1、在生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任的帶領(lǐng)下全面配合好車間主任的工作，做好車間的管理工作，特別是各檢修班組的管理工作，確保鍋爐機組在安全、經(jīng)濟的狀態(tài)下運行；

2、主任不在時代理主任職責(zé)；

3、配合主任領(lǐng)導(dǎo)車間員工執(zhí)行好公司的各項管理制度和規(guī)章制度及工作標準；

4、對本車間人員的組織分配有建議權(quán)，有權(quán)表揚好人好事，對不聽從指揮違反勞動紀律與規(guī)章制度的人員有權(quán)考核、批評和處罰直至停止其工作；

5、每月組織召開一次車間生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)、運行、檢修方面存在的問題；

6、組織實施車間各設(shè)備的大、中、小修項目的檢修工作；

7、樹立高度的節(jié)約意識，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想意識；

8、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，教育職工樹立牢固的安全意識，積極組織開展安全檢查及安全活動，對發(fā)生的事故組織分析，分清責(zé)任進行處理，同時寫出書面材料報安監(jiān)科；

9、搞好現(xiàn)場管理、嚴格勞動紀律、嚴格包機制度及衛(wèi)生清潔制度；

10、加強設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備缺陷的管理工作，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷記錄在檔，以便消除。