??江蘇省南通市是化工生產(chǎn)經(jīng)營大市,有危險化學(xué)品從業(yè)單位4264家,包括生產(chǎn)企業(yè)352家,經(jīng)營企業(yè)3889家,專門儲存企業(yè)23家。企業(yè)面廣量大,安全監(jiān)督管理難度較大。特別是一些中小化工企業(yè),存在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全管理機構(gòu)和制度不健全,工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊簡陋、自動化控制水平低,從業(yè)人員安全意識淡薄、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、操作技能差、預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力不足,生產(chǎn)裝置安全隱患較多等問題。針對不同企業(yè)和人員各方面的差異,南通市通過“一年打基礎(chǔ),兩年搞試點,三年抓推進”,深入開展了危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作。2007年,南通市有16家危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存單位率先通過了省級安全標準化考評。
?? “三抓”推安標
2005年以來,南通市安監(jiān)局認真貫徹落實國家安全監(jiān)管總局和江蘇省安全監(jiān)管局關(guān)于開展安全標準化工作的有關(guān)要求,以落實安全生產(chǎn)“雙基”工作為契機,堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,以點帶面、穩(wěn)步推進”的原則,通過強化“三抓”,扎實開展?;髽I(yè)安全標準化工作。
1.抓宣傳,打牢思想基礎(chǔ)
南通市安監(jiān)局通過報紙、廣播、會議,以及發(fā)放宣傳材料等各種途徑和手段,大力宣傳實施安全標準化的重要意義,充分調(diào)動企業(yè)開展安全標準化工作的主動性和積極性。同時,將《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)的內(nèi)容納入到對企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容之中,進行培訓(xùn)。南通市安監(jiān)局還將《規(guī)范》制定成冊發(fā)放到每個生產(chǎn)企業(yè),讓每個企業(yè)每名職工都熟悉《規(guī)范》,從而為安全標準化工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
2.抓學(xué)習(xí),打牢試點基礎(chǔ)
?? 為確保安全標準化工作扎實進行,南通市安監(jiān)局在對企業(yè)進行分類評估的基礎(chǔ)上,分別選出不同類別的企業(yè)進行試點。為了讓試點企業(yè)對開展安全標準化工作有個直觀認識,市局分批組織了縣(市)、區(qū)的安監(jiān)局長和試點單位的負責(zé)人到安全標準化工作開展得比較好的兄弟地區(qū)參觀學(xué)習(xí),同時還專門邀請省級安全標準化工作專家來南通進行理論授課,并到試點企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)安全標準化工作的開展。
3.抓督促,打牢推進基礎(chǔ)
南通市安監(jiān)局針對試點企業(yè)安全標準化工作的開展情況,一方面及時總結(jié)經(jīng)驗。對試點企業(yè)開展安全標準化工作進行總結(jié),進一步擴大試點范圍,并明確每個縣(市)、區(qū)都要有1~2家企業(yè)達到安全標準化一級或二級,將目標與單位年終考核掛鉤;另一方面不定時進行督查指導(dǎo)。市局每年對各縣(市)、區(qū)開展安全標準化的情況進行不定時的檢查,并組織專家對單位開展安全標準化工作進行服務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)對照《規(guī)范》逐條查找存在的不足之處,以此推動安全標準化工作深入開展。
突出問題
開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作是加強安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作,可以促進企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,提高安全生產(chǎn)管理水平。南通市通過3年的實踐,使危險化學(xué)品從業(yè)單位、特別是生產(chǎn)和儲存單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)管理工作取得了很大提高,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,影響到安全標準化工作的推進進度和質(zhì)量。
一是部分已通過ISO質(zhì)量體系或職業(yè)安全健康管理體系等認證的企業(yè),對開展安全標準化工作的重要性和必要性認識不足。ISO質(zhì)量體系或職業(yè)安全健康管理體系中都有安全管理制度等內(nèi)容,這些企業(yè)認為,安全標準化與這些體系中安全管理方面的內(nèi)容大同小異,無須再開展安全標準化。少數(shù)三資企業(yè)已建立了較完備的安全管理標準(體系),對開展安全標準化工作不是十分認同。
二是部分企業(yè)對《規(guī)范》的內(nèi)涵理解不夠全面。一些企業(yè)主要負責(zé)人或安全管理人員認為,安全標準化工作就是單位安全管理部門的事,與其他部門沒有關(guān)系,造成單位在開展安全標準化工作時出現(xiàn)安全管理部門“單打獨斗”的現(xiàn)象。有的企業(yè)主要負責(zé)人或安全管理人員對《規(guī)范》中的10個A級要素和51個B級要素的內(nèi)涵理解不全面、不透徹,如對風(fēng)險管理這一要素,不知道如何進行風(fēng)險評價。
三是一些規(guī)模小、實力差的中小化工生產(chǎn)企業(yè)短期行為嚴重,不愿意開展安全標準化工作。部分企業(yè)由于規(guī)模小、實力差,主要負責(zé)人認為安全標準化是一項龐大的工程,需要投入大量的人力和財力才可以開展,不愿意投入。部分企業(yè)由于規(guī)模小、人員少,沒有設(shè)置專職的安全管理人員,安全標準化工作無法開展。
四是部分企業(yè)開展安全標準化工作標準不高,在開展安全標準化工作時,只針對《規(guī)范》的內(nèi)容,注重于軟件臺賬資料的制訂,不重視作業(yè)現(xiàn)場的安全規(guī)范化管理。還有部分企業(yè)開展安全標準化工作是說起來重要,忙起來次要,開展工作時緊時松。