??????? 第一節(jié)建設工程風險管理概述
??????? 風險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合
??????? 風險要具備的條件：1、存在性，即風險因素的存在性2、風險因素發(fā)生的不確定性3、風險產(chǎn)生損失后果
??????? 風險因素是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素。風險因素可分為以下三種：自然風險因素、道德風險因素、心理風險因素
??????? 風險事件是指造成損失的偶發(fā)事件，是造成損失的外在原因或直接原因。建設工程風險事件是指任何影響建設工程目標實現(xiàn)的可能發(fā)生的事件。
??????? 損失是指非故意的、非計劃的和非預期的經(jīng)濟價值的減少，通常以貨幣單位來衡量。損失一般可以分為直接損失和間接損失兩種。
??????? 風險的分類：1、按風險類型分：純風險、投機風險2、按風險產(chǎn)生的原因分：政治風險、社會風險、經(jīng)濟風險、自然風險、技術風險。3、按風險影響分：環(huán)境風險、公司風險、市場/行業(yè)風險、項目/個體風險等。4、按風險后果分：可預測性風險、嚴重性風險、發(fā)生頻率風險。
??????? 建設工程風險是指影響建設工程目標實現(xiàn)的事件發(fā)生的可能性，也就是影響建設工程投資、進度、質(zhì)量和安全實現(xiàn)的事件發(fā)生的可能性。
??????? 建設工程風險的特點：風險大、個別性、復雜性、工程建設參與各方主體均有風險。
??????? 建設工程風險管理的目標：1、實際投資不超過計劃投資2、實際工期不超過計劃工期3、實際質(zhì)量滿足預期的質(zhì)量的要求4、建設工程安全。
??????? 建設工程風險管理的過程包括：風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。其中，風險評價的結果包括：確定各種風險事件發(fā)生的概率和可能性：確定各種風
??????? 險事件的發(fā)生對建設工程目標影響的嚴重程度等。風險對策有以下四種：風險回避、損失控制、風險自留和風險轉(zhuǎn)移。
??????? 建設工程風險識別的核心工作是建設工程風險的分解，識別建設工程風險因素、風險事件及后果。建設工程風險的分解途徑：目標維、時間維、結構維、因素維、環(huán)境維。建設工程風險識別方法是方法有：風險調(diào)查法、專家調(diào)查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法和經(jīng)驗數(shù)據(jù)法，其中，風險調(diào)查法是建設工程風險識別的重要方法。
??????? 風險評價可以采用定性和定量兩大類方法。定性風險評價方法有專家打分法、層次分析法等定量風險評價方法有敏感性分析、盈虧平衡分析、作業(yè)條件危險性評價法決策樹、定量風險評價法和隨即網(wǎng)絡等。在定量評價建設工程風險時，首要工作是將各種風險的發(fā)生概率、潛在損失定量化，這一工作也稱為風險衡量。風險衡量一般包括：風險損失的衡量、風險概率的衡量。風險損失包括：1、投資風險2、進度風險（進度風險包括資金的時間價值、為趕上進度計劃所需是額外費用、延期投入使用的收益損失）3、質(zhì)量風險（質(zhì)量風險包括建筑物、構筑物或其他結構倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失；復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用；造成的工期延誤的損失；永久性缺陷對于建設工程使用造成的損失、第三者責任損失）4、安全風險（安全風險包括受傷人員的醫(yī)療費用和補償費、財產(chǎn)損失??包括材料、設備等財產(chǎn)的損毀或被盜、因引起工期延誤帶來的損失、為恢復建設工程正常實施所發(fā)生的費用、第三者責任損失）。風險概率的衡量的兩種方法：相對比較法和概率分布法
??????? 風險對策中的損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。損失控制需形成完整的損失控制計劃系統(tǒng)，計劃系統(tǒng)由預防計劃（也稱為安全計劃）、災難計劃和應急計劃三部分組成。風險自留可分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留兩種類型。風險轉(zhuǎn)移分為非保險轉(zhuǎn)移（又稱為合同轉(zhuǎn)移）和保險轉(zhuǎn)移（工程保險）兩種形式。其中，工程保險內(nèi)容包括：工程物質(zhì)損失、第三方財產(chǎn)損失和人身意外傷害保險等。
??????? 風險管理人員應考慮如下兩個問題：1、風險與收益2、風險態(tài)度（個體對風險的態(tài)度可簡單分為三種：風險喜好、風險厭惡和風險中立）。