??????? 信息管理
??????? 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的信息管理模式。在項(xiàng)目施工過程中，與項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及時傳遞工程信息，其主要內(nèi)容為：設(shè)計修改、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計劃、資金、物資供應(yīng)、合同管理、政策處理等。各種計劃、統(tǒng)計資料均采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，各種報表均打印出版。書面資料和軟盤可同時上報；或者通過互聯(lián)網(wǎng)以郵件等形式傳遞。設(shè)專人負(fù)責(zé)信息工作，及時更新各種工程動態(tài)信息，并接收相應(yīng)反饋信息，保證內(nèi)外信息反饋渠道暢通無阻，以便及時進(jìn)行處理。
??????? 成本管理
??????? 項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，施工階段的成本控制是有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。 全面控制即項(xiàng)目成本的全員控制和項(xiàng)目成本的全過程兩個方面，施工項(xiàng)目形成有關(guān)的各個部門，每個員工的切身利益有關(guān)，在投標(biāo)階段，做好成本預(yù)測，簽好合同；在中標(biāo)以后的施工過程中，制定好成本計劃和成本目標(biāo)，并采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效手段，控制好事中成本；竣工驗(yàn)收階段，要及時辦理工程結(jié)算及追加的合同價款，做好成本的核算分析，使施工自始至終處于控制之下。成本控制主要途徑是成本支出和增加預(yù)算收入兩個方面，在人力、材料和機(jī)械控制是重點(diǎn)，需要優(yōu)化進(jìn)度計劃及施工方案。實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理及責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，在成本控制過程中，業(yè)績要進(jìn)行定期檢查和考評，做到獎罰分明。
??????? 職業(yè)道德和誠信
??????? 職業(yè)道德是從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、具有職業(yè)特征的道德要求和行為規(guī)范。我們電力工程從業(yè)人員也需要強(qiáng)化職業(yè)道德教育，做到“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會”，工作中不怕艱苦、勤奮工作，既講團(tuán)結(jié)協(xié)作，又爭個人貢獻(xiàn)，既講經(jīng)濟(jì)效益，也講社會效益，杜絕錢權(quán)交易、偷工減料等違法不良行為。
??????? 誠信不僅是個人的美德和品質(zhì)，也是一種社會的道德原則和規(guī)范。尤其在我們的工程施工過程中應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，不因已利損害集體利益，不因眼前利益損害長遠(yuǎn)利益，不因私情而違反法律。
??????? 國外工程施工
??????? 我們的電力行業(yè)水平已跨入世界先進(jìn)水平，在電力設(shè)備、設(shè)計及施工方面都有著強(qiáng)勁的競爭實(shí)力，目前國內(nèi)電網(wǎng)日趨成熟，競爭激烈，而國外尚有廣闊市場，主要集中在東南亞、非洲和拉美地區(qū)。我在非洲一個輸配電工程項(xiàng)目工作兩年半時間，覺得作為施工企業(yè)做好國外工程應(yīng)注意以下幾方面問題：首先還是要認(rèn)識國外工程的風(fēng)險比較高，在投標(biāo)和合同簽訂時應(yīng)充分考慮到這點(diǎn)，工程項(xiàng)目的人文和地理環(huán)境充分了解，認(rèn)真分析合同每一條款，工程款支付方面應(yīng)考慮預(yù)付款多，工程進(jìn)度款也應(yīng)能及時到帳，同時考慮人工、機(jī)械、材料價格以及外匯匯率的波動等因素對工程成本的影響。人力方面，國外工程人力成本也是非常大的，組織國內(nèi)人員出國成本確實(shí)很大，還有時簽證等因素可能會造成人員拖期，因此我們應(yīng)盡量優(yōu)化方案，精簡人員，做好人力計劃，提高人力工作時效是關(guān)鍵，應(yīng)盡可能利用當(dāng)?shù)厝肆Y源，或可通過當(dāng)?shù)厝肆Ψ?wù)公司，使用時應(yīng)注意遵守當(dāng)?shù)氐膭趧臃?，翻譯人員工作也要到位，做好溝通工作和安全交底等，一般來說利用好當(dāng)?shù)厝肆Γ瑢こ痰娜肆Τ杀臼呛苡欣?。施工進(jìn)度計劃需要嚴(yán)謹(jǐn)而周密，人力可按計劃有序進(jìn)場，材料方面也要計劃詳細(xì)，如果是國內(nèi)采購，要考慮好運(yùn)輸期，現(xiàn)場倉儲管理也要到位，若當(dāng)?shù)夭少徱床牧鲜欠穹弦?，價格區(qū)別等因素，機(jī)械方面，如果是國內(nèi)采購，國外使用，要注意機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，要配齊備品備件，機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用也很高，投標(biāo)時也應(yīng)充分考慮，如果使用當(dāng)?shù)貦C(jī)械，要考慮當(dāng)?shù)貦C(jī)械在性能及時效上能否滿足施工的要求，機(jī)械臺班費(fèi)能否可以承受，國外的工程機(jī)械化應(yīng)更高一些，機(jī)械設(shè)備必須可靠保證生產(chǎn)需求。施工現(xiàn)場安全工作要嚴(yán)格按安全規(guī)程，特別要關(guān)注當(dāng)?shù)貑T工的安全作業(yè)，做好各項(xiàng)安全預(yù)案。工程質(zhì)量方面要嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范施工，注意及時做好與咨詢工程師的溝通，做好過程中的文件，避免因質(zhì)量問題的返工，不然成本浪費(fèi)也是巨大的。另外要注意當(dāng)?shù)匦l(wèi)生條件，是否有流行病，做好預(yù)防措施，營地設(shè)施也應(yīng)配置齊全，關(guān)注出國人員的健康和文化生活。我們電力工程能走出國門既帶動了出口，賺取外匯，又同時給人們帶去光明，促進(jìn)交流，確實(shí)是件很好的事情。
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