安全風(fēng)險分級管控就是指通過識別生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險、有害因素，并運用定性或定量的統(tǒng)計分析方法確定其風(fēng)險嚴(yán)重程度，進而確定風(fēng)險控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險控制措施，以達到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。
風(fēng)險分級管控程序是為了系統(tǒng)的對生產(chǎn)活動范圍內(nèi)的危害因素及安全風(fēng)險進行識別、評價、分級和管控，并提出合理可行的風(fēng)險控制措施而制定的一套程序，該程序適用于公司危害因素及安全風(fēng)險的識別、評價、分級和控制管理。
該程序需要公司各部門，在進行風(fēng)險辨識與評價之前，應(yīng)成立評價小組，評價小組成員應(yīng)該涵蓋各個專業(yè)及各個崗位，且需經(jīng)過風(fēng)險分級管控知識的培訓(xùn)和考核合格，以保證開展危害識別和風(fēng)險評價的能力或資格。
從總體上講，風(fēng)險分級管控程序可以分為四個階段，這四個階段分別是：危險源識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、效果驗證與更新，這四個階段缺一不可，都是風(fēng)險分級管控程序的重要組成部分，四個階段循序漸進，為公司的發(fā)展強大起到了重要的作用。
風(fēng)險分級管控四個等級
風(fēng)險分為藍色風(fēng)險、黃色風(fēng)險、橙色風(fēng)險和紅色風(fēng)險四個等級(紅色最高)。
藍色風(fēng)險:
可包括5級風(fēng)險和4級風(fēng)險。5級風(fēng)險:稍有危險，需要注意或可忽略的、可接受的。對于該級別的風(fēng)險，員工應(yīng)引起注意;公司的基層工段、班組負(fù)責(zé)控制管理，可根據(jù)是否在生產(chǎn)場所或?qū)嶋H需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。4級風(fēng)險:輕度危險，可以接受或可容許的。對于該級別的風(fēng)險，公司的車間、科室應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬工段、班組具體落實;不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持現(xiàn)狀，保留記錄。
黃色風(fēng)險:
3級風(fēng)險，中度(顯著)危險，需要控制整改。對于該級別的風(fēng)險，公司、部室(車間上級單位)應(yīng)引起關(guān)注并負(fù)責(zé)控制管理，所屬車間、科室具體落實;應(yīng)制定管理制度、規(guī)定進行控制，努力降低風(fēng)險，應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風(fēng)險措施。在嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場合，必須進一步進行評價，確定傷害的可能性和是否需要改進的控制措施。
橙色風(fēng)險:
2級風(fēng)險，高度危險，重大風(fēng)險，必須制定措施進行控制管理。對于該級別及以上的風(fēng)險，公司應(yīng)重點控制管理，由安全主管部門和各職能部門根據(jù)職責(zé)分工具體落實。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急措施，并根據(jù)需求為降低風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案或配給資源、限期治理，直至風(fēng)險降低后才能開始工作。
紅色風(fēng)險:
1級風(fēng)險，不可容許的，巨大風(fēng)險，極其危險，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。對于該級別風(fēng)險，只有當(dāng)風(fēng)險已降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作，立即采取隱患治理措施。風(fēng)險分級管控軟件賽為安全眼系統(tǒng)SAFEYE@創(chuàng)新性地將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)應(yīng)用到HSE管理活動中，以系統(tǒng)化的咨詢方案為基礎(chǔ)，以客戶前端系統(tǒng)(Web動端軟件和移動智能終端硬件)和賽為專業(yè)支持平臺為抓手，可完美針對企業(yè)安全風(fēng)險特點，與生產(chǎn)運營對接，精準(zhǔn)解決安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)風(fēng)險實時監(jiān)控和科學(xué)化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題，全面有效地幫助企業(yè)解決HSE管理中的典型難題和困惑。安全眼”?；瘋}儲管理工具主要特點沁園春雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，惟余莽莽;大河上頓失滔滔。山舞銀蛇，欲與天公試比高?？醇t裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。
風(fēng)險分級管控的基本原則是：風(fēng)險越大，管控級別越高；上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險，下級必須負(fù)責(zé)管控，并逐級落實具體措施。
風(fēng)險分級管控措施
(1)公司重大安全風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組依托公司安委會，定期召開會議，研究部署公司重大安全風(fēng)險管控工作。
(2)公司編制、建立包括辨識部位、存在風(fēng)險、風(fēng)險分級、事故類型、主要管控措施、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容的重大風(fēng)險管控信息臺賬 (清單)；
(3)公司對存在重大風(fēng)險的崗位、作業(yè)活動、重大危險源等，制定規(guī)章制度，施行安全許可制，制定安全操作規(guī)程、安全操作指導(dǎo)書等，規(guī)范重大安全風(fēng)險安全管理，根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)計等環(huán)節(jié)變化情況，及時修改完善相應(yīng)的安全操作規(guī)程；
(4)公司對重大安全風(fēng)險的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，加強檢驗檢測和檢查，確保其有效性；
(5)公司對重大安全風(fēng)險的工藝設(shè)置警報和警示信號，逐步實現(xiàn)自動連鎖控制，在有較大及以上等級風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營場所顯著位置、關(guān)鍵部位和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識，設(shè)立包括疏散路線、危險介質(zhì)、危害表現(xiàn)和應(yīng)急措施等內(nèi)容的公示牌 (板)。
(6)各級對重大安全風(fēng)險負(fù)有管理職責(zé)的部門及責(zé)任人，應(yīng)制定重大安全風(fēng)險檢查表，結(jié)合公司的安全操作規(guī)程、工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備檢修和維護規(guī)程的具體要求，對安全檢查表中的檢查項目，逐項制定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，同時規(guī)定檢查的方式和頻次、臨時處置措施。對存在的問題和隱患按照公司排查治理制度進行整改。
