2.4施工過(guò)程控制制度
　　由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。
　　質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)參與施工的人員的質(zhì)量控制，對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)施工方法和方案的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。
　　在對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題“預(yù)防為主”的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，將各種隱患和問(wèn)題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。
　　2.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度
　　工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過(guò)程中形成的工程項(xiàng)目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對(duì)工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.6質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
　　質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是指對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以施工過(guò)程中的監(jiān)測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)和驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，通過(guò)應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況作出科學(xué)的分析，進(jìn)而為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效性、產(chǎn)品的符合性以及施工過(guò)程的特性和趨勢(shì)進(jìn)行揭示，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
　　嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對(duì)混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。
　　2.7質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度
　　工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。
　　建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。

　　3.管理程序
　　3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量體系要素構(gòu)成
　　3.2建立質(zhì)量管理體系
　　施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過(guò)一流的質(zhì)量管理活動(dòng)，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
　　建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
　　配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)工程的施工過(guò)程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)。
　　3.3施工工藝控制
　　開(kāi)工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)公司總工程師審批。
　　結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作.使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和質(zhì)量要求。
　　施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙。
　　協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作，在質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
　　指定專業(yè)施工隊(duì)的相關(guān)施工圖將通過(guò)項(xiàng)目部管理分發(fā)，項(xiàng)目工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決，把好設(shè)計(jì)施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。
　　各分部分項(xiàng)工程要編制施工方案，報(bào)批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行。
　　項(xiàng)目部專設(shè)測(cè)量組，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制網(wǎng)的建立和高程控制。工程測(cè)量重要部位的測(cè)量結(jié)果，如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標(biāo)高等，測(cè)量人員檢查合格后，填寫測(cè)量記錄表，經(jīng)復(fù)測(cè)檢查確認(rèn)無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工。
　　完成分項(xiàng)工程后，經(jīng)自檢、專檢合格填寫規(guī)定格式的檢查表，如鋼筋混凝土工程中的模板工程、鋼筋工程等，填寫好檢查項(xiàng)目，允許偏差、實(shí)際偏差等數(shù)據(jù)，交相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢員，進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)超差或檢查表填寫數(shù)據(jù)不真實(shí)時(shí)，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報(bào)，重新復(fù)查，確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。
　　3.4施工技術(shù)資料管理
　　施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。
　　資料與進(jìn)度同步，并及時(shí)收集整理。
　　資料要專業(yè)分類，整理歸檔。
　　資料內(nèi)容必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽字齊全。
　　資料填寫字跡要清晰，文字內(nèi)容準(zhǔn)確。
　　3.5質(zhì)量崗位責(zé)任制:
　　根據(jù)施工中的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來(lái)保證施工任務(wù)的完成。
　　建立以工期進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的所有崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　施工員(工長(zhǎng))教育:
　　施工員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。
　　施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實(shí)記好施工日志，注意累積原始記錄，并隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。
　　施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量及勞動(dòng)工時(shí)、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄。
　　施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實(shí)事求是的敬業(yè)精神。
　　3.6采購(gòu)工作的質(zhì)量控制
　　采購(gòu)控制的目的是保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求(即合格)。其程序是:由公司材料處對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項(xiàng)目經(jīng)理提出采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂采購(gòu)合同。對(duì)于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購(gòu)合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對(duì)特殊物資應(yīng)要求廠家提供檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。
　3.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
　　為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品進(jìn)行必要的、適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，并做好記錄，保證其可追溯性。
　　進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期及標(biāo)識(shí)人姓名。
　　分部、分項(xiàng)和單位工程以檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定表等記錄作為標(biāo)識(shí)，由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。
　　3.8過(guò)程控制
　　3.8.1施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。