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安全管理網

撐起安全責任的一片天

作者:陳浩然  
評論: 更新日期:2012年05月06日

   安全,是企業(yè)一切工作的基礎,是企業(yè)提速發(fā)展、書寫輝煌的立業(yè)之基,是構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的本質要求。煤礦生產,安全為天。隨著煤礦企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大和礦井技術水平的不斷提高,企業(yè)生產經營的內外部環(huán)境和軟硬件設施都發(fā)生了很大變化,女工安全協(xié)管工作作為一種群眾安全管理的有效形式,在企業(yè)的安全生產中起到了不可低估的作用。為此,企業(yè)應當通過強力驅動“落實責任,求真務實,端正態(tài)度,強化執(zhí)行”四輪護航安全,每一名員工都應以“責任、務實、態(tài)度、執(zhí)行”為抓手,牢記職責,不辱使命,下大氣力、下硬功夫著力做好安全生產工作。

  安全,需在壓力中前行。因為有壓力才有動力,而壓力來自于責任,這種責任出于為了企業(yè)的興旺發(fā)達和員工的生命安全。審視安全,我們強烈地感受到了“廠興我榮,廠衰我恥”的主人翁責任意識的召喚。安全生產管理,不可忽冷忽熱,時松時緊,而是要時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一以貫之地扎實做好各項安全生產精細管理,成績面前不驕不躁,困難面前勇立潮頭,遏制安全生產中出現的任何隱患苗頭,始終做到安全的可控、在控。要永葆一種為企業(yè)履行好職責、提供好服務的旺盛的精神狀態(tài),永遠銘記身上所背負的責任,以只爭朝夕的緊迫感去努力工作,自覺貫徹執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,用責任撐起安全生產無形而堅挺的網,用責任筑牢安全生產的大堤。

  務實,成事舉業(yè)的行動之途 。安全的實現,是“人、機、環(huán)”有機結合為一個和諧整體的過程,“求真務實”是啟動這一整體有效運轉的強大引擎,是主導安全生產管理全過程的生命線。要做好女工協(xié)管工作就必須明確兩個基本點,一是各級領導和有關部門,必須充分認識到女工協(xié)管工作是煤礦企業(yè)各級工會組織一項富有特色的重點工作,是相對于企業(yè)安全現場管理、現場操作、現場指揮監(jiān)督等安全第一道防線而言的,旨在構筑企業(yè)安全生產保障的第二道防線。多年來,廣大女工通過組織豐富多彩的安全宣傳教育活動,下區(qū)隊、到班前、到井口、進家庭,實施安全走訪幫教、規(guī)勸,送囑托、送溫暖,協(xié)助企業(yè)安全生產和安全管理部門,教育引導職工強化安全意識,提高安全技能,為企業(yè)安全生產穩(wěn)步推進提供了智力支持和動力保障,是企業(yè)安全宣傳教育一個不可或缺的重要組成部分。她們作為母親、妻子、女兒,象征著家庭的責任和幸福,他們將濃濃的親情滲透到安全宣傳教育當中,動之以情,曉之以理,對職工具有強烈的感染力、說服力,這種特殊的角色優(yōu)勢和地位是任何一個教育層面和教育系統(tǒng)都無法替代的。二是各級協(xié)管組織和協(xié)管員,必須充分認識到,安全協(xié)管工作不是籠統(tǒng)、空洞、抽象的說教,只有緊扣企業(yè)安全生產主題才能行之有效、富有生命力。在當前,就是要求各級協(xié)管組織,一定要明確女工協(xié)管工作的目標和重點,以濃濃的親情,使安全生產的規(guī)范標準、安全生產的思想意識深深地植根在職工的腦海中,從而轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,全面實現安全生產。

  安全協(xié)管運作機制應從以下幾個方面進行修定完善,即安全協(xié)管組織機構、人員隊伍配備、工作任務目標的確定,以及活動載體的選擇,第一必須緊扣本單位實際,特別是井下職工隊伍的實際狀況和職工安全思想隱患的變化規(guī)律。第二必須與群安工作的所有站、崗、網連成一體,分工合作,協(xié)同配合,形成一盤棋,這樣安全宣傳教育才能形成合力。第三協(xié)管工作運作機制的建立與完善是一個不斷變化的過程,不能一成不變,要根據安全生產、安全宣傳和職工隊伍的變化,特別是要針對消除職工安全思想隱患適時予以調整。形式是為內容服務的,內容必須通過形式來表現,只有當形式和內容形成有機的統(tǒng)一的整體,才能確保工作目標的實現。從實際效果看,家訪談心、寫安全書信、組織安全慰問演出等等,這些內容豐富、形式多樣的安全文化活動不失為構筑安全生產第二道防線的有效載體,對強化職工的安全意識、提升職工的安全技能,充實職工的安全知識,發(fā)揮了助推器、強化劑的作用。任何目標的實觀,關鍵的因素是人。女工協(xié)管工作是安全宣傳教育的一個重要組成部分,具有特殊的不可替代的地位和作用。隨著安全生產形勢的內外環(huán)境條件的變化以及安全宣傳教育的深層次推進,女工協(xié)管工作必將成為企業(yè)安全管理科學中相對專業(yè)的一個重要組成部分,這就要求建設一支與之相適應的、專業(yè)化的、素質過硬的女工協(xié)管員隊伍。因此,要采取多種形式,加強對女工協(xié)管員的培訓教育,不斷提高她們應對工作的素質和能力。第一,要制定、實施培訓計劃,明確協(xié)管員應知應會,制定和完善各種群監(jiān)工作制度,用來保證工作正常進行。第二,要注意提高協(xié)管員了解掌握信息、分析處理信息的能力。要求女工協(xié)管員爭做職工的“三心”人,即知心人、暖心人、貼心人,“三心”體現了整個信息處理的全過程。知心,就是了解掌握職工所思所想和存在的思想隱患;暖心,就是要與職工溝通交流形成共識,達成一致;貼心,就是要為職工辦實事,幫助他們解決問題,解除他們的后顧之憂,使他們全身心地投入到工作中。“三心”在三個工作環(huán)節(jié)中應具備的能力是每個協(xié)管員必須具備的能力,同時還要把“一二三四五”活動作為一項日常工作進行要求和考核,即一鼓勵、二合理、三詢問、四追究、五囑咐;積極開展“送溫暖、獻愛心”、反“三違”幫教活動,堅持以幫為主,以理服人,了解職工思想動態(tài),尋找事故原因,對癥下藥做好幫教工作,這也是構筑安全生產第二道防線的前提和保證。另外,加強協(xié)管員隊伍建設,也要充分體現人本思想,使女工協(xié)管員更好地發(fā)揮工作的創(chuàng)造性,更加熱愛安全協(xié)管工作,為構筑安全生產的第二道防線貢獻智慧和力量。

  我們從事安全生產工作,就是要從大處著眼,小處著手,致力于宏觀掌控,微觀治理;就是要在“嚴、細、實、快”上下功夫,大興求真務實之風,點點滴滴鑄安全豐碑。安全生產管理工作,貴在務實,贏在基礎,亮在精細,要在學好吃透規(guī)章制度、嚴格落實崗位責任制的前提下,著力抓好穩(wěn)基固本、精細化管理、點檢定修、星級考評及設備綜合治理工作。要把求真務實的精神貫穿于安全管理的始終,沉下身去,走進現場,心系安全,敏于糾察,對“人、機、環(huán)”等方面存在的問題認真調研總結,直面現實中的困難,查隱患不繞道走,綜合治理下猛藥,切實做到務實行動、標本兼治。求真務實不僅僅是搞好安全生產管理所必須的工作作風,更是成事舉業(yè)的行動之途。要結合生產實際對安全管理工作做出科學的超前謀劃,增強安全工作的前瞻性,切忌頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,要致力于實現安全生產責任、制度、設備、管理、培訓“一體化”的綜合治理,做到未雨綢繆,防患于未然。

  態(tài)度,決定一切的理念之本 。我們以怎樣的態(tài)度去做事,體現了一種精神狀態(tài),更表明了一種責任意識。我們要正確樹立態(tài)度決定一切的工作理念,立足本職,強化做好安全生產工作的大局意識、政治意識,增強工作的主動性、創(chuàng)造性,增強搞好安全生產管理工作的責任感、緊迫感,切實樹立“四種態(tài)度”:一是勤勉的態(tài)度。我們要結合生產實際勤于思考安全管理中“人、機、環(huán)”諸方面存在的問題、解決的辦法和措施;勤于思考因地、因時、因事制宜的、先進的安全生產管理方法與手段,創(chuàng)新安全管理模式;勤于思考優(yōu)化安全管理機制的構建方略,著力構筑“大安全”、“大培訓”體系;勤于深入調查研究,分析總結影響安全的因素,第一時間掌控安全生產管理方面存在的隱患,立足抓苗頭性問題;勤于學習掌握各項安全生產的規(guī)章制度,身體力行,自覺踐行安全生產文化。二是客觀的態(tài)度。要尊重生產客觀實際,遵循規(guī)章制度,認真探索和總結安全生產的規(guī)律,防止主觀片面性,杜絕違章蠻干。對安全生產現狀的評價要實事求是,防止信息失真導致決策偏差。對安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)要一針見血,不遮不掩,正視不足,持續(xù)改進。三是求變的態(tài)度。要根據不斷變化的安全生產新形勢、新特點、出現的新問題,有針對性地采取新策略、新方法、新措施,認真總結和運用好以往成功的安全生產工作經驗,在繼承和揚棄中,形成符合企業(yè)實際、適應現代電力生產特點的新的安全理念并深入實踐,不斷推動安全生產管理水平的提高。四是批評與自我批評的態(tài)度。要高擎“反違章”的大旗,嚴肅糾察工作中發(fā)生的各類苗頭性違章現象,實現督察與自我約束并舉,同時要勇于解剖自身在安全生產管理方面存在的問題,正視不足,尋找差距,提升能力,實現超越。

  執(zhí)行,引擎管理的文化之根建設企業(yè)文化,是為了提高各種制度的執(zhí)行力。安全生產管理的過程,就是對各類安全生產法律、法規(guī)及規(guī)章制度的執(zhí)行與落實的過程;安全文化體系的構建,就是把安全生產的理念、標準轉化為全體員工的自覺行動。企業(yè)文化建設的終極就是搭建起執(zhí)行文化的大廈,通過執(zhí)行文化來影響職工的心理,進而使自覺地執(zhí)行企業(yè)文化成為員工的一種習慣,為全員、全方位、全過程進行安全管理提供強大的執(zhí)行保障。

  安全生產管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平;重在超前控制,要抓好苗頭性問題的處置;重在落實各級人員的安全責任制,要防止責任真空,管理缺位;重在嚴格執(zhí)行各類安全生產規(guī)章制度,實現制度化、規(guī)范化管理;重在加強對員工安全意識、安全技能的教育培訓,提高安全工作的能力及對危險自省、自警和自我防范的意識;重在營造良好的安全文化氛圍,堅持動態(tài)對標、過程管理、閉環(huán)控制、績效考核,用文化的力量助推安全管理上水平。要堅決消除“組織末梢神經麻痹癥”,防止在執(zhí)行最關鍵的基層出現工作拖拉的現象,要以全力推進各級人員工作作風轉變?yōu)橥黄瓶?,大力倡?ldquo;務實和諧,同心跨越”的企業(yè)精神,加強各級人員執(zhí)行力的建設,全面堵塞安全管理工作中執(zhí)行乏力這一“黑洞”,通過強有力的執(zhí)行來啟動安全管理的引擎,用執(zhí)行文化改善安全管理工作的效果。

  重任在肩當自強。作為企業(yè)的責任主體,我們要充分認識到安全是發(fā)展的基礎,是最有效的節(jié)約,是建設和諧文明企業(yè)堅強的保障,是著力推進節(jié)能減排工作的內在要求。要以更強的責任感、使命感、緊迫感對話安全,立足本職,強化職能,以責任為經,以務實為緯,以態(tài)度為綱,以執(zhí)行為目,始終堅持做到恪盡職守,求真務實,以堅定的信心、更大的氣力、強有力的措施,集中精力、扎扎實實地做好安全生產工作,為企業(yè)更高層次的發(fā)展創(chuàng)建一個堅實的平臺、營造一個和諧的氛圍。

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