安全無小事。安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進行生產(chǎn)，其中包括了人、設(shè)備、場地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動過程必須在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行。無危則安、無損則全。它既包括對勞動者的保護，也包括對生產(chǎn)、財物、環(huán)境的保護，使生產(chǎn)活動能正常進行。
??????? 對于企業(yè)來說，生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。所以，如何切實做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項重要課題。
??????? 安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識。只有樹立了牢固的安全意識，認識到了安全的重要性才會真正用心去做，才會重視它并切實運用到實際工作中去。所以必須在每個人的意識之中樹立"沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切"的觀念，并且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個人的實際需要，從身邊一點一滴的小事做起，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任，把講安全、重安全當(dāng)成日常工作的核心。
??????? 其次，要把安全責(zé)任落實到位，落實到具體的責(zé)任人。落實具體安全責(zé)任人有利于避免"踢皮球"現(xiàn)象的發(fā)生，有利于安全責(zé)任更好地施行與落實。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項工作擺在重要日程上來抓，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟效益。"安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)"，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動，安全生產(chǎn)觀才能由"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。
??????? 再者，企業(yè)要進一步加強對安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設(shè)備危險區(qū)域的安全防護、安全標志的設(shè)立和更新、勞動防護用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險場所的隔離防護措施，消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等標準化文件，并通過看板、會議、專題講座等形式對員工進行日常安全意識、安全知識、安全操作的培訓(xùn)，并設(shè)立專職或兼職的安全員進行巡檢并將安全操作內(nèi)容納入日?？冃Э己说?。
??????? "千里之堤毀于蟻穴"。我們切不可安全意識淡薄，忽視生產(chǎn)安全的重要性，必須牢牢樹立"安全第一"的意識，把安全工作做到"密不透風(fēng)"。細節(jié)決定成敗，只有關(guān)注細節(jié)，安全工作才能做到實處，生命才有了保障，企業(yè)才會長足發(fā)展。
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