為進一步深化安全目標管理，落實安全責任，強化安全監(jiān)管，嚴肅安全考核，完善激勵與約束相結(jié)合的考核獎懲機制，確保各項安全目標順利實現(xiàn)，促進昶達煤礦安全工作穩(wěn)步提升、健康發(fā)展，特制定本辦法。
??????? 一、控制指標
??????? （一）礦井控制指標。
??????? 1、堅決杜絕重傷和二級以上非傷亡事故發(fā)生。
??????? 2、地面杜絕3000元以上火災(zāi)、交通、失盜事件。
??????? 二、管理目標
??????? 1、貫徹落實國家、省（市）有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，學習領(lǐng)會上級安全會議、文件的精神內(nèi)涵。建立、完善安全生產(chǎn)控制指標體系，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定并完善責任單位的安全生產(chǎn)責任制和管理制度，為現(xiàn)場安全管理提供制度保障。
??????? 2、加大職業(yè)病防治工作力度，嚴格執(zhí)行職業(yè)病防治管理規(guī)定，定期組織職業(yè)健康檢查，掌握員工身體狀況、情緒變化特點，針對性的調(diào)整工作任務(wù)。加強職業(yè)健康安全管理體系運行，強化體系日常管理，針對生產(chǎn)過程人、機、環(huán)、管協(xié)調(diào)運作實際，創(chuàng)新管理機制，完善管理體系，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故。
??????? 3、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，規(guī)范員工安全行為的養(yǎng)成，深入分析安全管理過程中存在的問題，圍繞存在的問題開展安全文化活動，切實增強安全文化建設(shè)的針對性和實效性，實現(xiàn)規(guī)范安全行為的目的。
??????? 4、強化礦井安全質(zhì)量標準化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，抓基層、打基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新和完善班組管理機制，提升班組現(xiàn)場安全管理水平和員工隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
??????? 5、扎實開展安全隱患排查工作，杜絕事故的發(fā)生。建立以隱患排查的激勵、落實及責任追究三項機制為主要內(nèi)容的長效機制；做到本年度無重大安全隱患；無新增重大安全隱患；已查明重大安全隱患按照“五落實”要求，按期完成。
??????? 6、加強班組建設(shè)，完善考評體系，健全班組管理規(guī)章制度，制定高標準的準入辦法，規(guī)范班組長任命、權(quán)利、義務(wù)及待遇執(zhí)行，進一步提升班組整體素質(zhì)，從源頭上強化安全生產(chǎn)根基。
??????? 7、加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高處置突發(fā)事件能力。建立健全應(yīng)急救援機構(gòu)，完善應(yīng)急救援預案，組織全員進行應(yīng)急救援知識的培訓學習，按規(guī)定組織開展應(yīng)急救援演練，強化對應(yīng)急救援物資的檢查和管理。
??????? 8、鼓勵創(chuàng)新。充分調(diào)動責任單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷總結(jié)和提煉在安全生產(chǎn)實踐中最本質(zhì)、最具有代表性和規(guī)律性的好思路、好做法、好經(jīng)驗，并把它升華為理論，推動安全管理工作創(chuàng)新。
??????? 三、考核辦法
??????? （一）成立考核領(lǐng)導組
???????? 組長：安全礦長
??????? 成員：安檢科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電運輸科、綜合辦等單位負責人
??????? 考核領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科
??????? 辦公室主任：安檢科科長
??????? （二）考核范圍：全礦井下、地面、責任單位，負有井下安全管理職能的科室及地面、責任單位。
??????? （三）考核對象：由礦任命的安全生產(chǎn)管理人員。
??????? （四）考核內(nèi)容：
??????? 1、安全控制指標（20分）；
??????? 2、企業(yè)安全文化（10分）；
??????? 3、安全管理落實（10分）；
??????? 4、安全質(zhì)量標準化建設(shè)（10分）；
??????? 5、班組建設(shè)（10分）；
??????? 6、安全隱患排查（10分）；
??????? 7、應(yīng)急救援體系建設(shè)（10分）；