思想決定行動,行動導(dǎo)致結(jié)果。安全是煤礦永恒的主題。安全觀念決定安全行為,安全行為帶來安全后果。領(lǐng)導(dǎo)干部的安全觀念,更加全面持久地影響著一個企業(yè)的安全工作。筆者認(rèn)為,新形勢下,國有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部特別需要牢固樹立以下四種觀念:
一、本質(zhì)安全是煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)的既定目標(biāo)
馬斯洛認(rèn)為,生存和安全是人類最基本的需要。對整個社會來說,失去人就失去了一切;對每一個人來說,失去生命也就失去了一切。煤礦職工作為一個特殊群體,由于歷史、社會和自身等多方面的原因,常常只是把本質(zhì)安全作為一個美好的愿景,而沒有把它當(dāng)成一個通過努力可以實現(xiàn)的目標(biāo)。有些礦工認(rèn)為生命安全主要依賴于現(xiàn)場自然條件、礦井安全設(shè)備保障等,個人只能聽天由命;有些礦工在生產(chǎn)任務(wù)比較重時,就在內(nèi)心深處將自己的違章行為合理化,認(rèn)為不違章就不能正常生產(chǎn),不違章就完不成工作任務(wù),不違章就不能多掙錢等等,這些觀念都是錯誤和有害的。實際上,安全生產(chǎn)是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的綜合反映,在煤炭生產(chǎn)過程中,人類積累了豐富的經(jīng)驗,新科技大量應(yīng)用,認(rèn)識、改造井下條件、規(guī)避防范風(fēng)險的能力明顯增強。國外先進(jìn)產(chǎn)煤國家和國內(nèi)先進(jìn)煤礦百萬噸死亡率已趨于零,絕大多數(shù)礦工都能有效保證個人安全。比如,自20世紀(jì)80年代以來,美國煤礦安全狀況徹底改觀,惡性事故已基本消滅,工傷事故穩(wěn)步下降,百萬噸死亡率早已降到0.04以下,采礦業(yè)已成為安全狀況最好的行業(yè)之一。作為發(fā)展中國家的印度,煤礦百萬噸死亡率也下降到了0.5以下。近年來,黨和政府越來越重視安全工作,黨的十六屆五中全會提出安全發(fā)展的科學(xué)理念,六中全會上又把安全生產(chǎn)列為和諧社會建設(shè)的重要切入點,強調(diào)以人為本首先要以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展,和諧社會首先要關(guān)愛生命。胡錦濤總書記要求“把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略”,溫家寶總理說“發(fā)展經(jīng)濟是政績,安全生產(chǎn)也是政績”,所有這些,都為煤炭企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全提供了有力保證。02年以來,我們集團(tuán)公司率先提出本質(zhì)安全理念,制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃,積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,取得了明顯成效。明確提出,要創(chuàng)建一個無死亡事故,無工傷和無工作場所相關(guān)疾病的煤礦;創(chuàng)建一個本質(zhì)安全型企業(yè)。全集團(tuán)職工的安全觀念正在發(fā)生著革命性地變化。隨著觀念更新、科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新,不少原來達(dá)不到的目標(biāo)我們已經(jīng)達(dá)到了,“無災(zāi)可救、無險可搶、無事故發(fā)生”不再僅僅是美好的憧憬,不遠(yuǎn)的將來就一定會成為眾多煤炭企業(yè)的現(xiàn)實。
二、安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)黨組織重要的政治任務(wù)
煤炭是一個危險程度較高的特殊行業(yè)。舊社會,礦工生命安全、身心健康毫無保證。解放后,煤礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn),但仍有少數(shù)企業(yè)受經(jīng)濟利益驅(qū)動,安全投入不足,盲目冒險生產(chǎn);有少數(shù)干部喊著安全第一的口號,做著突擊趕產(chǎn)的實事。中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),就要代表最廣大人民的根本利益,因此必須高度重視安全工作,保障礦工生命安全。最近,國務(wù)院辦公廳在《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的通知》中明確要求:“各地區(qū)、各部門、各單位要站在全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,牢固樹立安全發(fā)展理念,把做好安全生產(chǎn)工作作為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)”,“重要政治任務(wù)”這個提法,是第一次見諸國務(wù)院文件。煤炭企業(yè)黨組織作為黨在煤炭企業(yè)的代表,就要充分發(fā)揮作用,切實把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),義不容辭、責(zé)無旁貸地抓安全、管安全、保安全。一要管方向,保證安全第一方針在企業(yè)得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。二要管思想,增強職工安全意識,理順職工情緒,化解安全管理過程中的思想疙瘩和人際矛盾。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要擺正安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系,凡是忽視安全工作的干部都是不稱職的干部。三要管落實責(zé)任,建立完善并落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任,保證事事有人抓、有人管。要通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員安全責(zé)任區(qū)、開展黨員身邊無“三違”等活動,對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員實施安全責(zé)任追究,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在保證安全生產(chǎn)方面的作用。四要保證安全重點工作落實,積極主動地出主意、想辦法,組織帶領(lǐng)黨組織、黨員,發(fā)揮群眾組織和廣大職工的作用,參與安全管理重要工作,保證安全措施落實到位。
三、人是安全生產(chǎn)最重要的因素
安全是系統(tǒng)工程,是企業(yè)各項工作的綜合體現(xiàn)。在保證安全生產(chǎn)的諸因素中,人是最重要的因素。人既是保護(hù)的對象,又是難以控制的災(zāi)害之源。有調(diào)查表明,大多數(shù)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因都是由于人的不安全行為造成的,其比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過因安全工作條件不到位而造成的事故發(fā)生率。先進(jìn)的安全裝備、完善的生產(chǎn)系統(tǒng)、健全閉合的管理制度等等,最終都要通過人起作用。忽視人的作用,在安全管理上見物不見人,往往導(dǎo)致安全失控。重視人的作用,從做人的工作入手抓安全,往往能夠收到事半功倍的好效果。人是安全的動力,人是安全的主體,人是安全的目的。如何從做人的工作入手抓安全?我認(rèn)為,一要加強安全宣傳教育,切實增強職工安全意識,這是前提。要注意克服目前煤炭企業(yè)安全教育普遍缺乏針對性的問題,對領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工、老工人和新工人、不同崗位、不同性格的職工,都要在開展一般性教育的基礎(chǔ)上,分門別類地做好針對性工作。二要加強安全培訓(xùn),經(jīng)常性地開展技術(shù)比武等活動,開展拜師學(xué)技、傳幫帶等活動,提高安全技能,這是必要條件。三要規(guī)范職工崗位行為,開展治理“三違”活動,杜絕職工中的“三違”現(xiàn)象。要堅持推廣“手指口述”操作法,使之成為職工的自覺行動。四要加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),搞好文明生產(chǎn),改善職工工作環(huán)境,保證職工心情舒暢地工作。五要關(guān)心職工生活,使職工身體健康、家庭幸福,吃好睡好,有充沛精力完成當(dāng)班任務(wù)。做人的安全工作是煤炭企業(yè)一項長期的重要任務(wù)。一方面,多數(shù)煤炭企業(yè)用工形式多樣,特別是一線職工更替頻繁,另一方面,人是變化的,人的思想是變化的。安全教育、安全培訓(xùn)不能一勞永逸,對新入礦的職工要及時抓,對安全思想滑坡的職工要重復(fù)抓,對情緒波動的職工要有針對性地抓。安全教育、培訓(xùn)工作還要針對職工隊伍的變化不斷改進(jìn),做到與時俱進(jìn),才能真正起到好效果。
四、安全文化建設(shè)是煤礦長治久安的戰(zhàn)略之舉
文化具有強大而持久的力量。企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中,逐步形成的,或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的種種安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。由于多種原因,我國多數(shù)煤礦企業(yè)的安全文化仍然比較落后,有些職工依舊對事故習(xí)以為常、對生命不夠珍惜,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。要解決這些問題,就要跳出傳統(tǒng)管理的圈子,把安全放置在文化的大視野中去研究,就要在企業(yè)中構(gòu)建一種以思想意識和行為習(xí)慣為基礎(chǔ)的安全文化,借助文化所特有的持續(xù)影響力、廣泛滲透力和經(jīng)久擴張力,引導(dǎo)職工養(yǎng)成正確的安全行為習(xí)慣,實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。如何加強安全文化建設(shè)?一要確立先進(jìn)的安全文化理念?!兑住吩唬?ldquo;君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”。06年,集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出徐礦集團(tuán)安全與健康管理理念:所有死亡、工傷和職工疾病都是可以避免;每項任務(wù),無論多么緊急或重要,都可以安全地完成;所有的危險都可以被發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行風(fēng)險管理;每個人對自己和他人的安全與健康都負(fù)有道德義務(wù)和責(zé)任。這一理念代表了職工的共同心愿。二要積極探討先進(jìn)的與企業(yè)實際情況相適應(yīng)的安全文化建設(shè)模式。近年來,很多企業(yè)積極探討安全文化建設(shè)的有效途徑,形成了如安全文化精神模式、安全文化標(biāo)兵激勵模式、安全文化宣傳教育模式、安全文化文明道德模式、安全文化績效模式等多種說法,基本上還處于一種探討和簡單歸納階段。作為煤炭企業(yè),一定要根據(jù)礦井和職工隊伍實際情況,實事求是地做好這些工作,不要追求所謂理論上的成果。要著眼長遠(yuǎn)又要立足當(dāng)前,存在什么問題就解決什么問題。一般地說,煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)一定要對安全工作作出足夠強有力的承諾,一定相信依靠廣大職工,一定要及時發(fā)現(xiàn)并解決各種隱患和問題,一定要對各類安全問題采取根治的解決辦法。三要采用多種有效的的安全文化建設(shè)方法。比如征文、討論、講故事、搞演講、組織安全文藝活動等,都是有效方法。四要旗幟鮮明地反對落后安全文化。