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對做好重點單位消防安全管理工作的幾點看法

  
評論: 更新日期:2013年01月20日

  二、如何做好重點單位消防安全管理工作的幾點看法
  做好重點單位的消防安全管理工作,不但關(guān)系到消防機構(gòu)日常監(jiān)督工作的順利開展,更關(guān)系到單位自身的經(jīng)濟發(fā)展。一個單位發(fā)展得再快,經(jīng)濟再好,如果只顧效益,不重安全,一把火就可能燒得傾家蕩產(chǎn),這在眾多火災(zāi)案例中已是屢見不鮮。從落實公安部61號令3年來的深度而言,要做好重點單位的消防安全管理工作,進一步促進和加強單位自身管理消防安全工作的能力,還需消防機構(gòu)與重點單位調(diào)整思路、加強認識,扎扎實實開展好各項具體工作。本人認為,在進一步貫徹落實61號的過程中,應(yīng)建立“三種制度”,做到“兩個加強”。
  (一)建立消防安全責(zé)任人定期匯報制度
  從具體工作中體會到,61號令能否全面落實,單位能否建立起真正的消防工作主體意識,單位的消防安全責(zé)任人起到關(guān)鍵性的作用。單位的消防安全責(zé)任人是單位的法人或主要負責(zé)人,特別是一些生產(chǎn)經(jīng)營性單位的法人,在管理上有人事任免權(quán),在經(jīng)濟上實行一支筆審批,幾乎決定了單位各項工作的開展。在日常工作中,特別涉及到需要花錢的消防安全工作,單位的消防工作具體負責(zé)人往往不能按消防機構(gòu)的要求及時完成,其緣由是單位的法人不批錢或不點頭辦理。一些單位的消防主管人員經(jīng)常訴苦說,不是我們不按要求整改,而是我們的資金一下落實不了。還遇到這樣的情況,一旦要向單位下發(fā)整改的法律文書,其主管人員就要求消防機構(gòu)先告知其領(lǐng)導(dǎo)一聲,其理由是這樣他們開展工作會順利一些。從這些具體情況可以看出,單位消防工作開展得好壞,其單位的法人起著決定性作用,建立重點單位消防安全責(zé)任人定期匯報制度,其目的就是要強化單位消防安全責(zé)任人消防工作意識。在貫徹落實61號令的工作中,消防機構(gòu)一個月或一個季度召集重點單位的責(zé)任人召開消防工作匯報會,要求各重點單位的責(zé)任人把本月或本季度落實單位《消防安全管理規(guī)定》、開展消防工作情況進行簡述(一定要求責(zé)任人前來匯報,以此杜絕單位敷衍了事)。如果消防安全責(zé)任人定期匯報制度長期堅持下去,從形式與實際效果上講,將極大程度增強單位消防安全責(zé)任人對消防工作的管理力度,單位的消防安全主體意識就極易形成了。
  (二)建立落實單位層層消防安全管理責(zé)任制
  一個單位要形成消防安全工作主體意識,首先要形成單位各級人員對消防工作的自我管理意識,建立層層消防安全管理責(zé)任機制,是增強單位各級人員主體認識的極好方式。在消防機構(gòu)的指導(dǎo)下,單位應(yīng)從實行消防安全責(zé)任人制度,劃分消防安全責(zé)任區(qū),構(gòu)造消防工作責(zé)任“鏈”等三方面入手,徹底明確法定代表人為單位的消防安全責(zé)任人,對單位的消防安全工作全面負責(zé),并根據(jù)單位各階層、部門的管理職能和工作范圍,從空間上劃分出消防安全責(zé)任區(qū),并確定各階層、部門的負責(zé)人為該責(zé)任區(qū)的消防安全責(zé)任人。在日常消防管理工作中,應(yīng)著力抓好各個環(huán)節(jié)的工作落實,形成一個封閉、循環(huán)的消防安全“責(zé)任鏈”,使消防安全責(zé)任得以在各個階層、部門以及各級責(zé)任人中進行傳遞,讓單位員工明確自己在消防工作中的權(quán)利和義務(wù),從根本上消除單位消防管理盲區(qū)和消防安全責(zé)任空白點。通過責(zé)任劃分與單位消防工作層第循環(huán)運轉(zhuǎn)中各級人員的相互配合,把壓力變成動力,分力變成合力,極易形成單位消防工作的主體意識。
?? (三)建立全面的教育預(yù)防制度
  重點單位特別是生產(chǎn)經(jīng)營性單位應(yīng)根據(jù)消防安全涉及面廣、內(nèi)容多、科技性強的特點,重點抓好消防安全教育培訓(xùn),以崗位操作規(guī)程及操作技巧為主要內(nèi)容,把消防科普知識和消防安全技能有機地結(jié)合起來一起進行教育,使操作行為規(guī)范化。同時,要搞好適應(yīng)性教育,視不同情況按需施教。對一些重點工程、重點崗位的人員必須實行持證上崗制度,由消防部門統(tǒng)一考核發(fā)證;對一些非重點崗位人員在就業(yè)前的上崗培訓(xùn)中,必須把消防安全知識納入其中,努力提高員工的消防安全意識和自防自救能力。
  建立了“三種制度”,還必須做到“兩個加強”,第一個加強即加強對管理不善的處罰。加強管理是做好單位消防安全的基礎(chǔ)性工作,也是增強單位消防安全主體意識的必要性工作,過去我們盡管對加強管理也一再強調(diào),但許多措施一直落不到實處,主要的原因是對管理不善的處理沒有任何實質(zhì)性的東西。因此,本人認為加強對管理不善的處罰顯得非常必要。加強對管理不善的處罰包括兩個方面,一是消防機構(gòu)要加強對單位管理不善的處理力度,特別要對因管理不善引發(fā)火災(zāi)事故的單位按法規(guī)要求進行重罰;二是單位要加強對各級人員管理不善的處罰,單位應(yīng)建立明確的獎懲規(guī)定對各級人員的管理狀況實施獎懲,對疏于管理、嚴(yán)重瀆職的人員進行嚴(yán)懲。通過加強對管理不善的處罰與進行相關(guān)的宣傳教育,達到消防機構(gòu)使重點單位,重點單位使內(nèi)部各級人員形成一種管理不到位就是存在嚴(yán)重火災(zāi)隱患的認識。
  第二個加強就是加強思想認識與管理機制的轉(zhuǎn)變。單位在消防安全管理中首先要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,變以往消防安全工作“要我管”為“我要管”、“被動抓”為“主動抓”,真正把消防工作當(dāng)作自己單位內(nèi)部的事;其次要實現(xiàn)機制轉(zhuǎn)變,實行“管理自主、隱患自除、責(zé)任自負”的消防安全管理機制,著力營造有章可循、違章必糾的消防氛圍;最后要實現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,力戒形式主義,堅持“以人為本”的原則,加強消防安全教育和管理,努力實現(xiàn)消防工作內(nèi)容與形式的和諧統(tǒng)一,確保消防安全管理工作不留死角,努力提高單位自身預(yù)防和抗御火災(zāi)的能力。
  從以上分析得出,現(xiàn)階段做好重點單位的消防安全管理工作,樹立重點單位消防安全主體意識,全面落實61號令的規(guī)定,一方面已經(jīng)不能停留在消防機構(gòu)對重點單位進行強輸硬灌的階段,另一方面也沒有達到讓重點單位完全自行管理的地步,要使公安部61號令在今后的管理中得到全面貫徹落實,消防機構(gòu)還須對重點單位加強督導(dǎo)管理,重點單位還要進一步完善內(nèi)部消防安全管理制度,同時消防機構(gòu)與重點單位之間還須互動合作,一步步增強重點單位消防安全主體意識,最終達到重點單位對消防安全的自行管理。

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