日前，某礦組織全礦區(qū)隊長、班組長進行安全質(zhì)量標準化系統(tǒng)培訓，培訓完后礦里組織了嚴格的考試?？荚嚱Y(jié)果是60%的參培人員不及格，最低的只考了2 分。

　　礦井安全質(zhì)量標準化的標準內(nèi)容是基層區(qū)隊長、班組長們幾乎每天都要接觸的，而竟還有不少的區(qū)隊長、班組長對本單位、本崗位工種的安全質(zhì)量標準化的內(nèi)容不清楚，或者一知半解，這又如何能在生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范員工的操作行為，如何干標準活，達到安全質(zhì)量標準化的要求。國家煤礦安監(jiān)總局提出在2010年，全國大中型煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化達標率要達到90%以上，我們一些礦井不妨對照看看，離標準目標還有多遠。

　　不學標準，不掌握標準的直接原因就是人的思想認識問題。我們有的生產(chǎn)礦井抓安全質(zhì)量標準化長期存在“上面熱熱鬧鬧，下面冷冷清清”，抱著“臨時搞突擊”的思想，不但責任落實不到位，措施落實不到位，首先應當解決好的思想認識問題都遲遲統(tǒng)一不起來，談何執(zhí)行力。只有讓作為直接操作的基層領導和班組長，充分認識到搞好安全質(zhì)量標準化對職工生命安全的重要性，搞好安全質(zhì)量標準化對現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性，促使他們學習和掌握標準，并嚴格按標準辦事，礦井才能走入安全質(zhì)量標準化的良性發(fā)展軌道。而不懂標準的直接危害就是現(xiàn)場管理“隨意性”，不按“標準”操作，造成返工浪費給企業(yè)帶來不必要的損失。由此看來，縮短思想認識上的距離與管理到位同樣重要。