二、管理的人本觀念在社會主義企業(yè)安全生產管理中的運用

　　人的全面發(fā)展和職工群眾管理是社會主義企業(yè)在安全生產管理中的兩大特征。前一特征要求一切為了職工群眾，后一特征要求一切依靠職工群眾。必須說明的是，社會主義管理的人本觀念，除了來源于對社會主義管理實踐的總結歸納之外，也不排除借鑒和吸收資本主義管理的人本觀念中科學反映人的動機、行為規(guī)律的東西。將人本觀念的共性與社會主義管理人本觀念的特性相結合，就是我們在企業(yè)安全生產管理工作中運用人本觀念所必須堅持的原則。

　　1．確立職工群眾的主人翁地位

　　職工群眾的主人翁地位是通過社會主義民主制度來體現和保障的。我國的人民代表大會制度，是各族人民共同行使國家權力的基本制度，它是根據馬克思主義關于無產階級政權建設的理論，總結了我國革命根據地政權建設的經驗，參照了其他國家的政權組織形式而確定的，是從我國國情出發(fā)，具有中國特色的政治制度。

　　我國企業(yè)安全生產管理的理論與實踐已經證明，安全民主管理的工作重點必須放在動員和組織廣大職工參加企業(yè)安全生產經營管理，充分調動職工群眾的安全生產積極性、智慧和創(chuàng)造力，從根本上增強企業(yè)安全工作活力，提高經濟效益。其次，才是監(jiān)督企業(yè)各級干部和維護職工安全生產合法權益。為此，企業(yè)安全民主管理工作，要抓住審議和完善企業(yè)安全經營方針，安全生產目標和重大安全決策這一環(huán)節(jié)，教育和動員廣大職工貫徹落實企業(yè)安全工作決策，支持行政領導，抓住對干部的民主評議，并在推行安全生產分層承包責任制中落實車間、班組，崗位的安全民主管理。這是從根本上維護職工的安全生產合法權益，確立職工的主人翁地位的具體體現。

　　2．通過激勵調動職工群眾的安全生產積極性

　　在社會主義安全生產管理中，同樣需要通過激勵調動人的安全工作積極性。馬克思曾指出：在現實世界中，個人有許多需要。社會主義勞動者同樣存在多層次的需要，按照馬克思主義經典作家的論述，可分為以人的才能的充分發(fā)展，以精神的滿足為標志的高級的需要，包括發(fā)展的需要和享受的需要，和以物的占有為標志的低級需要，主要指生存的需要。正是由于需要的多層次性，導致行為動機發(fā)生及對動機進行刺激的手段也是多種多樣的。因此，社會主義激勵的基本原則應是：堅持思想政治工作密切結合實際管理工作一道去做；堅持物質激勵和精神激勵相結合；堅持按勞分配為主體的社會主義分配原則。

　　社會主義安全生產管理中群體激勵的內容和方法如下。

　　(1)目標激勵? 即通過安全生產目標的設置和實現來激發(fā)調動群體的積極性。在安全生產目標設置環(huán)節(jié)上，要使目標滿足群體一定的需要和符合群體的價值觀。還要適合群體的經驗能力和環(huán)境條件，使安全生產目標具有實現的可能性。在安全生產目標實現過程中，應把目標具體化，分解成階段目標和量化目標，以保證目標對群體產生連續(xù)不斷和連環(huán)反應的激勵作用。同時，還要運用多種形式實行安全信息反饋，如安全工作成果分布、安全經驗交流等，通過反饋作用維持群體積極的動機與行為。

　　(2)工作激勵? 所謂工作激勵就是通過賦予群體安全工作豐富的內涵，使安全工作富有挑戰(zhàn)性，以增強群體安全工作的積極性。具體做法有：給任務、壓擔子；把合適的人安排在合適的崗位上；提供合理的工作結構和工作援助，以使群體有能力承擔更豐富的安全工作任務；適時反饋、調整工作，對安全工作成果給予客觀、肯定的評價，增強群體的安全成就感和責任感。

　　(3)規(guī)范激勵? 所謂規(guī)范是指企業(yè)組織在其安全工作活動中所形成與確立的共同行為準則。它包括組織與群體的安全規(guī)章制度、安全道德規(guī)范等方面。首先，要完善、調整組織與群體的正式規(guī)范，防止和避免相互之間的矛盾，盡可能具體，并可對照考核；要根據群體發(fā)展和外界環(huán)境變化，對群體規(guī)范不斷調整，以使其真正起到引導和激勵群體的功能。其次，要適當地調整和改造非正式群體的規(guī)范，使其朝著積極方向發(fā)展，消除其消極作用。