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堅(jiān)持“四抓” 抓好煤礦安全

作者:張淑娟  
評論: 更新日期:2011年12月20日

        隨著煤炭企業(yè)兼并重組工作的不斷深入,煤礦兼并重組后的諸多問題逐漸突顯出來,這給抓好煤礦安全生產(chǎn)提出了新的挑戰(zhàn)和要求,對此,必須結(jié)合煤礦兼并重組具體實(shí)際,堅(jiān)持“四抓”,有的放矢抓好落實(shí)。
        抓兼并重組,確保煤礦發(fā)展檔次提得更高。督促兼并重組主體企業(yè)實(shí)施對小煤礦兼并重組,以資金或資產(chǎn)的形式對煤礦企業(yè)絕對控股,全面接管小煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動,真正實(shí)現(xiàn)“真控股、真投入、真管理”,全面提升煤礦企業(yè)的發(fā)展檔次和水平。
        抓責(zé)任落實(shí),確保煤礦安全監(jiān)管防線筑得更牢。進(jìn)一步調(diào)整監(jiān)管力量部署,重點(diǎn)傾向監(jiān)督監(jiān)察和駐礦現(xiàn)場監(jiān)管,并逐級量化安全監(jiān)管責(zé)任,壓死任務(wù),夯死責(zé)任,著力筑牢縣級領(lǐng)導(dǎo)包礦督導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包礦檢查、部門監(jiān)督監(jiān)察、駐礦現(xiàn)場監(jiān)管、兼并主體嚴(yán)格管理、企業(yè)嚴(yán)格自律等堅(jiān)強(qiáng)有力的安全監(jiān)管防線,切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、履職盡責(zé)。
        抓措施落實(shí),確保煤礦安全基礎(chǔ)夯得更實(shí)。對沒有移交礦井,不折不扣落實(shí)“兩到位”、“五控制”措施,確保“雙停”到位;對隱患整改礦井,不折不扣執(zhí)行“兩嚴(yán)格一落實(shí)”,即:嚴(yán)格控制下井人數(shù),嚴(yán)格控制作業(yè)地點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)隱患整改方案等規(guī)定,確保礦井按要求整改到位;對復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井,嚴(yán)抓礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,嚴(yán)抓瓦斯水害防治,嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,確保全市煤礦有序進(jìn)行整改和生產(chǎn)。
        抓監(jiān)管創(chuàng)新,確保安全長效機(jī)制建的更活。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念,更新思路,積極探索新形勢下的煤礦安全監(jiān)管新體制,使部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兼并重組主體企業(yè)和煤礦企業(yè)真正形成目標(biāo)同向、思想同心、工作同力,切實(shí)提高安全監(jiān)管效能,全力保持全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。      

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