一位老安全員給我講過這樣一件事，某年春檢時，他在井上督察安全，發(fā)現(xiàn)一名年輕員工為了省事沒系安全帶就爬上抽油機進行檢修，他發(fā)現(xiàn)后立即命令年輕員工下來。年輕員工還開玩笑地說，沒事，我年輕，身體靈活，一會兒就檢修完了。見此情況，他立即責(zé)令必須系安全帶，否則不能繼續(xù)作業(yè)。年輕員工只好下來系好安全帶。年輕員工再次上去檢修抽油機過程中，腳下一滑，從抽油機上滑落，幸好安全帶系在身上，才沒發(fā)生意外。

　　又是一年春檢時，各單位都把春檢安全作為當(dāng)前工作的重中之重，制定了嚴(yán)格的檢修路線、一系列的考核細(xì)則等。雖然有制度約束，但是不乏有些員工存在僥幸心理、憑經(jīng)驗辦事的想法，視企業(yè)制度于不顧。危險往往就發(fā)生在這些人身上，所以，提高參加檢修人員的安全意識是不容忽視的一項工作。

　　那么，如何切實提高參檢人員的安全意識？筆者認(rèn)為，要做到“三個在前。

　　“防在前”，就是要做到防范于未然，多對員工加強安全教育。我們可以通過開展安全經(jīng)驗分享、事故案例分析、現(xiàn)身說法等方式，讓員工充分認(rèn)識到安全不容忽視，危險就在身邊。還可以利用標(biāo)語、板報、安全演講、安全知識競賽等方式，營造安全氛圍，提高員工安全覺悟。

　　“想在前”，就是要有超前意識。無論是干部還是員工，在每天檢修前，要堅持“思考一分鐘”，把可能出現(xiàn)的不安全行為盡量想到，在工作中加以注意。

　　“做在前”，就是在檢修前要充分進行風(fēng)險識別，制定預(yù)防措施，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并通過建立隱患排除制度和安全責(zé)任制，對員工的行為加以約束。

　　如此一來，參檢人員的安全意識提高了，才能使事故的發(fā)生率降到最低點。