近日，鳳風(fēng)客運(yùn)站針對(duì)如何進(jìn)行安全文化建設(shè)，出臺(tái)了具體方案，方案立足于單位實(shí)際，著眼于安全理念和安全習(xí)慣的培育，既營(yíng)造出文化氛圍，又凸顯了“四大管理理念”：　　一是細(xì)節(jié)管理理念 鳳岡客運(yùn)站安全文化建設(shè)工作從動(dòng)員部署到總結(jié)表彰，從主體確立到任務(wù)分解，都從三個(gè)具體階段進(jìn)行了籌劃；每個(gè)階段又從載體的挖掘、責(zé)任的承諾、計(jì)劃的落實(shí)與督查進(jìn)行了不同的規(guī)范，從不同的細(xì)節(jié)引導(dǎo)各族職工形成細(xì)節(jié)管理文化?！　《侨宋墓芾砝砟?在安全文化建設(shè)中，鳳岡客運(yùn)站時(shí)刻把以人為本的安全管理理念作為安全文化的一個(gè)重要方面，堅(jiān)持真正的安全需要每個(gè)人來(lái)堅(jiān)守，一切事故都可以預(yù)防。要求每個(gè)職工都要堅(jiān)持“生命至上、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，引導(dǎo)全站職工樹(shù)立“健康、安全、人本”的思想?！　∪沁^(guò)程管理理念 把安全文化建設(shè)作為一個(gè)過(guò)程來(lái)看待，讓全站職工從安全承諾、制度建設(shè)、行為落實(shí)、培訓(xùn)實(shí)施、激勵(lì)獎(jiǎng)懲、職業(yè)健康、推進(jìn)督導(dǎo)整個(gè)建設(shè)中，養(yǎng)成一種安全生產(chǎn)的習(xí)慣，再把這種習(xí)慣貫穿于整個(gè)工作過(guò)程?！　∷氖强?jī)效管理理念 在安全文化建設(shè)的考核中，鳳岡客運(yùn)站把總結(jié)和考核，習(xí)慣養(yǎng)成和理念培育緊密結(jié)合，突出實(shí)效、注重典型、創(chuàng)新形式，調(diào)動(dòng)各族職工廣泛參與的積極性和熱情，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“一票否決”。
汽車(chē)客運(yùn)站安全工作方針與目標(biāo)
一、安全生產(chǎn)方針
1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
2、決不以犧牲安全為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)效益。
3、以人為本、預(yù)防改進(jìn)、持續(xù)提升健康安全管理水平。
二、安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)
（1）進(jìn)站班車(chē)報(bào)班合格率100％。
（2）旅客進(jìn)站行包安檢率達(dá)到100%。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全例行檢查規(guī)范和出站檢查規(guī)范
（4）嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定內(nèi)容。
（5）站內(nèi)杜絕一切責(zé)任安全事故，確保場(chǎng)地安全。
（6）視頻監(jiān)控、紅外線探頭、“三品”安檢儀、消防器材和格率100％。
（7）工傷事故死亡人數(shù)為零，工傷重傷人數(shù)為零 ，特大工傷事故為零。