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論安全施工中的五大關(guān)系

  
評論: 更新日期:2011年12月03日

  改革的春風吹進了我們公司,帶給大家全新的感覺,面對新的公司架構(gòu)、新的班組、新的工會委員會、新的一切,我們?nèi)圆荒芡浳覀儾蛔兊脑掝}——安全施工。

  我認為安全施工中存在以下五大關(guān)系:

  1、安全與施工的關(guān)系。安全與施工是相互依存的關(guān)系。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。拿我公司去年發(fā)生的一次違章事故來說,在民樂站更換刀閘,由于外包施工隊使用了不合格的施工工器具,被安檢部門查到,令我們公司停工整頓一天。從這件事情我們就可以體會到:施工過程中必須保證安全,不安全就不能施工。我們必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全為先,安全至上,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  2、安全與效益的關(guān)系。就企業(yè)整體工作而言,經(jīng)濟效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體施工過程中,必須堅持安全第一,不安全不能施工。企業(yè)發(fā)生事故總會造成經(jīng)濟損失甚至人身傷亡,還要花大量的人力、物力、財力和時間去善后,這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外,由于工傷事故的影響,員工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了多少并不等于經(jīng)濟效益就能成比例的提高多少。事實證明效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務(wù),它們是同等重要的關(guān)系。

  3、偶然與必然的關(guān)系。在安全施工中,常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如,去年我們安全學習時了解到的一個事例,某施工現(xiàn)場,使用吊車吊物,“偶然”吊物掉下,造成下面工作人員死亡。這起事故看起來“偶然”,但是我們細想一下,如果工作人員遵守了《安規(guī)》,不在吊車起吊物品時,在吊臂下工作,這起事故還會發(fā)生嗎?任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律,都能找到發(fā)生事故的根源。電力行業(yè)不同于其它行業(yè),它來不得半點馬虎和粗心。只要我們堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,我們就能逐步掌握安全施工的主動權(quán),就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

  4、突擊與持久的關(guān)系。安全施工涉及到方方面面,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)形成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實過細的工作。在安全施工實踐中,注重把二者有機地結(jié)合起來,不斷鞏固發(fā)展。

  5、獨唱與合唱的關(guān)系。如果把安全施工當作一首歌,那么就有獨唱與合唱之分了。要唱好安全施工這首歌,既需要獨唱,也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體,才能達到最佳效果。然而在安全施工中,有些人認為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關(guān),這種認識是極其錯誤的。安監(jiān)部門作為安全施工的管理部門,在安全施工中擔負著重要責任,它在安全施工中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體員工的共同努力,才能共同唱好安全施工這首歌。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系,齊心協(xié)力唱好安全施工這首歌。

  總之,我們從點點滴滴小事作起,克服一切違章行為。認真對待每天、每次作業(yè),從我作起,使我們的工作遠離違章。創(chuàng)造一個沒有違章、違紀的安全施工局面,為我們的公司保駕護航。讓我們的公司大船,在競爭大潮中揚帆遠航。

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