安全，是擎在人們頭頂?shù)囊黄{天，而對于煤炭行業(yè)而言，它更是擎在人們頭上的一把保護傘，直接關(guān)系著礦工的生命。在礦井安全生產(chǎn)中要注重細節(jié)上的管理，只有嚴格按照操作規(guī)程工作，從細節(jié)管理入手，安全事故才可以避免。

　　在以往的安全工作中，主要靠干部和安全員的監(jiān)督，忽視了細節(jié)的管理，職工頭腦中放松了安全這根弦，認為平時的小疏忽不會造成嚴重的后果，因此在工作中出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，特別是當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進度和效益與安全管理發(fā)生矛盾時，往往就忽視了安全。安全是一種責任，是我們每個人必須肩負起安全的神圣使命，我們應(yīng)從安全細節(jié)管理入手，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，讓安全警鐘長鳴。

　　從以往的安全事故教訓中，我們發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象雖然發(fā)生在不少職工身上，但也有不少發(fā)生在管理者身上。管理者缺乏科學管理和細節(jié)管理，是職工違章違紀的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明確專人負責，增強現(xiàn)場管理，完善網(wǎng)絡(luò)化安全管理，確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)有人管，最大限度杜絕安全上的漏洞。這樣才能解決安全工作時緊時松，忽冷忽熱的局面，安全工作才能常抓不懈。

　　“天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。”天下的難事都是從易處做起的，天下的大事都是從小事開始的，西方流傳的一首民謠或許對我們安全工作的細節(jié)管理的價值可以作很好地說明：“丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。”