(zhǔn)的管理力度,保證監(jiān)理企業(yè)完成全部監(jiān)理服務(wù)工作的最低費用和基本利潤,以保證工程監(jiān)理市場能有序規(guī)范地健康發(fā)展。
21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)時代、信息時代。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)創(chuàng)造與之對稱的信息環(huán)境,充分發(fā)揮高新技術(shù)在整頓和規(guī)范建筑市場秩序中的作用,提高執(zhí)法工作的科技含量。目前建筑市場的供求關(guān)系失衡,過度競爭造成了不良競爭甚至是惡性競爭,也造成了市場混亂的局面。因此,改革和完善企業(yè)資質(zhì)管理辦法,建立嚴(yán)格的建筑市場準(zhǔn)入和監(jiān)管制度勢在必行。資質(zhì)管理是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊伍規(guī)模、監(jiān)管市場行為的重要手段,將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容,是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個重要措施。如果能將企業(yè)資質(zhì)管理納入信息化管理的軌道,通過網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段,受理并審查各類企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì),記錄并公示企業(yè)的信譽(yù)及個人的不良行為等,方便社會監(jiān)督,提高對資質(zhì)管理的透明度和工作效率,那么將會使我國監(jiān)理行業(yè)邁上一個新的臺階。
除此之外,加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)自身建設(shè)才是提高企業(yè)的競爭能力最有力的舉措。在科技發(fā)展日新月異的今天,監(jiān)理行業(yè)作為提供高智能服務(wù)的管理行業(yè),繼續(xù)過去陳舊的檢查方式是行不通的,須運用現(xiàn)代化設(shè)備和手段,提高工程監(jiān)理的服務(wù)水平及工程質(zhì)量(如運用新一代無損檢測技術(shù)--超聲波技術(shù),在引水隧洞錨噴支護(hù)中可檢測鋼筋直徑、間距、噴砼厚度、砼強(qiáng)度及錨桿注漿密實度等,能有效、簡便、快捷地提供科學(xué)、真實、有效的數(shù)據(jù))。監(jiān)理企業(yè)的競爭,其本質(zhì)就是人才的競爭,建立一支具有高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊伍,留住人才、培養(yǎng)人才、集聚人才,培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高他們的職業(yè)道德、提高監(jiān)理人員待遇,以便為今后的市場競爭貯備優(yōu)秀人才,增加企業(yè)競爭能力。
總之,工程建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度,應(yīng)堅持和完善這一制度,繼續(xù)深化對監(jiān)理行業(yè)重要性的認(rèn)識,擺脫監(jiān)理行業(yè)存在的困境,使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。從我們監(jiān)理人自身來說,除了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),還應(yīng)提高自身的政治素質(zhì),做到廉潔自律,并按“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則公正、獨立地開展監(jiān)理工作,為我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。