隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，謀求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為企業(yè)的工作重點(diǎn)。煤礦干部職工的價(jià)值取向也發(fā)生了根本變化，部分干部職工刻意謀求盈利最大化，忽視了“安全第一”的方針，看不到安全對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用，重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕管理導(dǎo)致了事故的發(fā)生。同時(shí)，隨著礦井采掘向深部發(fā)展，礦井服務(wù)年限的增加，礦井資源枯萎、地質(zhì)構(gòu)造更加復(fù)雜、礦山壓力增大、瓦斯涌出日益嚴(yán)重以及煤礦科技的發(fā)展，迫切需要煤礦管理人員具有跨專業(yè)的綜合知識(shí)，才能適應(yīng)礦山安全的需要。這就要求煤礦的各級(jí)管理人員必須具有較高的安全綜合素質(zhì)。

　　一、要有高度的安全責(zé)任感
　　在煤礦，恐怕沒(méi)有任何人敢否認(rèn)“安全第一，預(yù)防為主”的思想。然而，在落實(shí)具體工作過(guò)程中少數(shù)干部則會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)的產(chǎn)生“重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象，特別是在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，對(duì)急需解決的安全問(wèn)題睜只眼閉只眼，放任生產(chǎn)帶病作業(yè)，以致發(fā)生安全事故后又捶頭頓足痛悔前非。之所以如此，其原因就是少數(shù)干部缺乏高度的安全責(zé)任感；不能正確對(duì)待眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，忽視了安全對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用。因此，抓煤礦安全管理的各級(jí)管理干部都應(yīng)具有強(qiáng)烈的安全欲望，本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，正確認(rèn)識(shí)安全對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用，將井下安全作為煤礦工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象，正確處理好安全與生產(chǎn)、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)地作好經(jīng)常性的安全管理工作，夯實(shí)煤礦安全的基礎(chǔ)。

　　二、要具備相應(yīng)的法律知識(shí)和意識(shí)，依法管理煤礦安全生產(chǎn)
　　進(jìn)入2l世紀(jì)，我國(guó)已基本建立起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并成功加入了世貿(mào)組織。為了保證形成開(kāi)放的、與世貿(mào)成員國(guó)接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境，國(guó)家已基本健全了法律體系?！栋踩a(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》、《礦山安全法》、《行政許可法》等一系列涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)相繼出臺(tái)并生效。標(biāo)志著我國(guó)開(kāi)始步人法制化軌道。政府部門的職責(zé)由過(guò)去的直接干預(yù)企業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓?zhí)法；對(duì)事故責(zé)任的追究也由過(guò)去的行政責(zé)任追究為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽肪糠韶?zé)任為主、行政手段和經(jīng)濟(jì)制裁并舉的方式。這標(biāo)志著國(guó)家對(duì)安全管理的強(qiáng)制性和嚴(yán)厲性更加嚴(yán)格了。這就需要煤礦職工尤其是煤礦安全管理干部懂法、知法，依法辦礦、依法治礦、依法管理安全生產(chǎn)、依法保護(hù)自我。

　　三、要有采掘機(jī)運(yùn)通等多學(xué)科的安全技術(shù)知識(shí)和熟練的安全操作技能
　　現(xiàn)在的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)頻繁更替的時(shí)代。正如江澤民同志指出：這個(gè)時(shí)代是要求我們必須終生學(xué)習(xí)的時(shí)代。隨著新技術(shù)、新工藝、新裝備、新儀器的逐漸推廣應(yīng)用，就要求各級(jí)管理干部，必須通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，熟悉和掌握在工作中應(yīng)有的安全技術(shù)知識(shí)及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、火工品等所涉及的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，了解有關(guān)事故案例，具備各相關(guān)安全知識(shí)，在安全管理中“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。

　　四、要有適應(yīng)安全工作需要的能力及創(chuàng)新的思維和工作方法
　　煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，工藝環(huán)節(jié)復(fù)雜，多工種多工序作業(yè)，管理干部應(yīng)有組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研和判斷能力、分析和處理問(wèn)題的能力、說(shuō)服教育職工的能力以及對(duì)反違章、模范守紀(jì)的職工的激勵(lì)方法和對(duì)“三違”人員的查處方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。煤礦管理干部要有創(chuàng)新思維、要有新方式新方法，不能干篇一律。要把安全教育工作寓于有形的具體工作中去，達(dá)到潛移默化；在每一點(diǎn)滴工作中要求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效。

　　五、要有兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)抓細(xì)管的工作作風(fēng)
　　安全工作具有長(zhǎng)期性及艱苦性的特點(diǎn)，煤礦管理干部要兢兢業(yè)業(yè)，打持久戰(zhàn)，從小處著手，堅(jiān)持“四不生產(chǎn)”、“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持反“三違”做到深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

　　六、要具有隨機(jī)應(yīng)變的處理突發(fā)事故的能力
　　煤礦管理干部除了要嚴(yán)查細(xì)管，預(yù)防事故的發(fā)生外，還應(yīng)有處理突發(fā)事故的能力。煤礦的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”。然而，由于井下環(huán)境惡劣、五大自然災(zāi)害俱全，盡管我們做了嚴(yán)格細(xì)致的工作，仍然可能發(fā)生突發(fā)性事故。突發(fā)性事故的特點(diǎn)是突然發(fā)生、來(lái)勢(shì)兇猛。只有早期控制才能及時(shí)制止，減少或避免人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。否則，將會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，釀成重大事故。這就需要煤礦管理干部除了具有預(yù)防事故發(fā)生的能力外，還應(yīng)具備處理事故的能力。
　　安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題。我們要牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的精神，全心全意依靠職工群眾抓安全管理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，安全就是企業(yè)最直觀、最實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)效益，也是抓好企業(yè)政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。煤礦安全管理的關(guān)鍵在于人的管理，現(xiàn)代企業(yè)制度呼喚高素質(zhì)的安全管理人才，并迫使煤礦管理層必須不斷提高安全文化素質(zhì)。我們煤礦安全管理人員只有扎實(shí)工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷更新補(bǔ)充知識(shí)，具備綜合管理能力，才能適應(yīng)新時(shí)期的煤礦安全管理工作，確保安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展。