１）.首先抓好開工前的準(zhǔn)備工作：?
　　開工前項(xiàng)目部根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和青島市建委９９年第61號(hào)文件及青建2000年第77號(hào)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，畫出可行的現(xiàn)場(chǎng)臨建圖，報(bào)公司批準(zhǔn)后再進(jìn)行建設(shè)，防止產(chǎn)生與標(biāo)準(zhǔn)不符的現(xiàn)象，杜絕盲目上馬，重復(fù)浪費(fèi)。??
??? 2）.健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任：??
抓安全生產(chǎn)文明施工是個(gè)長(zhǎng)期不懈的系統(tǒng)工程，只有做到從講政治的高度出發(fā)，公司法人親自抓，分管經(jīng)理靠上抓，公司安全部門具體抓，項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格抓的良好監(jiān)督管理保證體系。從公司到項(xiàng)目，到班組，到工人，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，才能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的層層分解和落實(shí)，使安全管理形成網(wǎng)絡(luò)，形成良好的全員管理狀態(tài)，為創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)提供完善的組織保障，明確各部門之間的職能職責(zé)。??
??? 3）.健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)：?
主觀能動(dòng)性要發(fā)揮，離不開行之有效的程序規(guī)章，離不開精通業(yè)務(wù)的主管人員，在建立良好組織保障全員重視的情況下，我們還必須通過(guò)培訓(xùn)，從而提高公司主管人員到項(xiàng)目職能人員再到班組操作人員安全文明施工水平，用專業(yè)化的操作水平來(lái)提高效率，提高投入產(chǎn)出比，形成抓安全文明施工有章可循，有法可依，協(xié)調(diào)高效的良好運(yùn)作態(tài)勢(shì)。??
??? 4）.落實(shí)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)把防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)使用關(guān)：?
結(jié)合《山東省建筑施工安全防護(hù)用品使用管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)安全生產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，我們結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序文件，堅(jiān)持從合格供貨方供應(yīng)防護(hù)用品，并且將實(shí)物與票據(jù)對(duì)照，相符后才能使用，杜絕假冒偽劣防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這對(duì)保證生產(chǎn)人員人身安全具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。落實(shí)文明施工，我們?cè)诟愫蒙a(chǎn)生活環(huán)境方面的具體做法是：??
??? （1）工地所有辦公及生活用房全部采用塑鋼窗；??
??? （2）工地臨時(shí)圍墻全部采用彩色涂料進(jìn)行美化；??
??? （3）工地門頭全部采用燈箱，臨街圍墻全部加裝防水?
標(biāo)志牌安亮化投影燈，對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行亮化；??
??? （4）對(duì)場(chǎng)區(qū)主要道路進(jìn)行硬化，硬化面積1500平方米，對(duì)生活區(qū)進(jìn)行綠化，面積達(dá)到500平方米；??
??? （5）現(xiàn)場(chǎng)材料按平面圖分類分區(qū)堆放整齊，生活垃圾及建筑垃圾日產(chǎn)日清，凈化了施工現(xiàn)場(chǎng)。??
??? （6）做好階段總結(jié)和預(yù)防措施的制定工作：?
創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃制定以后，實(shí)施過(guò)程中難免出現(xiàn)波折和反復(fù)，?
所以必須分階段處理好存在的矛盾，作出整改，對(duì)答不到標(biāo)準(zhǔn)要求的環(huán)節(jié)決不放過(guò)。階段總結(jié)正是找出差距，不斷進(jìn)步的有效途徑，便于公司和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)一致，各方管理人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以利于順利開展下一步工作。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，還要有針對(duì)性地制定預(yù)防措施，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的處理，從管理體系、人員素質(zhì)、態(tài)度意識(shí)等方面作文章，在克服當(dāng)前不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)，找出對(duì)策，以使工作狀態(tài)和管理水平有所提升。??

??? 三.對(duì)開展創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”工地，提高新時(shí)期建筑安全、文明施工管理水平的體會(huì)。??

??? 由于開展創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”工地，符合當(dāng)前提倡環(huán)境保護(hù)的大勢(shì)，切合了廣大人民群眾的根本利益，所以我們?cè)趧?chuàng)建過(guò)程中全力投入，精心組織落實(shí)，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)在淺談一些如何作好這項(xiàng)工作的具體體會(huì)：??
??? 1．高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工地的前提。完善超前的規(guī)劃、包括合理的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，良好的安全文明施工組織設(shè)計(jì)，明確的管理目標(biāo)和管理體系，只有目標(biāo)合理，布置周密，才能具體測(cè)算出必要的投入，才能建立一致努力的正確方向。??
??? 2．完善的管理體系是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的組織保證?，F(xiàn)場(chǎng)的一切工作，離不開各方面的密切配合。健全的體系應(yīng)該是明確的部門和人員組成的，責(zé)任必須分清，同時(shí)，為了避免工作中出現(xiàn)死角、遺漏，體系又應(yīng)該是覆蓋面廣而能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的，這就必須不斷提升各職能人員的專業(yè)水平，使大家都能夠勝任各自的分工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按“一標(biāo)三規(guī)范”和“兩型五化”的要求予以貫徹實(shí)施。??
??? 3．提高主動(dòng)參與意識(shí)，樹立以人為本的思想是創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵。提高“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”意識(shí)在全體施工人員中的推廣，是最終創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工地的一個(gè)要求，為此，我們有必要把安全文明施工狀態(tài)的好壞，同班組個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把每個(gè)工人在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)過(guò)程中的工作表現(xiàn)上升到為了企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求發(fā)展，創(chuàng)品牌的高度上來(lái)。只有這樣，才能在不斷的創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，既為廣大工人創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，同時(shí)改變了他們舊有的一些不自覺(jué)思想，為今后的文明施工水平上臺(tái)階做好了必要的準(zhǔn)備。??
??? 如何在新時(shí)期提高安全生產(chǎn)、文明施工管理水平是我們迫切需要解決的課?題，相信在市建委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)我們認(rèn)真探討和研究新時(shí)期建筑管理的新模式，在不斷的實(shí)踐基礎(chǔ)上積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造力，就一定能在為提高我市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理水平，在滿足廣大人民群眾日益提高的環(huán)境保護(hù)需要的方面，作出我們自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。?