眾所周知，安全生產(chǎn)管理是一門(mén)在建設(shè)過(guò)程中如何克服一切不安全因素的科學(xué)。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，確保施工過(guò)程中的人身、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量，建立長(zhǎng)效久治和持續(xù)改進(jìn)的各項(xiàng)制度是施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。
　　一、安全在于加強(qiáng)“人”的管理
   礦山企業(yè)要求相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、工程管理員等主要現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員管理。要求施工隊(duì)伍專(zhuān)職松石工、專(zhuān)職安全員必須配備到位，特殊工種及相關(guān)人員的證件必須齊全。在“人”的安全管理上，建議礦山企業(yè)主要抓好以下幾個(gè)方面：
     1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具有最終決定權(quán)的人。如技術(shù)管理人員、施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、各區(qū)域管理人員等。對(duì)于這類(lèi)人員，安全及其他相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)他們的安全法律意識(shí)。因此，相關(guān)管理部門(mén)要經(jīng)常不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，宣傳安全規(guī)章制度，講案例擺道理，強(qiáng)調(diào)他們的安全責(zé)任，逐步提高他們的安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓其自覺(jué)地加強(qiáng)安全管理，配備安全管理人員，加大安全投入，才能夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。
      2、針對(duì)電工、松石工、設(shè)備操作工等特殊工種操作人員。這類(lèi)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全有著重要的影響作用，且有時(shí)人員不穩(wěn)定，因此，相關(guān)部門(mén)對(duì)他們的培訓(xùn)管理要高度重視，因?yàn)榕R時(shí)用電、松石處理、起重機(jī)械等是關(guān)系生產(chǎn)安全的重要部位。很多礦山企業(yè)發(fā)生安全事故就是因?yàn)椴僮魅藛T一開(kāi)始就不按操作規(guī)范做，單位不注重及時(shí)督促整改，同時(shí)也帶來(lái)重大事故隱患。所以，只有提高他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，才能為礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、要不斷加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制，為推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供人才保證；要在總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上，超前謀劃，科學(xué)部署明年的各項(xiàng)技術(shù)工作，為礦山企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)安全施工技術(shù)管理

　?、?施工單位必須按規(guī)定事前編制設(shè)計(jì)施工方案實(shí)施，如需更改設(shè)計(jì)方案，須報(bào)企業(yè)設(shè)計(jì)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可按方案組織實(shí)施，任何工序或單項(xiàng)工程未經(jīng)安全技術(shù)審批不得施工。

⑵ 要求有關(guān)單位和部門(mén)要切實(shí)把安全工作放在首要位置，抓緊推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)工作，特別是要加強(qiáng)處理松石、灑水防塵、超前探水孔等為重點(diǎn)的安全技術(shù)管理工作，預(yù)防安全事故發(fā)生。要嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全方針政策，確保礦井安全生產(chǎn)。　

　 ⑶ 加大對(duì)井下掘進(jìn)工作面施工、貫通等井下巷道的安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控力度，特別是超前探水孔，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格施工驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督制度，健全工程施工檢查驗(yàn)收技術(shù)檔案。華錫銅坑礦10月7日井下305水平210-1#線探礦掘進(jìn)打超前探水孔時(shí)，首先打了頂板探水約1.5米深時(shí)，突然探到上方民窿積水，水流較急，噴射五米遠(yuǎn)。探明到上方一個(gè)民窿采場(chǎng)，長(zhǎng)約96m，寬、高約11m，此次打超前探水孔的有效探水措施，避免了井下透水水患。

在安全防護(hù)設(shè)施上，礦山企業(yè)須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，同時(shí)要求單位安全管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)存在隱患拒不整改的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限期要求整改。除此之外，企業(yè)更應(yīng)著重安全管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全監(jiān)管，配備安全檢查專(zhuān)用車(chē)，安全管理人員確保對(duì)安全管理較差的現(xiàn)場(chǎng)每2至3天檢查一次，安全管理好的現(xiàn)場(chǎng)每5至6天檢查一次。只有深入現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，也只有這樣才能有力保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全目標(biāo)，促進(jìn)礦山企業(yè)和諧發(fā)展。
     安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，而項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理更是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵所在，它是一門(mén)綜合的、系統(tǒng)的科學(xué)，是一種動(dòng)態(tài)的管理。項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平高低與成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的安全管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)、社會(huì)和職工家庭的穩(wěn)定、和諧。只有認(rèn)真研究，積極探索，通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，才能最終實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)安全管理的目標(biāo)。