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安全關(guān)口前移是做好安全管理的根本

作者:王守華  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2015年10月31日

 陜煤澄合礦業(yè)把安全防線前移至現(xiàn)場(chǎng),重心下移至區(qū)隊(duì)、班組、崗位操作人員,提高了操作人員的安全水平確保了安全生產(chǎn)。

  關(guān)口前移是指由控制事故改為控制風(fēng)險(xiǎn),重心下移是指安全工作必須深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層。實(shí)施安全關(guān)口前移將以前的事故后安全控制管理變?yōu)槭鹿手暗娘L(fēng)險(xiǎn)控制管理,它需要將管理的重心下沉到崗位操作人員,從思想安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全技能培訓(xùn)、常態(tài)化安全檢查和隱患治理、設(shè)備場(chǎng)區(qū)安全防范措施等提前到位,控制隱患于未萌。

  關(guān)口前移要超前做好一線崗位員工安全意識(shí)教育。從提高生產(chǎn)最前沿的現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全知識(shí)水平入手,有針對(duì)性地開(kāi)展以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、崗位安全操作規(guī)程、典型案例教育,增強(qiáng)職工自身的安全生產(chǎn)意識(shí),使之牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),從思想上夯實(shí)安全堤壩。

  關(guān)口前移要超前做好一線崗位員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急管理及自救互救知識(shí)技能等為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn),增強(qiáng)職工自身的安全防范意識(shí)。教育中結(jié)合設(shè)施工藝及工作內(nèi)容,提示工作中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)做的防范措施,做好應(yīng)急管理,使員工能規(guī)避、消除安全風(fēng)險(xiǎn),一旦遇險(xiǎn)能夠自救互救,使員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)得以提前防控。

  關(guān)口前移要超前做好一線崗位員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。企業(yè)要從設(shè)施工藝維護(hù)和故障處置、生產(chǎn)操控技能、突發(fā)事故應(yīng)急處理、自救互救等方面強(qiáng)化一線員工的教育培訓(xùn),使之具備精湛的安全操控技能,防范錯(cuò)誤的維護(hù)保養(yǎng)、誤操作、誤處置、盲目施救,使之步步按章精準(zhǔn)操控、遇突發(fā)事故能沉穩(wěn)快速處置、正確的自救互救,做安全生產(chǎn)的員工。

  另外要強(qiáng)化常態(tài)化安全檢查和隱患治理力度,防患于未然,提升安全管理的效能。加大安全檢查的力度和嚴(yán)格性,嚴(yán)絲合縫,不放過(guò)任一時(shí)間、任一地點(diǎn)生產(chǎn)的安全檢查,不給隱患危險(xiǎn)留空隙。實(shí)施隱患超前治理“三種承包”,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)承包到班到人。實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制、處罰連責(zé)制和保證金制,嚴(yán)把維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān),杜絕隱患產(chǎn)生。二是隱患排查承包到個(gè)人。加密巡查,力求及早發(fā)現(xiàn)隱患,早治理,每天把檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患,匯總到當(dāng)天的評(píng)估日?qǐng)?bào)表中,誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的隱患由誰(shuí)從頭到尾負(fù)責(zé)解決,能當(dāng)時(shí)整改的當(dāng)時(shí)立即整改,防止隱患釀成事故,嚴(yán)格考核落實(shí),同時(shí)實(shí)施安全提升,實(shí)現(xiàn)整改防范并舉。三是安全監(jiān)控承包到人到崗。隱患監(jiān)控治理包到人頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全連帶責(zé)任制,凡管理范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故的,領(lǐng)導(dǎo)干部與直接責(zé)任者受同等處罰,促進(jìn)隱患的全員防范。 
 

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