建筑施工安全無事故是行業(yè)的一向要求，在安全第一、預(yù)防為主的安全方針指導(dǎo)下，“建筑安全生產(chǎn)要強化制度建設(shè)，落實各項措施；適應(yīng)市場經(jīng)濟，創(chuàng)新監(jiān)管方式；加強安全教育，注重改善作業(yè)環(huán)境和生活區(qū)條件，切實保障從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的健康”（見建設(shè)部“2005年安全生產(chǎn)工作要點”）。在生產(chǎn)實踐中，人們不斷認(rèn)識安全工作的重要性，它能夠提高施工企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，維護(hù)社會的穩(wěn)定，保證建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展。

　　眾所周知，建筑業(yè)是安全事故頻發(fā)的行業(yè)之一，在施工進(jìn)程中必須對安全問題予于足夠的重視。建筑工程發(fā)生工傷事故雖然因素眾多，總體上歸結(jié)為兩大因素：直接因素（人員、機具與環(huán)境）和間接因素（安全管理和安全教育）。但是，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)卻是安全事故的根本原因。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明：由于人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的73%，作業(yè)環(huán)境占17%、施工機具占10%。而人的不安全行為又可分為有意識的不安全行為和無意識的不安全行為，在工程施工進(jìn)程中，所有的不安全行為客觀上都表現(xiàn)在違章作業(yè)和違紀(jì)作業(yè)和違紀(jì)行為，所以在工程建設(shè)中加強安全管理和進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)是預(yù)防事故的根本措施。
　　誠然，由于科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟條件的限制，在施工機具和作業(yè)環(huán)境未能大幅度改善的情況下，控制人的不安全行為就成了控制事故傷害的關(guān)鍵措施?？刂迫说牟话踩袨榭閮煞矫妫阂皇锹鋵嵃踩a(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)管理力度。很多事故的發(fā)生主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏安全意識，不重視安全管理，見利忘義，為追求經(jīng)濟效益而忽視安全生產(chǎn)資金的投入，安全設(shè)施簡陋、落后，作業(yè)環(huán)境惡劣，事故頻頻發(fā)生。對付見利忘義的個別施工企業(yè)，除了要有嚴(yán)厲的行政管理措施外，還要輔以能讓有關(guān)責(zé)任人感到切膚之痛的經(jīng)濟處罰手段。二是加強施工人員的安全知識培訓(xùn)。工程施工人員缺乏安全技術(shù)知識、缺乏自我防范意識，蠻干成風(fēng)，這樣對于一個施工企業(yè)所產(chǎn)生的后果是可想而知的。只有教育職工充分認(rèn)識發(fā)生事故的危險性和危害性，掌握安全知識，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行安全操作規(guī)程，才能減少以至消滅事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　1、要切實加強安全教育
　　《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。建筑工人的安全意識和安全技術(shù)水平是在生產(chǎn)中不斷提高的，但是由于人們的因素不同，水平有限，必須不斷施于教育培訓(xùn)，特別對于那些新上崗的工人，由于缺乏工種知識，施工經(jīng)驗嚴(yán)重不足，安全意識薄弱，對施工過程作業(yè)環(huán)境中存在的一些危險認(rèn)識不足，缺乏自我防范意識（特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工），所以對各類作業(yè)人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)，是必不可少的。企業(yè)對施工人員進(jìn)行安全知識教育決不能搞形式，走過場，要千方百計讓安全法規(guī)和安全知識融入到每個工人的心中，落實到行動上，對特種作業(yè)人員，如登高作業(yè)工，機械操作工、電工、焊工等則要進(jìn)行嚴(yán)格的安全技能考核，考試合格取得操作證之后上崗作業(yè)。

　　2、學(xué)會科學(xué)的管理方法，采用新技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平
　　工程施工現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地，工程項目管理人員必須強化現(xiàn)場管理作為主攻對象。管理人員的管理方式要用科學(xué)化管理來取代以往的經(jīng)驗管理。專職安全必須學(xué)會用安全系統(tǒng)工程（即事故預(yù)測）來管理現(xiàn)場，從現(xiàn)場實際出發(fā)，采用“重點防范法”、“事故易發(fā)點控制法”、“系統(tǒng)分析驗算法”等多種科學(xué)方法，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，認(rèn)真排除事故隱患。要針對施工現(xiàn)場的作業(yè)點、工作面，作業(yè)周邊的環(huán)境條件，編制科學(xué)的施工方案，認(rèn)真組織并進(jìn)行技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員能夠了解施工環(huán)節(jié)的重點、難點，提高施工預(yù)防意識，例如：采用新型的清水混凝土模板技術(shù)、碗扣式腳手架和爬升腳手架應(yīng)用技術(shù)、人貨升降電梯的設(shè)備運用等。而當(dāng)務(wù)之急的工作應(yīng)推舊式井字架的改造，使其有可視的控制操作臺、靈敏可靠的停靠裝置、層間自動防護(hù)門欄、防吊籃沖頂?shù)刃阅堋４送庵鸩教蕴浜蟮闹裢饽_手架、模板雜木支撐構(gòu)件等。實施防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化以取代簡陋的木竹片防護(hù)和簡單的警示標(biāo)志，提高安全的防護(hù)技術(shù)和技能，降低安全事故的發(fā)生。