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如何破解煤礦安監(jiān)員集體辭職難題

作者:靖普  
評論: 更新日期:2012年04月03日

  礦山生產最重要的莫過于安全,因此,煤礦安監(jiān)工作絲毫不容松懈。這固然是人人皆知的道理,然而,在某些地方,煤礦安全細則盡管被掛在了墻上,安監(jiān)崗位也是人員齊備,守則清晰,但是,其中卻依然存在著不少的“人為”隱患,看了著實讓人擔憂。

  比如,近日發(fā)生在湖南婁底的48名安監(jiān)人員集體辭職事件。

  如此眾多的安監(jiān)人員集體辭職,無疑是給當地煤礦安全監(jiān)管部門出了一道難題。煤礦生產離不開安全監(jiān)管,而作為防控和監(jiān)督煤礦安全生產的直接責任者,安監(jiān)人員的辭職離崗無異于高速公路被去掉雷達與影像探頭后任由車輛運行一般危險。煤礦生產必須安全,而生產缺乏監(jiān)管又如何能夠確保安全?

  據報道,這48名安監(jiān)員集體辭職的理由是,“工作缺乏安全感”。一方面,因事關財產和礦工生命安危,社會對安監(jiān)人員的思想和素質要求較高。另一方面,安監(jiān)人員的待遇卻普遍偏低,尤其是與礦工落差明顯。此外,還有日漸嚴厲的礦山安全問責制度使得安監(jiān)員心理壓力過重……如此等等,不甚復雜,卻是矛盾。

  關于這則事件,有人在某網站上發(fā)表評論,認為辭職者行為極端,借機“要挾”。果真如此么?我看未必。“集體辭職”的做法固然有值得商榷的地方,但也未必就是有“不法”目的。從根本上講,正是積年累月的“矛盾”得不到解決與疏導才導致今天的極端結果。是不是?我以為,除了解鈴還需系鈴者之外,社會對礦山安監(jiān)工作的重新認識是非常必要的。

  就事論事看,這48名安監(jiān)員的本意并不在于想“離崗”,而是要求一個恰如其分的“社會認同”。如何化解?滿足“公平待遇”是關鍵。有關方面可以排查一下,目前,“鬧”離職的安監(jiān)人員的待遇是否與他肩上重要的“責任”相對應?報道中所說的安監(jiān)人員“轉行”做煤礦管理人員獲得50萬年薪的事例,是否存在?如是,誰也不能再指望他們抵抗“誘惑”,安貧樂道了。

  毫無疑問,處理好此次煤礦安監(jiān)員集體辭職事件,既有賴于湖南婁底有關方面的實事求是的舉措,也需要全社會尤其是國家煤礦安監(jiān)主管部門積極認真的態(tài)度。就最近一兩年來看,頻繁發(fā)生的,或大或小的煤礦安全事故無一不在警示我們,當前,煤礦安全形勢依然緊迫。未來,安全監(jiān)管必須加大力度。因此,盡快平息此次“辭職”事件,迅速恢復煤礦安全監(jiān)管秩序不僅迫在眉睫,而且馬虎不得。

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