安全，無危則安，無缺則全。我們身邊每天究竟伴隨有多少危和缺，在人生的道路上艱難前行，我們在瞻前顧后，左盼右望。生命要??????

　　安全！我們在思考、探索。

　　我是一個農民工，從事建筑行業(yè)。從企業(yè)的工人到做企業(yè)的安全管理，一路走來已有十多年的歷程。“安全”這二個字眼對我來說并不陌生，它已經深深植入我的神經。整天在為著“安全”而引起的諸多瑣事而奔忙。經常帶著血的經驗教訓苦苦傳授教育員工，深知生命要安全，安全護航著生命。

　　企業(yè)是一個團隊，我們是企業(yè)的一名成員，企業(yè)要發(fā)展，必須具備企業(yè)的生命力，企業(yè)的負責人就是企業(yè)的首腦，是企業(yè)安全文化的倡導者，營造企業(yè)安全環(huán)境第一責人，我們成員就是企業(yè)的肢體，首腦調節(jié)肢體，肢體配合首腦，才能創(chuàng)造旺盛的生命力，肢體疼痛，首腦必須有知覺，否則麻木，肢體麻木整個人體就成病態(tài)，生命力就受限制，生命安全就得不到保障。由此道理可知企業(yè)的安全管理首先要保證企業(yè)全員的生命安全。據美國海因?里希調查工程事故的統(tǒng)計結果：人的不安全行為導致工程安全事故占88%，物的不安全狀況占10%，不可抗力因素占2%，不難看出我們企業(yè)安全管理工作更要“以人為本”。人的行為安全了，整個安全事故就可能避免了88%，可想生命要是安全何等的重要。

　　珍愛生命，安全為生命護航，安全是有條件的！我們有很多安全管理的規(guī)章制度，值得我們長期遵守，以身作則。許多安全話語常在我腦海里回蕩：“在崗一分鐘，安全60秒”；“安全工作無小事，有起點無終點”；“動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控”；“責任心到位，崗位責職分解，不能存在繞幸心理”；“隱患顯于明火、責任重于泰山”；“隱患就是事故”;“四不放過原則”；“制度不能只掛在墻上有口無心”等等。

　　我們基層的安全工作專職安全員就像是我們農村60年代的鄉(xiāng)村的“赤腳醫(yī)生”背著所需藥品奔走在鄉(xiāng)村小道，在工作上沒有明顯的成就感，但是解決不少人的痛苦。隨著市場經濟的改革開放，建筑業(yè)市場改革深入，勞務人員“游民”較多，造成勞務人員素質水平得不到有效提高和控制，勞務隊伍必須規(guī)范管理，終端勞務要一體化，安全管理標準化。

　　《安全生產許可證條例》中對安全生產條件有規(guī)定，國發(fā)【2010】23號通知對加強企業(yè)的安全生產又提出了進一步要求。在今后的企業(yè)安全生產管理中應進一步規(guī)范安全生產條件，在基層多年的安全生產管理中得出以下幾點感受：

　　1．落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，樹立安全發(fā)展理念，轉變經濟發(fā)展方式，提高效益，把經濟發(fā)展建立在安全生產有可靠保障的基礎上，企業(yè)不能只向“錢”看，忽視了腳下的陷井，應夯務實安全生產基礎，強化安全生產主體責任落實和責任追究，提高勞務人員的整體素質，加大基層專職安全管理員權限和待遇，同時也就加強了安全管理人員的執(zhí)行力，對企業(yè)的管理人員要進行安全績效考核，建立企業(yè)安全獎勵機制，企業(yè)安全管理沒有獎懲措施，企業(yè)的規(guī)章制度將無法得到有效地實施。