??????? 5、對(duì)原煤系統(tǒng)照明用電進(jìn)行嚴(yán)格考核，不生產(chǎn)時(shí)，照明燈一律關(guān)閉（檢修時(shí)段、值班室除外），否則每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元。
??????? 6、要根據(jù)井下生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)度車皮數(shù)量，裝車要裝滿，提高提升運(yùn)輸系統(tǒng)的利用率，副井提升物料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平衡提升，禁止單提、單放，特殊情況必須請(qǐng)示礦調(diào)度室。每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元，相關(guān)單位500元。提升人員時(shí)，要盡可能滿員提升、集中提升，機(jī)關(guān)管理人員、輔助人員上下井盡量集中統(tǒng)一上下。副井提升電費(fèi)只按提升車皮進(jìn)行核定。
??????? 7、壓風(fēng)機(jī)要根據(jù)風(fēng)壓及井下用風(fēng)情況及時(shí)調(diào)整開機(jī)臺(tái)數(shù)，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，各使用單位要做好用風(fēng)設(shè)施的檢查工作，出現(xiàn)漏風(fēng)及時(shí)處理。否則發(fā)現(xiàn)一處漏風(fēng)罰責(zé)任人100元。
??????? 8、通防工區(qū)要依據(jù)礦井通風(fēng)用量合理調(diào)整主扇變頻器頻率，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。各掘進(jìn)迎頭供風(fēng)，要根據(jù)迎頭距離，合理選用風(fēng)機(jī)型號(hào)，小功率風(fēng)機(jī)能滿足要求的嚴(yán)禁使用大功率風(fēng)機(jī)；能開單機(jī)運(yùn)行的，嚴(yán)禁開雙機(jī)；停產(chǎn)檢修時(shí)，要根據(jù)需要停機(jī)或開單機(jī)。積極利用礦井總風(fēng)壓，不用風(fēng)機(jī)能滿足供風(fēng)要求的，嚴(yán)禁開風(fēng)機(jī)供風(fēng)。
??????? 9、各作業(yè)地點(diǎn)供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴(yán)禁出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責(zé)任人100元，出現(xiàn)倒灌現(xiàn)象每次罰責(zé)任人100元、責(zé)任單位1000元。
??????? 四、獎(jiǎng)懲考核
??????? 1、按照計(jì)劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)付款，節(jié)約部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
??????? 2、經(jīng)過努力,功率因數(shù)達(dá)到電業(yè)公司要求,按照電業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的10%獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電工區(qū)(以電業(yè)公司提供的客戶電費(fèi)清單數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。
??????? 第三章?? 節(jié)水管理辦法
??????? 一、考核部門及人員???
??????? 考核部門：節(jié)能環(huán)保部
??????? 考核人員：王效業(yè)? 田福明
??????? 二、目標(biāo)?
??????? 礦年度用水量完成節(jié)能辦公室分解到本單位的指標(biāo)。
??????? 三、管理制度?
??????? 根據(jù)本單位實(shí)際情況和礦下達(dá)的指標(biāo)及節(jié)能制度，制定本單位詳細(xì)的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進(jìn)行總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室進(jìn)行核實(shí)。
??????? 1、地面生活供水系統(tǒng)：每月進(jìn)行供水平衡對(duì)標(biāo)，杜絕地下管路漏水（損耗率不高于10%）。地面供水、供暖系統(tǒng)由機(jī)電工區(qū)、總務(wù)科按照原來分工各自管好自己所管轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、維修。
??????? 2、井下供水系統(tǒng)：運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)井下大巷主供水管路（包括至分管的第一個(gè)閥門）的檢查、維護(hù)工作，其他管路按照誰使用誰維護(hù)的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，其他責(zé)任不明確的，按照礦制定的衛(wèi)生區(qū)范圍分工負(fù)責(zé)。
??????? 3、各用水單位必須明確供水管理負(fù)責(zé)人，井上、井下每趟管路、每個(gè)閥門都要有專人負(fù)責(zé)，并掛責(zé)任牌，檢查發(fā)現(xiàn)一處無責(zé)任牌，對(duì)所屬單位罰款100元。
??????? 4、禁止長流水及跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水現(xiàn)象發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)責(zé)任單位罰款100元、責(zé)任人50元。
??????? 5、綜采設(shè)備冷卻循環(huán)水采用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的情況下，嚴(yán)禁長期注入新水。其他電機(jī)、變速箱等采用一次性水冷系統(tǒng)的，要控制好水量，出水端溫度不超過額定溫度為宜，嚴(yán)禁開超水量。檢查發(fā)現(xiàn)一次違犯規(guī)定罰責(zé)任人50元。
??????? 6、總務(wù)科浴室管理人員要對(duì)淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現(xiàn)象要及時(shí)維修，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元。
??????? 7、礦任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自在供暖設(shè)施上放水或安裝放水閥門，檢查發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)單位500元、單位負(fù)責(zé)人200元、責(zé)任人50元。
??????? 四、獎(jiǎng)懲考核
??????? 按照計(jì)劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)付款，節(jié)約部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
??????? 第四章?? 用煤管理辦法
??????? 一、考核部門及人員
????????? 考核部門：節(jié)能環(huán)保部
??????? 考核人員：王效業(yè)? 田福明
??????? 二、目標(biāo)
??????? 礦年度自用煤控制在1000噸（精煤，4500大卡）以內(nèi)。
??????? 三、管理制度
??????? 1、鍋爐上煤必須進(jìn)行計(jì)量，有上煤記錄。
??????? 2、加強(qiáng)用煤入庫檢斤計(jì)量工作，完善用煤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點(diǎn)，帳、卡、煤相符。加強(qiáng)自用煤的運(yùn)輸及煤質(zhì)化驗(yàn)的管理，保證用煤質(zhì)量。
??????? 3、燃煤鍋爐改造及新安裝時(shí)必須采用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備。
??????? 4、對(duì)洗衣房、澡堂實(shí)行分時(shí)供氣，嚴(yán)格控制鍋爐蒸汽時(shí)間。
??????? 5、提高燃煤鍋爐的燃燒效率。
??????? （1）降低排煙溫度既排煙熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預(yù)熱器和省煤器的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)鍋爐吹灰、清除煙垢，以及采取其它一些有效的措施，防止鍋爐煙氣系統(tǒng)煙灰的結(jié)垢和堆堵。保持受熱面清潔，最大限度地提高傳熱效率，充分吸收利用爐膛中燃煤的熱量。
??????? （2）降低過量空氣系數(shù)，鏈條鍋爐爐排下部的風(fēng)室隔斷嚴(yán)密，防止各風(fēng)室互相串風(fēng)，保證燃燒良好。降低鍋爐煙氣系統(tǒng) (主要發(fā)生在鍋爐排放爐渣的部位)及本體的漏風(fēng)。提高鍋爐操作人員的燃燒調(diào)整操作技能，以降低空氣系數(shù)。根據(jù)燃煤水分、揮發(fā)分、煤粒度大小，合理調(diào)整鍋爐的煤層厚度、進(jìn)煤速度、風(fēng)煤配比等運(yùn)行參數(shù)。
??????? （3）及時(shí)對(duì)鍋爐本體進(jìn)行維修，降低爐體外表面溫度既降低鍋爐的散熱損失。
??????? （4）合理調(diào)整鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式及匹配鼓、引風(fēng)量，盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態(tài)。
??????? （5）加強(qiáng)低熱值煤、煤矸石的利用工作。
?????????? （6）加強(qiáng)鍛造、烘爐等焦炭使用管理，實(shí)行定額管理，降低焦炭消耗量。
??????? （7）及時(shí)進(jìn)行鍋爐系統(tǒng)熱平衡測(cè)試，掌握運(yùn)行效率，及時(shí)對(duì)低效鍋爐進(jìn)行大修改造或更換。
??????? 四、獎(jiǎng)懲考核
??????? 按照計(jì)劃考核自用煤消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)付款，節(jié)約部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
??????? 第五章? 用油管理辦法
??????? 一、考核單位及人員
??????? 考核部門：節(jié)能環(huán)保部
??????? 考核人員：王效業(yè)? 田福明
??????? 二、目標(biāo)
??????? 礦年度汽油用量控制在150噸之內(nèi)，柴油控制在15噸之內(nèi)，各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。
??????? 三、管理制度
??????? 相關(guān)單位負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)和車輛調(diào)度，制定本單位詳細(xì)的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進(jìn)行總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室進(jìn)行核實(shí)。
??????? 1、加強(qiáng)購入燃料油管理，按照節(jié)能環(huán)保辦公室下發(fā)用油計(jì)劃執(zhí)行采購使用，完善加油制度，保證加油質(zhì)量與數(shù)量。
??????? 2、煤質(zhì)科加強(qiáng)煤倉利用率，超前考慮好生產(chǎn)與銷售煤量，盡量避免落地煤。
??????? 3、定期對(duì)設(shè)備耗油情況進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的措施。對(duì)能耗高的設(shè)備進(jìn)行改造和淘汰，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
??????? 4、制定完善汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標(biāo)。
??????? 5、推廣使用節(jié)油的新添加劑、新技術(shù)、新設(shè)備，逐年淘汰、報(bào)廢更新高耗油的汽車，通過改造提高機(jī)動(dòng)車輛排放標(biāo)準(zhǔn)，降低油耗。
??????? 6、加強(qiáng)用油入庫檢斤及加油計(jì)量工作，完善用油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點(diǎn)，帳、卡、油相符。加強(qiáng)用油的運(yùn)輸及油質(zhì)化驗(yàn)的管理，保證用油質(zhì)量。
??????? 7、辦公室要加強(qiáng)汽車用油管理，制定加油、車輛管理、調(diào)度配車、定額考核、獎(jiǎng)罰等實(shí)施細(xì)則，有單車考核臺(tái)帳，汽車?yán)锍瘫硪ㄆ谛ｒ?yàn)，嚴(yán)格按派車路線行車。
??????? 四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲
??????? 按照計(jì)劃考核油品消耗情況，按照材料費(fèi)考核辦法超用部分照價(jià)付款，節(jié)約部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。
??????? 第六章? 總體考核
??????? 1、考核原則：定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。
??????? 2、年度考核結(jié)果列入對(duì)各單位的綜合考核指標(biāo)體系，年度節(jié)能降耗目標(biāo)的單位實(shí)行“一票否決”，對(duì)未完成目標(biāo)的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子一律不得參加各類年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，不得享受年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 3、各項(xiàng)考核指標(biāo)由節(jié)能環(huán)保辦公室月初下發(fā)。
??????? 4、月度考核與年度考核相結(jié)合，月度完成用電指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人200元，連續(xù)完成每個(gè)月在上月基礎(chǔ)上加獎(jiǎng)200元；年度完成指標(biāo)單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，其他本辦法規(guī)定的責(zé)任人按照金額的80%兌現(xiàn)；獎(jiǎng)罰對(duì)等。
??????? 月度完成用水、用油、用煤?jiǎn)挝华?jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人100元，連續(xù)完成每個(gè)月在上月基礎(chǔ)上加獎(jiǎng)100元，年度完成指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元，其他本辦法規(guī)定的責(zé)任人按照金額的80%兌現(xiàn)；獎(jiǎng)罰對(duì)等。
??????? 5、節(jié)能辦公室人員按照上條中的金額分項(xiàng)進(jìn)行總體考核，負(fù)責(zé)人按照單位負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰，其他人員按照80%獎(jiǎng)罰。
??????? 6、積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造，積極鼓勵(lì)廣大職工為節(jié)能工作出謀劃策，提供意見、建議，凡是礦采納使用的合理化技術(shù)改造方案及本單位實(shí)施的節(jié)能小改小革，每年12月上旬由各單位統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究根據(jù)實(shí)際情況給予節(jié)能量1~10%的獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 7、在年度節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人，由礦研究，給予適度獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 第七章? 其他
??????? 一、以上辦法由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
??????? 如與本規(guī)定有沖突的按照本辦法執(zhí)行。
??????? 二、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
???????