一、安全措施
　　"生命至高無上，安全責任為天",所以把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。
　　二、安全生產(chǎn)管理體系
　?。ㄒ唬?、安全生產(chǎn)目標
　　執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），采取有效措施，在整個施工期間，杜絕死亡事故及重傷事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在2‰以，按"一標三規(guī)范"達到"五無"工地標準，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機械事故、無事物中毒，確保達到省級安全達標工地。
　?。ǘ?、安全生產(chǎn)管理體系
　　a.公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。
　　b.項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目配置專職安全員，負責日常的安全生產(chǎn)工作，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1 次。各專業(yè)隊、生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，負責落實各項安全措施，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負責，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工隊長到各業(yè)務(wù)部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工得以安全順利進行，從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。
　?。ㄈ?、安全生產(chǎn)動態(tài)檢查管理制度
　　a.建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理。安全機構(gòu)由項目經(jīng)理、專職安全員、各兼職安全員（各工種工長）及安全標兵組成。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半月檢查一次，項目部每天進行一次現(xiàn)場安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)和不安全隱患及時指正，并下發(fā)安全隱患通知單，要求指派專人及時整改。
　　b.由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產(chǎn)交底、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。
　　c.每周一下午上班前組織全員進行一次安全生產(chǎn)大會，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。
　　d.建立健全各項安全管理的規(guī)章制度，并認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。
　　e.建立健全安全資料管理，使安全工作有章可循，有準確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
　?。ㄋ模?、安全教育制度
　　按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。