大力加強(qiáng)和落實公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作，認(rèn)清開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，結(jié)合安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)完善公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想 樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，與HSE管理體系運(yùn)行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我公司生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

      二、工作目標(biāo) 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《遼寧省危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施細(xì)則》等上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我公司的監(jiān)督機(jī)制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)“無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、公司無事故”，爭創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位。

      三、組織機(jī)構(gòu) 為進(jìn)一步落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我公司開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

組   長：XXX

副組長：XXX

成   員：XXX  XXX  XX  XXX  聯(lián)系電話：

      四、時間安排 按照公司時間安排，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個階段：

第一階段（2009年5月20 — 5月31日）：為動員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作。

第二階段（2009年6月1日 — 6月15日）：為檢查整改階段。 結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴(yán)格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項基礎(chǔ)工作，提高安全管理工作質(zhì)量。

第三階段（2009年6月16日 — 8月20日）：為自評考核階段。認(rèn)真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。

      五、   工作內(nèi)容

1.        抓好宣傳工作，貫徹好《遼寧省安全生產(chǎn)條例》及《遼寧省危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施細(xì)則》中的基礎(chǔ)工作。

2.        結(jié)合HSE管理體系，提高領(lǐng)導(dǎo)重視度，鼓勵全員參與，進(jìn)行有效的危險和環(huán)境因素識別以及風(fēng)險和環(huán)境影響評估，完善崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

3.        進(jìn)一步完善各項制度和基礎(chǔ)資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動。

4.        強(qiáng)化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各各崗位有監(jiān)督。

5.        嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。

6.        堅持召開安全各項會議，堅持生產(chǎn)前的安全講話，認(rèn)真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

7.        強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實風(fēng)險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。

8.        落實應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

      六、    工作要求

1.        全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作，真正在意識上有增強(qiáng)，在行動上有進(jìn)步，在管理上有提高。

2.        嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。 大力搞好宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實學(xué)習(xí)到每一位員工，從思想認(rèn)識上真正有所提高。

  

 

 

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