??????? 　　二是抓好安全培訓(xùn)。之前談到對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)可能導(dǎo)致不安全情況的發(fā)生，那么抓好對(duì)員工的安全培訓(xùn)是保證安全的前提。首先是班組要定期開展好安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)公司發(fā)生的不安全事故分析、學(xué)習(xí)《安規(guī)》、學(xué)習(xí)《二十五項(xiàng)反措》、學(xué)習(xí)兄弟電廠事故案例等內(nèi)容。再是做好反事故演習(xí)工作，居安思危，不斷提高員工的事故處理能力，在發(fā)生事故時(shí)正確果斷的處理，防止事故擴(kuò)大。結(jié)合目前各班組每月開展的安全分析活動(dòng)，通過強(qiáng)化安全分析、排查隱患，使得現(xiàn)場(chǎng)不安全因素能及時(shí)消除。另外對(duì)一年一度的安規(guī)考試，認(rèn)真執(zhí)行，不合格者及時(shí)組織補(bǔ)考，只有通過安規(guī)考試才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在業(yè)務(wù)技能方面也要加強(qiáng)培訓(xùn)，避免因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生的不安全情況。還可以開展一些安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的安全培訓(xùn)方式，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍。
??????? 三是開展長(zhǎng)期的“反三違”活動(dòng)?！叭`”，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。在現(xiàn)場(chǎng)只要杜絕“三違”現(xiàn)象，即可避免大部分的事故，所以要建立反違章的長(zhǎng)效機(jī)制。首先，加大安全宣傳教育力度。部分員工的思想意識(shí)中對(duì)“三違”造成的危害性沒有引起足夠重視，甚至抱著麻痹松懈的思想和驕傲自滿的情緒，對(duì)違章造成的后果沒有引起高度重視，安全意識(shí)薄弱。一方面我們要利用宣傳媒體進(jìn)行安全話題為主的思想交流，利用宣傳陣地營(yíng)造安全文化氛圍；另一方面要適時(shí)舉辦安全學(xué)習(xí)班，讓一線員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全規(guī)章制度，分析事故案例，做到安全知識(shí)人人皆知，安全警鐘常鳴。其次，健全完善安全管理制度。不斷完善公司、部門的安全管理制度，并且嚴(yán)格執(zhí)行。管理者在處理“三違”現(xiàn)象時(shí)，不照章辦事，講人情，舍棄制度，久而久之，造成員工無視各種制度，最終導(dǎo)致違章違紀(jì)。堅(jiān)持做到有章必依、違章必究，用制度約束“三違”，在日常管理中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要重罰重懲，對(duì)安全管理好的要予以重獎(jiǎng)，克服人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，形成用制度約束人的管理模式。 第三，提高安全監(jiān)察工作水平。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要在人員和經(jīng)費(fèi)上加以落實(shí)，給予安全監(jiān)督者以管理權(quán)力，避免違章行為無人管、不敢管的無力現(xiàn)象。安監(jiān)人員堅(jiān)持到一線，了解安全工作情況，查隱患，找缺陷，徹底將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中，真正做到盡到職責(zé)。第四，努力提高班組長(zhǎng)素質(zhì)夯實(shí)安全根基。生產(chǎn)一線的管理人員，特別是班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，重生產(chǎn)輕安全，重完成工作任務(wù)輕安全監(jiān)督管理的現(xiàn)象突出，有些班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，安全意識(shí)不強(qiáng)，是造成違章指揮、違章作業(yè)的直接原因，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。
??????? 四是嚴(yán)抓“兩票三制”。兩票三制即工作票、操作票、交接班、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換、巡回檢查制度，是電力企業(yè)最基本的規(guī)章制度，只有認(rèn)真執(zhí)行，才能保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人身的安全運(yùn)行。安全管理人員要及時(shí)抽查兩票的執(zhí)行情況，查檢修安全措施是否執(zhí)行到位，查操作票制度是否認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行者進(jìn)行通報(bào)考核。專業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡回檢查情況及時(shí)跟蹤，確保巡檢認(rèn)真仔細(xì)到位；對(duì)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度執(zhí)行情況檢查到位，確保設(shè)備健康水平良好；對(duì)交接班情況抽查，確保交接清楚，防止交接班期間發(fā)生不安全情況；并對(duì)三制執(zhí)行不到位情況及時(shí)通報(bào)考核。
??????? 五是開展好安全大檢查、安全月活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)。安全大檢查是安全監(jiān)督管理者或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依照國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的規(guī)章制度和特點(diǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工生活居住場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行的清理、檢查。安全大檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以提高認(rèn)識(shí)，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，增強(qiáng)措施，強(qiáng)化管理，促進(jìn)發(fā)展的目的。開展安全大檢查活動(dòng)，首先要制定計(jì)劃、目標(biāo)，再動(dòng)員各級(jí)人員分片開展大檢查，查設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場(chǎng)隱患、查現(xiàn)場(chǎng)違章、查人員行為、查人員思想狀況等，對(duì)查出的問題逐一整改，最后進(jìn)行總結(jié)。通過安全大檢查切實(shí)的消除現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)因素，保證安全生產(chǎn)?！鞍踩隆被顒?dòng)是國(guó)家每年6月開展的一項(xiàng)安全主題教育活動(dòng)，應(yīng)在安全月制定計(jì)劃，開展主題演講、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法、開展安全教育，提高全員的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
??????? 安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，我們要努力走出一條適應(yīng)企業(yè)自身安全運(yùn)行、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司兩臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行做出新的貢獻(xiàn)。
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