??????? 3、劃價，由公司供應(yīng)公司駐三礦供應(yīng)站發(fā)放的配件“領(lǐng)料單”由供應(yīng)站劃價；由機(jī)電庫房發(fā)出的配件由庫管員劃價。
??????? 4、庫管員依審批的領(lǐng)料單（審批、劃價、登記手續(xù)齊全）發(fā)放配件。急用或特殊用途（事故或救災(zāi)等）的配件在請示領(lǐng)導(dǎo)后允許使用單位以白條先借領(lǐng)，但在2天內(nèi)補(bǔ)辦正規(guī)領(lǐng)用手續(xù)。礦屬配件“領(lǐng)料單”一式四聯(lián)，一聯(lián)由交單位財(cái)務(wù)，一聯(lián)由倉管單位存查，一聯(lián)由領(lǐng)料單位存查，一聯(lián)交經(jīng)營管理部存查。從公司供應(yīng)公司駐三礦供應(yīng)站發(fā)放的配件，“領(lǐng)料單”采用一式五聯(lián)，一聯(lián)由交單位財(cái)務(wù)，一聯(lián)由倉管單位存查，一聯(lián)由領(lǐng)料單位存查，一聯(lián)由經(jīng)營管理部存查，一聯(lián)由駐三礦供應(yīng)站存查。
??????? 五、配件費(fèi)用管理
??????? （一）各機(jī)運(yùn)隊(duì)配件費(fèi)用自行承擔(dān)。
??????? （二）凡是礦內(nèi)自行可以加工的零配件不得外委加工，各隊(duì)的零配件加工由機(jī)電運(yùn)輸部指定專人進(jìn)行驗(yàn)收。
??????? （三）采掘設(shè)備配件堅(jiān)持誰使用誰出庫的原則，具體劃分情況：
??????? 1、單價2000元以下的不可修復(fù)的配件費(fèi)用由使用單位承擔(dān)；可以修復(fù)的使用單位和檢修單位各承擔(dān)配件費(fèi)用的50%，機(jī)電一隊(duì)在檢修配件時應(yīng)對每個檢修的配件做好費(fèi)用明細(xì)表。經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部技術(shù)人員鑒定是由于使用管理不當(dāng)造成配件損壞的，由使用單位全額承擔(dān)檢修所需配件費(fèi)用。
??????? 2、投入單價在2000元以上的配件，必須經(jīng)主管部長審批簽字方可發(fā)放，其配件費(fèi)用使用單位和管理單位（機(jī)電一隊(duì)）各承擔(dān)50%；經(jīng)機(jī)電運(yùn)輸部技術(shù)人員鑒定是由于使用管理不當(dāng)造成配件損壞的，由使用單位全額承擔(dān)需配件費(fèi)用。
??????? 3、綜采、綜掘工作面設(shè)備由機(jī)電一隊(duì)進(jìn)行配套，檢修（或大修）消耗配件由機(jī)電一隊(duì)承擔(dān)。工作面安裝好之后移交給使用單位，經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)72小時后所發(fā)生的配件費(fèi)用由使用單位承擔(dān)。工作面延伸時仍由機(jī)電一隊(duì)進(jìn)行配套。
??????? 4、所有配件必須執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”、“無舊不領(lǐng)新”規(guī)定(特殊情況例外)。
??????? 5、配件（材料）費(fèi)由機(jī)電運(yùn)輸部（經(jīng)營管理部）對其進(jìn)行總金額控制，每月應(yīng)當(dāng)公開通報各單位的領(lǐng)用情況及余額，各使用單位應(yīng)經(jīng)常主動查詢本單位費(fèi)用余額。當(dāng)該單位配件材料費(fèi)用超支時應(yīng)及時停止發(fā)放配件和材料，特殊情況下須經(jīng)主管礦長審批后可以在經(jīng)營部打欠條。但在考核時仍須按照超支對待處理。
??????? （四）為徹底杜絕燒電機(jī)事故，特別規(guī)定：
??????? （1）凡是燒壞的電動機(jī)，55kw及以上按照每千瓦100元給予罰款，并承擔(dān)50%大修費(fèi)用；55kw以下每臺罰款2000元。
??????? （2）煤電鉆電機(jī)燒壞按煤電鉆報廢處理，使用單位全額賠償。
??????? （3）燒壞潛水泵使用單位按原價全額賠償。
??????? 六、建立公示制度, 增強(qiáng)配件消耗透明度
??????? 機(jī)電運(yùn)輸部每月將配件消耗去向列表, 從配件領(lǐng)取時間、領(lǐng)取單位、配件名稱、數(shù)量、價格到領(lǐng)取人全部登記清楚。一式五份,一份報經(jīng)營管理部、一份報財(cái)務(wù)部，一份月末在礦指定的公示欄內(nèi)公示，一份反饋給各基層隊(duì), 由隊(duì)長、材料員等分別鑒認(rèn), 在作為隊(duì)務(wù)公開的內(nèi)容公示，一份作為投入產(chǎn)出的考核兌現(xiàn)依據(jù)。配件消耗去向公示, 配件公開透明,使職工參與管理變成現(xiàn)實(shí),配件流失、浪費(fèi)就會得到有效的遏制。
??????? 七、嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)
??????? 礦對基層隊(duì)進(jìn)行年度、月度考核, 考核其配件總的消耗情況和單位消耗情況,并與計(jì)劃和消耗定額比較, 依據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)。
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