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初始狀態(tài)評(píng)審應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題——評(píng)審組成員(5)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報(bào)道:

評(píng)審組可由企業(yè)的員工單獨(dú)組成,也可與外部咨詢?nèi)藛T雙方共同組成,這取決于初始狀態(tài)評(píng)審的范圍、復(fù)雜程度和企業(yè)的資源。評(píng)審組的主要人員應(yīng)是體系建立工作組的骨干力量。選定評(píng)審人員應(yīng)考慮:

(1)最高管理者任命評(píng)審組長(zhǎng)并授權(quán)其負(fù)責(zé)初始狀態(tài)評(píng)審的全過(guò)程;

(2)評(píng)審組成員應(yīng)具備必要的技術(shù)知識(shí)和法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),具備識(shí)別相關(guān)數(shù)據(jù)或信息、并有效地分析和評(píng)估這些數(shù)據(jù)和信息的能力;

(3)具備相關(guān)的評(píng)審技巧和能力,如面談、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察和文字工作等。

一般內(nèi)部人員熟悉本企業(yè)情況,而外部人員則有較好的評(píng)審技巧,并具有客觀性和公正性。評(píng)審組組成以后應(yīng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募寄芘嘤?xùn),并使每位成員了解評(píng)審的目的及其所擔(dān)任的角色和責(zé)任,以確保他們都能勝任工作。

李明軍

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