煤礦安監(jiān)員是搞好煤礦安全生產的排頭兵，也是煤礦貫徹安全生產法規(guī)及各種規(guī)章制度的最終著力點。充分調動煤礦企業(yè)安監(jiān)員的工作積極性是搞好煤礦安全生產的最有效的途徑之一。那么，如何才能當好一名合格的煤礦企業(yè)安監(jiān)員呢？結合自己多年來的實踐經驗談幾點體會。

　　1 安監(jiān)員必須具備過硬的業(yè)務素質

　　安監(jiān)員要想使自己具有過硬的業(yè)務素質，一是必須經常學習《礦山安全法》等安全生產方面的法律法規(guī)和煤礦企業(yè)內部的各種規(guī)章制度；二是要經常深入現(xiàn)場了解、鉆研更多的關于設備、工藝等方面技術理論知識，使安監(jiān)員在現(xiàn)場工作中不僅能夠實現(xiàn)依法檢查，更重要的是能夠發(fā)現(xiàn)技術含量較深的隱患，確保生產安全，避免那種傳統(tǒng)性的“行為檢查”和“外表性檢查”，以適應市場經濟的發(fā)展需要。

　　2 安監(jiān)員必須具有敢于堅持原則的工作作風

　　堅持原則，敢于碰硬是安監(jiān)員應該具備的最寶貴的工作作風。從煤礦近年來的生產看，安全工作雖始終沒有放松，但是“三違”現(xiàn)象仍然屢禁不止，特別是在安全與生產發(fā)生矛盾時，人們往往不能夠妥善處理，總是不同程度地體現(xiàn)出重生產輕安全的思想，這就要求安監(jiān)員要有一種敢于堅持原則的精神，堅持“安全第一”，該停產的必須停產，特別是對于“三違”人員，該嚴肅處理的就嚴肅處理，決不能姑息遷就。因為安監(jiān)人員就是現(xiàn)場安全生產的“執(zhí)法官”，否則，煤礦企業(yè)安全生產就會處于被動的局面。

　　3 安監(jiān)員必須大力開展安全生產的宣傳教育工作，以調動廣大職工積極參與安全管理

　　我們知道，煤礦生產點多、面廣，僅依靠幾個安監(jiān)人員管安全是遠遠不夠的，這就需要安監(jiān)人員帶頭動員廣大職工積極參與安全管理。安監(jiān)員不僅要向廣大職工經常宣傳安全生產的法律法規(guī)和應知應會的安全常識，同時還要向廣大職工講述安全生產的重要性，并曉之以理，動之以情，積極動員職工開展安全檢查和安全互保活動，必要時還可走訪職工家屬，讓其常刮枕邊風，筑起安全生產的第二道防線。

　　4 安監(jiān)員還必須具備“四勤”

　　“四勤”即腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤。

　　腦勤：安監(jiān)員應該經常分析現(xiàn)場的安全生產動態(tài)，不斷思考、探索抓好安全監(jiān)察工作的新辦法、新路子，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，同時協(xié)助礦里制定切實可行的防范措施。

　　腿勤：安監(jiān)員應該經常深入現(xiàn)場，了解、掌握現(xiàn)場的第一手資料，特別是深入一些作業(yè)環(huán)境惡劣、危險的部位，力求擴大安全檢查的覆蓋面，只有這樣，才能夠在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)更多的隱患。

　　眼勤：安監(jiān)人員在深入現(xiàn)場中應該做到“眼觀六路”，對作業(yè)環(huán)境、設備、人的行為等要進行認真查看，從中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕走馬觀花的現(xiàn)象。

　　嘴勤：安監(jiān)員應嘴勤，要到職工中間做大量的宣傳教育，對“三違”人員的幫教要苦口婆心，經常提醒人們注意安全，并經常向有關部門提出現(xiàn)場存在的問題。

　　5 安監(jiān)員在安全檢查中要嚴格執(zhí)行“三落實”的原則

　　凡安監(jiān)員在生產現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，一定要按隱患整改“三落實”的原則辦理，即落實隱患的整改負責人，落實整改時間，落實整改措施。并從每一項隱患的發(fā)現(xiàn)開始，嚴格按照“三落實”的原則進行隱患整改的跟蹤管理，直到把隱患徹底消除為止。這就要求安監(jiān)員不僅要能發(fā)現(xiàn)生產中的隱患和問題，而且還要能實實在在地解決問題。