在煤礦生產(chǎn)過程中,必須始終把安全放在首位。堅持抓基層、打基礎(chǔ),強基固本,把安全工作的著力點放在現(xiàn)場、區(qū)隊和班組;堅持標(biāo)本兼治、重在治本,既要下大力氣解決當(dāng)前影響安全的突出問題,又要研究影響煤礦安全的深層次問題,著力推動政策治本;堅持當(dāng)前和長遠的統(tǒng)一,抓好當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié),治理整改安全隱患,建立安全生產(chǎn)長效機制,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,打造本質(zhì)安全型區(qū)隊,抓好班組建設(shè)是關(guān)鍵。班組是煤礦企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是煤礦安全管理的最終落腳點,班組安全建設(shè)的好壞直接影響著礦井各項經(jīng)濟指標(biāo)的最終實現(xiàn),搞好班組安全管理工作尤為重要。我們只有在日常工作中切實加強班組安全建設(shè),才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。那么如何搞好班組安全建設(shè)?我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:
一、首先要全面提高班組長的素質(zhì)。要提高班組長的素質(zhì),必須根據(jù)煤礦企業(yè)實際制定班組長任職標(biāo)準(zhǔn),將班組長崗位工作經(jīng)歷納入煤礦各級管理人員選拔的基本前提。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動班組成員,形成合力。同時班組長作為班組的安全第一責(zé)任人,應(yīng)加強安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任,發(fā)揮其兵頭將尾的作用。
二、加強基層班組建設(shè)。重點加強區(qū)隊、班組建設(shè),把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和各項措施細化落實到班組。建立以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范班前活動程序,每班進行考核,全面貫徹以人為本的安全方針,創(chuàng)建班組安全文化,人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地樹立“以人為本,安全第一”的思想,是建立煤礦安全長效機制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在班組安全文化建設(shè)中,要始終堅持以人為本的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。
1、發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么 “三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。有的片面追求產(chǎn)量效益,迫使或誘發(fā)班組員工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險蠻干; “我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,以人為本的安全文化建設(shè)就只能是一座空中樓閣。
2、發(fā)揮好宣傳教育作用。煤礦安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,目的就是要努力保證每一個員工的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一個員工的安全意識,使之實現(xiàn)從“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、音像制品、報刊、板報、標(biāo)語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
3、發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對安全生產(chǎn)知識的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我說你聽,我打你通”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設(shè)立“全家福”樣板,把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工送安全警句,召開安全懇談會、兄弟交心等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。