??????? 二、?環(huán)境衛(wèi)生管理措施
??????? 1、在現(xiàn)場大門處設(shè)置沉淀池、，出場的車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將雜物、塵土、泥漿等帶到場外。運輸材料的車輛，車廂實行后封閉，覆蓋，便免撒落。
??????? 2、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路及大門外出入口處的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚塵?，F(xiàn)場內(nèi)的道路須經(jīng)壓實，鋪設(shè)砼面層硬化，防止雨季或雨天產(chǎn)生泥漿。
??????? 3、每天清理沙漿攪拌場、鋼筋堆場、回收整理設(shè)備周邊廢料、小料。
?????????4、行政部門抓好辦公、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每天設(shè)專人清掃宿舍及公用場所。
??????? 5、設(shè)置專業(yè)垃圾站，定期清掃垃圾。
??????? 三、?環(huán)境保護(hù)措施：
??????? 1合理按排生產(chǎn)作業(yè)時間，在休息時間避免進(jìn)行噪音較大的工作（小于45分貝），砼結(jié)構(gòu)施工盡量利用后澆帶進(jìn)行流水，避免夜間作業(yè)，在砼澆筑過程中，為降低振動器；確需夜間施工必須取得批準(zhǔn)，并預(yù)先知會相關(guān)單位。
??????? 2加強(qiáng)施工現(xiàn)場木料加工機(jī)械的使用管理，木工機(jī)械必須設(shè)在廠房內(nèi)，在休息時間（深夜）禁止使用。
??????? 3夜間使用燈具要集中照謝，防止燈光擾民。
??????? 4加強(qiáng)噪音監(jiān)控工作出現(xiàn)問題及時處理。
??????? 5對建筑物采取滿掛安全網(wǎng)，避免粉塵飛揚。
??????? 四、?現(xiàn)場料具管理
??????? 現(xiàn)場料具管理為施工中文明施工的主要內(nèi)容，也是場容場貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場料具管理的好壞亦對減少安全隱患，降低工程成本起著關(guān)鍵的作用。為此本施工組織設(shè)計特將料具管理作為獨立章節(jié)討論。
??????? 1、根據(jù)現(xiàn)場平面圖分析將各種料具按指定的位置存放并分規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)固做到一頭齊，一條線。
????????2、在施工現(xiàn)場機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料的必須采取防雨、防火、防爆、防損壞等措施貴重物品易爆和有毒品應(yīng)及時入庫，專庫專房，加設(shè)明顯標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退料制度。
??????? 3、結(jié)構(gòu)的模板要存放在專用的區(qū)域內(nèi)，木方、模板等須碼放整齊。
??????? 4、材料要根據(jù)需要分批進(jìn)場，以免進(jìn)料太多，造成擁擠，夜間進(jìn)場的料具要及時組織轉(zhuǎn)道至所需部位，不能占用大門內(nèi)外或道路。
??????? 5、依據(jù)施工方案，在施工前應(yīng)確定材料投入量明細(xì)表，明確材料所用的部位及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量，如在施工出現(xiàn)材料緊缺則需查明原因后再進(jìn)行增補。
??????? 6、合同、技術(shù)部門依據(jù)圖紙及施工方案準(zhǔn)確的提出材料計劃、規(guī)格、技術(shù)要求、使用部位，進(jìn)場時間，避免多提或少提。材料計劃應(yīng)發(fā)到物資部門，工程部門和財務(wù)部門等處。
??????? 7、在施工過程中為杜絕材料浪費及不當(dāng)使用，各部門應(yīng)各負(fù)其責(zé)，把好每道關(guān)。技術(shù)部門應(yīng)正常對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對零散的材料進(jìn)行集中，對剩佘的料具及時把信息反饋到技術(shù)部門統(tǒng)一考慮用于其他部位。
???????
??????? 8、砼澆筑前，工程部應(yīng)核算工程量，確保用量的準(zhǔn)確性，澆筑完畢后，剩佘的部分不允許隨便處理，應(yīng)同技術(shù)部門商談以便用于其他部位。
??????? 9、料具管理過程中，物資部建立節(jié)約計劃、效果臺帳，以及限額領(lǐng)料臺帳。
??????? 五、?人員管理措施
??????? 1、加強(qiáng)對現(xiàn)場的文明施工管理，定期進(jìn)行文明施工考核，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。
??????? 2、建立分健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生產(chǎn)管理責(zé)任人。
??????? 3、建立工作卡制度：工作卡由項目部制作，采用公司統(tǒng)一格式，卡面有本人相片，姓名、所屬單位、工程（或職務(wù)）。管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡以顏色區(qū)別。
??????? 4、安全服以顏色區(qū)別管理人員、特殊工種和普通作業(yè)人員。
??????? 5、建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬和閑雜人員。
??????? 6、建立食用餐管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)后工作。