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把握?;髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走向的思考之四

作者:王衛(wèi)東  
評論: 更新日期:2012年04月23日

  在企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)過程中,主要按照“搭建體系、推進運行、完善提高” 三部曲建設(shè),以“建立機構(gòu),編制文本,細(xì)化分解”搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系;以“三層運行,績效考評,獎懲兌現(xiàn)”推進標(biāo)準(zhǔn)化運行;以“鞏固成果,改進不足,完善提高”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“三部曲”。
  一部曲:搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系
  企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險辨識、工藝控制及安全管理等特點,按照《通用規(guī)范》、《評審標(biāo)準(zhǔn)》、《實施細(xì)則》三個主要依據(jù),從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)決策、部門管理、班組執(zhí)行”三個面層推進,認(rèn)真組織安全標(biāo)準(zhǔn)化體系“建立、運行、申報”三個環(huán)節(jié)創(chuàng)建,積極開展“崗位、專業(yè)、企業(yè)”三個階梯達標(biāo),并通過企業(yè)“自查、自評、自改”等N次改進,簡稱“四個三?N”創(chuàng)建模式。通過該模式以編制“標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險辨識告知書、管理運行程序”六個文本形式,搭建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時,圍繞企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,進一步實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重點建設(shè)(如圖4所示)。
  二部曲:推進標(biāo)準(zhǔn)化運行
  企業(yè)初創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化體系運行,應(yīng)依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“核心(Core)、基礎(chǔ)(Basics)、關(guān)鍵(The key)和重點(A key)”要素管理,(簡稱“CBTA”覆蓋要素運行);嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“策劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、改進(Action)”循環(huán)管理,(簡稱“PDCA”循環(huán)管理運行);并由企業(yè)管理部門適時開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“計劃(Plan)、組織(Organize)、協(xié)調(diào)(Coordinate)、指揮(Direct)、控制(Control)”調(diào)控管理,(簡稱“POCDC”部門調(diào)控運行);不斷強化班組崗位的安全生產(chǎn)“承諾(Promise)、應(yīng)知(Should know)、排查(Investigation)和處置(Handle )”的具體操作,(簡稱“PSIH”崗位操作運行);最終實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的達標(biāo)創(chuàng)建工作,有效構(gòu)成企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行(如圖4所示)。
  三部曲:完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
  企業(yè)經(jīng)過一段時間的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行,應(yīng)從企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)決策、部門管理、班組執(zhí)行”三個層面上,按照標(biāo)準(zhǔn)化“要素覆蓋、職能分配、自查自評、總結(jié)完善”方式,不斷持續(xù)改進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點強調(diào)企業(yè)在日常隱患排查治理基礎(chǔ)上,始終圍繞“風(fēng)險管理”主線,側(cè)重加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化(可視化)、管理標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(行為化)的建設(shè),是完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本思路和原則。這樣,更使企業(yè)在原有標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)達標(biāo)建設(shè)水平。

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