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煤礦停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)方案

  
評(píng)論: 更新日期:2018年11月21日

為嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,現(xiàn)結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特編制XX煤礦年終停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)工作方案。
一、成立停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長(zhǎng):XX
副組長(zhǎng):XX
成? 員:XX
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)我礦年終停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);安全檢查科負(fù)責(zé)停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)安全措施的編制;生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)及工作任務(wù)的安排;各生產(chǎn)科室分別按照各自分管專業(yè)對(duì)停產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)期間的抓好監(jiān)督、檢查等相關(guān)工作;小組其他成員嚴(yán)格按照各自分管范圍負(fù)責(zé)具體工作。
二、停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間安排
XX年 XX月XX日中班停產(chǎn),XX年XX月XX日中班恢復(fù)正常生產(chǎn)。
三、停產(chǎn)前的工作安排
1.綜采工作面要在XX月XX日早班下班前切實(shí)做好兩道超前支護(hù)及工作面支護(hù)管理;工作面上下隅角必須放實(shí).
2.各掘進(jìn)工作面要對(duì)迎頭進(jìn)行掛網(wǎng)封閉,保證工作面支護(hù)可靠,防止片幫、冒頂。
3.通滅科要抓好礦井XX年度反風(fēng)演習(xí)及 “一通三防”工作安排。
4.各單位必須嚴(yán)格按照《XX煤礦年終停產(chǎn)檢修計(jì)劃》編制相應(yīng)施工方案、安全措施及辦理施工申請(qǐng)和相關(guān)工作票,并要及時(shí)組織職工對(duì)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
四、停產(chǎn)期間工作安排及相關(guān)要求
(一)總體工作安排
1.XX月XX日早班停產(chǎn)后各相關(guān)單位要嚴(yán)格按照《XX煤礦年終停產(chǎn)檢修計(jì)劃》組織開展機(jī)電設(shè)備檢修工作。
2.XX采區(qū)設(shè)備回撤工作嚴(yán)格按照回撤方案繼續(xù)進(jìn)行,綜采一隊(duì)、掘進(jìn)五隊(duì)、掘進(jìn)六隊(duì)、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)要嚴(yán)抓設(shè)備回撤期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全措施的落實(shí),切實(shí)抓好設(shè)備回撤工作。
3.全礦于XX月XX日組織進(jìn)行2016年度反風(fēng)演習(xí),通滅管理科必須組織召開反風(fēng)演習(xí)工作會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一部署安排,各相關(guān)科室、管理人員必須參加礦井反風(fēng)演習(xí)工作。
4.各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照《XX煤礦干部值班表》進(jìn)行24小時(shí)值班,值班期間必須通訊暢通;井下跟班嚴(yán)格按照《XX煤礦管理人員下井帶班安排表》執(zhí)行;各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班,值班人員必須通訊暢通。
5.生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查科對(duì)所有帶班及檢修情況不定時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)擅離職守、履職不到位、“三違”人員要嚴(yán)肅處理。
6.生產(chǎn)調(diào)度室、安全檢查科、機(jī)電二隊(duì)必須加強(qiáng)出入井人員管理,嚴(yán)把入井關(guān),嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入井,必須做到人員定位、井下派工單、礦燈牌統(tǒng)計(jì)“三對(duì)口”。
7.企業(yè)管理科供應(yīng)辦公室要加強(qiáng)井上下炸藥庫(kù)的管理,嚴(yán)防“火工品”流失。
8.所有值班、施工人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。
9.辦公室車隊(duì)要根據(jù)停產(chǎn)期間檢修人員上下班情況,合理安排通勤車輛及班次,確保人員的正常上下班。
10.后勤服務(wù)科食堂管理中心必須保障停產(chǎn)期間職工就餐。
11.各單位要切實(shí)抓停產(chǎn)期間的職工培訓(xùn)工作。
(二)井下工作安排
1.所有停用設(shè)備必須停電閉鎖。
2.綜采一、二隊(duì)要及時(shí)對(duì)兩道超前及工作面支護(hù)情況進(jìn)行檢查處理,確保支護(hù)有效。
3.各掘進(jìn)工作面必須保證正常通風(fēng)。
4.通滅隊(duì)要加強(qiáng)氣體檢測(cè),抓好各采掘工作面及井下各高溫點(diǎn)的防滅火工作。
5.運(yùn)輸二、三隊(duì)要加強(qiáng)提升運(yùn)輸安全管理,保證井下值守人員及緊急設(shè)備材料的安全運(yùn)送;運(yùn)輸一隊(duì)要嚴(yán)抓XX膠帶機(jī)換帶期間的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織。
6.機(jī)電二隊(duì)要加強(qiáng)各機(jī)電硐室崗位工的管理,認(rèn)真抓好絞車運(yùn)行、供用電及排水等管理工作。
(三)地面機(jī)房及銷售工作安排
1.各地面車間及機(jī)房必須抓好崗位工的管理,嚴(yán)禁發(fā)生脫崗、串崗或遲上早下現(xiàn)象。
2.生活服務(wù)隊(duì)、機(jī)電一隊(duì)要抓好供暖、供水系統(tǒng)及設(shè)施的檢查維護(hù),確保供給正常。
3.洗煤廠跟班廠長(zhǎng)必須緊跟現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)抓好設(shè)備檢修及裝車系統(tǒng)運(yùn)行期間的安全管理。
4.產(chǎn)品管理科必須加強(qiáng)煤場(chǎng)管理,確保銷售正常。
5.武裝保衛(wèi)科要合理安排跟值班及值勤警力,切實(shí)抓好礦區(qū)治安保衛(wèi)工作。
五、恢復(fù)生產(chǎn)工作程序
(一)召開恢復(fù)生產(chǎn)工作會(huì)?;謴?fù)生產(chǎn)前必須組織召開恢復(fù)生產(chǎn)安全辦公會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總、各科室管理人員及各區(qū)隊(duì)副隊(duì)級(jí)以上管理人員必須全部參加(當(dāng)班跟、值班隊(duì)長(zhǎng)除外)。
(二)開展安全培訓(xùn)教育。各單位在1月1日早班組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),要重點(diǎn)對(duì)作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)等重點(diǎn)內(nèi)容要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí);班前會(huì)必須認(rèn)真排查職工精神狀態(tài),精神狀態(tài)不佳的嚴(yán)禁安排入井或上崗作業(yè)。
(三)開展恢復(fù)生產(chǎn)安全檢查。1月1日早班由安全檢查科組織各科室人員對(duì)井下各系統(tǒng)(采掘工作面、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避險(xiǎn)“六大”系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等)和地面洗選系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)以及辦公樓、職工宿舍、車間機(jī)房等進(jìn)行全覆蓋檢查。對(duì)所有查出問題,必須在恢復(fù)生產(chǎn)前按照“五落實(shí)”的原則整改結(jié)束,在確保各系統(tǒng)狀態(tài)安全、所有設(shè)備設(shè)施試運(yùn)轉(zhuǎn)正常以及其他各項(xiàng)恢復(fù)生產(chǎn)前準(zhǔn)備措施落實(shí)到位后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

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