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怎樣增強(qiáng)員工的安全意識(shí)

  
評論: 更新日期:2010年12月18日

   可以說,自有人類以來,安全就順理成章的產(chǎn)生了。原始人為能生存要抵御猛獸的襲擊,要獵獲食物也要防止猛獸的傷害,還要防止其它來自自然界的各種侵襲。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的不斷提高,人類進(jìn)入社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期,人類改造自然的能力增強(qiáng)了,改造自然的范圍擴(kuò)大了,人類的安全意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。但隨著工業(yè)化的發(fā)展,威脅人類安全的因素也增加了,所以避免安全事故的發(fā)生就成為現(xiàn)代各行各業(yè)備加重視的工作。安全是最大的財(cái)富,安全才能出效益;事故是最大的浪費(fèi),企業(yè)要發(fā)展、安全是保障等理所當(dāng)然地成為人們的共識(shí)。

   在我國,煤礦是安全事故多發(fā)的行業(yè),盡管政府投入大量資金改善了井下生產(chǎn)條件,也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,并且組建了專門的煤礦安全監(jiān)察部門,但我國煤礦的安全事故率仍高于歐美發(fā)達(dá)國家,煤礦安全事故仍不斷發(fā)生。今年4月30日至5月18日在山西就發(fā)生了三起特大煤礦安全事故,造成83人死亡。造成安全事故的因素是多方面的,但歸結(jié)起來不外乎兩大方面:一方面是客觀因素,如:地質(zhì)條件、設(shè)備狀況等。一方面是主觀因素,如:生產(chǎn)者安全意識(shí)不強(qiáng)、粗心大意、主觀冒險(xiǎn)、單位管理制度不嚴(yán)等。從這些因素來看,造成煤礦安全事故多發(fā)的最主要因素還是員工主觀方面缺乏安全意識(shí)。所以要最大限度的避免煤礦安全事故的發(fā)生,關(guān)鍵在于增強(qiáng)員工的安全意識(shí),讓員工充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和能力,積極地進(jìn)行自我保護(hù),變要我安全為我要安全。

   辯證唯物主義告訴我們,意識(shí)隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展,意識(shí)在本質(zhì)上是人腦的機(jī)能,是客觀存在的反映。但在反映客觀事物的過程中,又不能不受到心理素質(zhì)、知識(shí)水平、立場觀點(diǎn)等主觀條件的影響。這一原理告訴我們,存在決定意識(shí)、意識(shí)對客觀存在又起反作用。由此可以看出,增強(qiáng)員工安全意識(shí)是搞好煤礦安全工作的關(guān)鍵所在。員工有了安全意識(shí),才會(huì)積極主動(dòng)地搞好安全工作。所以,要避免安全事故的發(fā)生,就必須增強(qiáng)員工的安全意識(shí),既要提高員工的安心理素質(zhì)、知識(shí)水平、安全防范能力、安全工作重要性的認(rèn)識(shí)等,又要以人為本,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,“防”是搞好安全工作的核心,“防”就是要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,提高安全防范意識(shí)。那么,怎樣增強(qiáng)員工的安全意識(shí)呢?下面,本人就此問題談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

  一、實(shí)施暖心工程,營造良好的人緣環(huán)境,讓員工有一個(gè)正常的心態(tài)

   上下級之間、管理者和被管理者之間、員工之間都應(yīng)設(shè)身處地的想問題,要互相理解、互相認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)要想方設(shè)法溫暖員工的心,多同員工接觸,主動(dòng)去關(guān)心他們,了解他們,要知道他們想什么、需要什么,然后力所能及的幫助他們解決實(shí)際生活中的困難,讓員工感到有親和力,員工就能保持正常心態(tài),工作時(shí)不背思想包袱,全身心的投入到工作中去,能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極想辦法搞好安全工作,而且工作熱情高、干勁大、主意多。在對員工違章的處理上,方法不能簡單粗暴,應(yīng)在對員工按嚴(yán)格的制度進(jìn)行處罰后,及時(shí)做好深入細(xì)致的疏通開導(dǎo)工作,讓其真正從思想上認(rèn)識(shí)到自己過失的危害,讓其能主動(dòng)地在今后的工作中避免類似問題的發(fā)生。另外,家庭成員之間也應(yīng)互相理解、互相支持,應(yīng)努力消除家人的心理壓力和精神負(fù)擔(dān),讓家人高高興興上班去,安安全全回家來。

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