摘要
不斷增長的公路養(yǎng)護施工壓力,對施工的安全管理提出了更高的要求。通過完善數(shù)據(jù)管理,建立時空概念,以綜合施工理念改善以往施工中存在的弊病,進一步突破現(xiàn)階段安全管理水平,從而做到降低風險,保障施工安全,為公路使用者提供良好的服務(wù)。
關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護 安全管理 綜合施工
1、概述
高速公路飛速發(fā)展,帶動交通運輸行業(yè)的高速成長,在高速公路建設(shè)施工日漸趨于飽和后,交通運輸行業(yè)卻仍在不斷成長,再加之私家車的擁有量也在逐年增長,公路養(yǎng)護逐漸替代新建,走向公路行業(yè)的前臺。養(yǎng)護施工隨著施工難度的日益突出,養(yǎng)護施工的安全管理亦面臨巨大的挑戰(zhàn)。
2、養(yǎng)護施工存在的困難
對于公路養(yǎng)護施工來說,困難來源于人、機、料、法、環(huán),無處不在,不可避免。本文主要對“環(huán)”中存在的一些困難進行探討。
2.1交通壓力
隨著交通運輸行業(yè)的飛速發(fā)展及私家車擁有量的高速增長,高速公路的交通壓力在日益增加,養(yǎng)護施工壓力也隨之增加。
2.2施工單位的數(shù)量多
在養(yǎng)護任務(wù)日益增長及市場經(jīng)濟的作用下,業(yè)主單位對養(yǎng)護單位的需求和選擇面更加寬廣,因而出現(xiàn)路段多家養(yǎng)護單位同時施工的情況,容易造成路段重復(fù)施工,各家養(yǎng)護單位施工沖突等現(xiàn)象
2.3施工項目多
一條高速公路的各個零件在使用過程中都可能出現(xiàn)破損,而養(yǎng)護作業(yè)就是及時修復(fù)可能或已經(jīng)出現(xiàn)的損壞,保持公路經(jīng)常處于完好狀態(tài),防止其使用質(zhì)量下降,向公路使用者提供良好的服務(wù)所進行的作業(yè)。因為公路養(yǎng)護施工項目包含了公路的方方面面。
3、提高安全管理的具體措施
安全管理是一個內(nèi)外相互結(jié)合的結(jié)果,內(nèi)是素質(zhì)的提高,外是從施工管理體現(xiàn)的完善,內(nèi)為主,外為輔,內(nèi)為基礎(chǔ),外為提升。在內(nèi)部素質(zhì)提高中,由于各種原因,存在一定的局限性,則可以通過施工管理的提升進一步強化安全管理,從而更安全、高效的應(yīng)對日漸增長的施工壓力。施工管理包含多方面,例如施工計劃制定、數(shù)據(jù)管理及質(zhì)量管理等 。
3.1施工計劃
通過對施工整體的合理安排,往往可以更加高效的完成施工任務(wù),增加高速公路通行率,降低施工安全風險。在施工計劃的制定中,可采取橫向、縱向溝通交流,即施工單位自身內(nèi)部交流,與其他施工單位之間交流,從時間、空間角度制定計劃,即以年、月、日為時間單位,以路段為空間單位,綜合考慮合并施工方式,應(yīng)對日常施工任務(wù)及突發(fā)性施工任務(wù)。
3.1.1以日常養(yǎng)護單位為主,多家養(yǎng)護單位相輔
在養(yǎng)護施工過程中,可根據(jù)養(yǎng)護任務(wù),通過溝通交流,協(xié)調(diào)各項施工,避免出現(xiàn)各家養(yǎng)護單位各自施工,造成路段重復(fù)施工,各家施工相互沖突等現(xiàn)象,進而達到安全、高效的目的。在協(xié)調(diào)過程中,應(yīng)采取以路段日常養(yǎng)護單位為主,其余養(yǎng)護單位相輔方式,實現(xiàn)施工的相互整合。
3.1.2突發(fā)施工為主,計劃施工為輔
由于天氣、交通事故等不確定因素,會出現(xiàn)計劃外施工任務(wù)。在應(yīng)對此類情況,應(yīng)以突發(fā)養(yǎng)護任務(wù)施工為主,計劃養(yǎng)護施工為輔,及時調(diào)整施工安排,將計劃施工與突發(fā)施工進行整合,最大化高速公路通行率。例如突發(fā)性護欄修復(fù)施工,可與計劃綠化施工進行整合。這就對提前制定完整的年單位計劃施工任務(wù),提前制定和調(diào)整月單位和日單位施工計劃任務(wù)提出更高的要求。
3.2加強施工數(shù)據(jù)管理
目前的養(yǎng)護施工管理中,對施工數(shù)據(jù)的管理十分薄弱,導(dǎo)致在施工計劃安排、施工方案制定、施工交流、施工投入等方面,出現(xiàn)方案的不合理性,交流障礙及投入和收益不成比例等情況,究其根本原因,是由于對施工的理解存在缺陷,無法更加客觀的理解施工。換句話說,對于施工的理解還停留在經(jīng)驗上,缺乏大數(shù)據(jù)的支持,因而無法更加合理的安排施工,提高資源利用率。
3.2.1加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
各家養(yǎng)護單位均有自己的養(yǎng)護紀錄,但缺乏對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析的足夠重視。數(shù)據(jù)的收集往往也只是停留在與計量有關(guān)的數(shù)據(jù)上,十分有限。例如對路面的車流量、封道施工的通行率、收費站流量等。在缺乏數(shù)據(jù)支撐的情況下,很難做到知己知彼,在施工交流中也會存在障礙。
3.2.2根據(jù)數(shù)據(jù)制定施工方案。
通過對各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,可根據(jù)路面流量選擇施工方式、施工時間以提高高速公路通行率、降低施工安全風險和資源的利用率,將社會影響力將至最低。
3.2.3通過數(shù)據(jù)的整理分析,預(yù)測施工
在對數(shù)據(jù)的充分分析,可以對路段有更深層次的理解。例如路段設(shè)計對車輛行駛過程中的不可接受程度、駕駛員行車易出現(xiàn)故障路段及路面、路段封道施工的可操作性及安全性。在大數(shù)據(jù)的支撐下,可對路面進行一切可操作性的改造,或亦可對突發(fā)性養(yǎng)護施工進行預(yù)測,形成四維管理,提前制定施工任務(wù)也存在可行性。
3.3加強質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的提高方式很多,可通過加強對原材料的管控、提高施工機械化率、提高施工人員素質(zhì)等。質(zhì)量管理投入后的收益十分可觀,例如施工安全管理、社會影響力及經(jīng)濟收入等方面。雖然施工單位自身也在質(zhì)量管理中提出很多要求,但在實際操作下,由于各種原因,施工單位并未將諸多的質(zhì)量管理落實到實處,所以質(zhì)量管理得到重視卻做不到重視,通常處于施工管理的邊緣化。在一條質(zhì)量無法得到保障的路段,極大的增加安全風險。
3.3.1施工人員的素質(zhì)
施工人員的是素質(zhì)是質(zhì)量管理的核心。只有提高施工人員的素質(zhì),質(zhì)量管理才能得到進一步的提升。只有開拓施工人員的思維,才可以增加更多、更好的施工可能性;只有提高施工人員的技能,才可以更加正確操作,更加效率的完成施工任務(wù);只有提升施工人員的安全意識,才可以更好的控制風險,更深層次的理解施工質(zhì)量。
3.3.2對設(shè)計過程中存在的缺陷進行可操作性調(diào)整
由于近年來交通運輸行業(yè)的飛速發(fā)展,一些建成年限較長的高速公路已經(jīng)無法應(yīng)對日益增長的交通壓力,無論是人為還是非認為的設(shè)計缺陷也日益明顯,這些缺陷必然帶來交通事故,交通事故背后則是養(yǎng)護施工壓力,因而,在日常的養(yǎng)護施工中,還應(yīng)對存在缺陷的路段進行一些可操作性的調(diào)整,以降低可避免的安全風險。
總結(jié)
社會的發(fā)展必然影響外部交通壓力,增加養(yǎng)護施工難度,這是必然趨勢,無法左右,因而只有不斷的提升自身的管理水平才能保障施工安全。綜合施工理念,是通過對大數(shù)據(jù)分析,在高速上建立時空概念,更加合理的利用資源,以降低施工封道次數(shù),增加高速公路通行率的方式,有效的控制施工安全風險。而綜合施工的核心,則又在于工作面的利用和管理上。