眼下煤礦等多個(gè)企業(yè)安全事故接連不斷。事故不僅給國家、企業(yè)和個(gè)人都造成了嚴(yán)重的損失及重大的災(zāi)難，也讓眾多不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)丟了“烏紗帽”。為什么安全事故屢禁不止？結(jié)合多年的工作實(shí)際，并對大量生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為，部分企業(yè)管理和技術(shù)人員素質(zhì)低、培訓(xùn)空檔是企業(yè)事故多發(fā)的重要原因之一。因此，有計(jì)劃的實(shí)施技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，努力提升技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是從根本上杜絕企業(yè)生產(chǎn)事故的最有效方法之一。

　　談到技術(shù)培訓(xùn)，少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和干部錯(cuò)誤的認(rèn)為就是培訓(xùn)崗位員工。其實(shí)，這種想法和做法是非常錯(cuò)誤了。因?yàn)檫@種想法和做法，讓企業(yè)培訓(xùn)流于形式，使技術(shù)人員培訓(xùn)出現(xiàn)空檔。長此以往，對企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)和今后的健康發(fā)展都很不利。

　　我們知道，企業(yè)技術(shù)人員，在生產(chǎn)過程中，處于非常重要的中堅(jiān)作用。如果他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，技術(shù)水平不精，工作中如果有一點(diǎn)小小的失誤，都會(huì)給企業(yè)造成非常巨大的損失。

　　拿煉化企業(yè)來說，高溫、高壓、有毒、放熱量大、反應(yīng)速度快、生產(chǎn)操作控制難度大，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，是該企業(yè)最顯著的特點(diǎn)。如果煉化企業(yè)的技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作中發(fā)錯(cuò)一道指令，生產(chǎn)指揮出現(xiàn)一次失誤，后果都是可想而知的，企業(yè)的安全事故就難以杜絕。因此，我們說，抓安全，必須從干部做起；杜絕事故，必須從規(guī)范員工操作做起。

　　由此可知，其它工業(yè)企業(yè)也要向煉化企業(yè)一樣，重視技術(shù)人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升工作，讓技術(shù)人員在生產(chǎn)過程中更好的發(fā)揮作用。否則，企業(yè)的安全事故就會(huì)接二連三，企業(yè)的又好又快發(fā)展就談不上。

　　為了進(jìn)一步提升基層工藝技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，9月23日，大慶石化公司腈綸廠在廠小食堂三樓培訓(xùn)教室舉辦了2008年度工藝技術(shù)員技能大賽。本次技能大賽由廠技術(shù)科組織，來自聚合、紡絲、回收、成品、系統(tǒng)、中試、毛條等多套生產(chǎn)車間的38名工藝技術(shù)員參加了競賽。競賽以筆試為主，主要考核各基層車間工藝技術(shù)員對生產(chǎn)受控、工藝技術(shù)管理、化工基礎(chǔ)、裝置工藝技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)異?，F(xiàn)象分析及處理和工藝操作圖繪制等知識(shí)的掌握情況。競賽考核最終結(jié)果，毛條一車間的曾化勇等多名技術(shù)人員，分獲前10名。通過定期對技術(shù)人員進(jìn)行輪訓(xùn)和技能競賽，進(jìn)一步提升了該廠技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，也為技術(shù)人員成長，搭建廣闊的平臺(tái)，更為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)長周期生產(chǎn)，筑起了牢堅(jiān)固的“防火墻”。

　　綜上所述，我們說，抓安全必須從提升技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做起，杜絕生產(chǎn)事故必須從培養(yǎng)一流技術(shù)干部隊(duì)伍抓起。