城市燃?xì)馐玛P(guān)國計民生，中國石油天然氣管道燃?xì)馔顿Y有限公司是中國石油旗下專營城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的專業(yè)化公司。公司從建立安全長效保護(hù)機(jī)制著手，確保城市燃?xì)馍€的安全。
　　
　　健全管理機(jī)構(gòu)落實(shí)安全責(zé)任
　　
　　公司業(yè)務(wù)涉及湖北、湖南、山東、江蘇、廣東等14個省，點(diǎn)多、面廣、線長、用戶復(fù)雜。如何讓中國石油的安全理念與當(dāng)?shù)匚幕嗳诤?，使安全管理更具有操作性呢？公司從建立健全管理體制上下手，從根本上保障燃?xì)獍踩\(yùn)行。
　　
　　2006年8月，管道局局長蘇士峰在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立時指出——城市燃?xì)獍踩笥谔欤踩芾沓蔀楣景l(fā)展的重頭戲。公司以管道局安委會為主體，實(shí)現(xiàn)城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)板塊安全工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一監(jiān)督；健全基層安全管理機(jī)構(gòu)，各控股公司設(shè)立安委會、各運(yùn)營單位設(shè)置安全總監(jiān)，8個重點(diǎn)運(yùn)營單位設(shè)立安全管理部門，配備專職安全管理人員；公司與25個安全環(huán)保承包責(zé)任區(qū)簽訂安全責(zé)任書，加大懲處力度，使安全責(zé)任層層落實(shí)。
　　
　　公司制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)考核評比辦法》等制度，重點(diǎn)對城市燃?xì)夤こ淘O(shè)計、施工招投標(biāo)管理進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計、采購、施工、運(yùn)行、售后服務(wù)到審計全過程的控制。
　　
　　培養(yǎng)專業(yè)人才打造高素質(zhì)站隊(duì)
　　
　　如何充分調(diào)動員工的主觀能動性，充分發(fā)揮人才在安全生產(chǎn)中的作用？一直以來，公司都在做各種有益的嘗試。
　　
　　公司成立近3年，各類用工千余人，用工體制復(fù)雜、受教育水平參差不齊。公司管理層清醒地認(rèn)識到：建設(shè)安全管理隊(duì)伍是安全生產(chǎn)的首要條件。因此，一套適應(yīng)燃?xì)鈽I(yè)務(wù)人才隊(duì)伍的制度應(yīng)運(yùn)而生。
　　
　　公司新員工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和安全教育方能持證上崗；定期對已在運(yùn)行崗位的員工考核，頒發(fā)安全上崗證書。針對不同的對象，制定崗位安全職責(zé)、工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并將安全意識、要求和成果列入考核內(nèi)容。同時，公司獎懲結(jié)合，對在安全工作上做出貢獻(xiàn)的單位和個人重獎，對安全工作出現(xiàn)問題并造成后果的單位和個人嚴(yán)罰。
　　
　　打造高素質(zhì)的安全站隊(duì)，是公司長期工作目標(biāo)。對此，公司加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。2006年底，公司分別在黃石、徐州舉辦安全運(yùn)行知識培訓(xùn)，對來自基層各站隊(duì)的班組長進(jìn)行防火、防爆、法律法規(guī)、安全文化、生產(chǎn)運(yùn)行及現(xiàn)場實(shí)際操作等方面培訓(xùn)，為燃?xì)獍踩\(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。