一、增強(qiáng)觀念意識(shí)，為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供思想保證。

　　理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。有了安全意識(shí)，才會(huì)有安全行為，才能促進(jìn)安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先要解決人的意識(shí)問題。意識(shí)的形成，教育起著非常重要的作用。電力企業(yè)要通過宣傳教育，在全員中形成一種安全觀念，以利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和主人翁意識(shí)的發(fā)揮，從思想上保證電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入推進(jìn)。

　　二、落實(shí)規(guī)章規(guī)定，為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證。

　　沒有規(guī)矩，不成方圓。要保證電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，電力企業(yè)就必須加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)力。首先健全企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。電力企業(yè)要設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化工作專門負(fù)責(zé)部門，形成“橫向到邊，縱向到底”的連鎖互保的安全生產(chǎn)管理格局，確保層層有人抓，級級有人管。其次制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體制。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，保證現(xiàn)場管理和崗位操作安全。再次完善安全激勵(lì)機(jī)制。要使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)真正做到固化于制，內(nèi)化于心，外化于形，就必須建立一套激勵(lì)機(jī)制，真正讓員工“動(dòng)”起來，安全“活”起來。

　　三、提升技能素養(yǎng)，為電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供組織保證。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%以上的電企傷亡事故是由于人的不安全行為所造成的。大力推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高從業(yè)人員安全素養(yǎng)和技能，是電力企業(yè)安全管理減少不安全行為的發(fā)生的當(dāng)務(wù)之急。一是舉辦培訓(xùn)班。安全培訓(xùn)必須“因材施教”，要滿足不同層次人員的不同要求，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。二是開展安全競賽活動(dòng)。開展競賽活動(dòng)，既有利于知識(shí)的掌握，又有利于意識(shí)行為的提高，是企業(yè)職工在具體實(shí)踐中強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和理解，以保證電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效推進(jìn)。