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近期安全工作重點整改措施

  
評論: 更新日期:2015年09月19日

   2015年6月18日,我區(qū)在0101煤柱掘進工作面發(fā)生了一起回柱車老鉤傷人事故,造成職工連學(xué)志小腿骨折。尤其是在“安全生產(chǎn)月”活動期間,發(fā)生這樣的安全事故,確實不應(yīng)該的。給職工家屬帶來了痛苦,給公司帶來很不好的影響。同時也給我們?nèi)w職工和管理人員敲響了警鐘。事故的發(fā)生,說明我們在安全管理、安全教育中存在重大漏洞,職工安全意識淡薄,重生產(chǎn)輕安全的思想在一定范圍內(nèi)存在,安全措施的具體落實存在盲區(qū)。面對當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,我們痛定思痛,舉一反三,深刻反思我們在安全管理中的失誤。區(qū)隊管理人員在6月18日連夜召開緊急會議,針對某一個工序和薄弱環(huán)節(jié),討論布置下一步安全管理重點、整改措施和辦法。下大決心,硬起手腕,查死角、堵漏洞,嚴格責任落實,確保后半年保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻。
     1、針對生產(chǎn)地點分散,零星工程多等情況,嚴格措施的制定,學(xué)習貫徹和在現(xiàn)場的落實。技術(shù)員在制定措施前,要和區(qū)長一起在施工地點查看施工環(huán)境,明確施工中出現(xiàn)的安全隱患,在措施中詳細突出防范的措施。在施工前堅決執(zhí)行好沒有措施不施工,不貫徹學(xué)習不施工,措施在現(xiàn)場落實不到位堅決停工的制度,確保施工安全。
     2、用好安全設(shè)施,嚴防頂板、運輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。針對巷修,掘進施工工序,施工作業(yè)前要認真檢查安全設(shè)施,如前探梁、絞車、鋼絲繩、保險杠、溜煤槽等設(shè)施設(shè)備,確保合格、管用、有效。在掘進作業(yè)時,按規(guī)定使用好前探梁,并背緊背牢,每班由班長指定專人負責,嚴禁空頂下作業(yè),特別是在0101煤柱掘進工作面回柱放頂回收煤時,跟班區(qū)長要做到蹲點,盯緊看守,施工人員不準在空頂下去回收材料、煤。
     3、重新制定回柱放頂安全技術(shù)措施。對回柱放頂時遇到抬棚口、直角拐彎或施工復(fù)雜的地點,要制定詳細的施工技術(shù)要點。除正常的安全技術(shù)要求外,回柱放頂前,回柱絞車要保持離放頂?shù)攸c8m以外的距離,回柱絞車向外拉時,絞車前不準有人,全部撤離到絞車后安全地點,嚴防發(fā)生老鉤傷人事故。
     4、嚴格放炮管理。在掘進施工時,嚴格執(zhí)行“少裝藥、打淺眼”辦法。一是確保安全,二是保證塊炭率。在放炮前,嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”的制度。每班由跟班區(qū)長及時向調(diào)度室匯報裝藥情況,指定班長負責檢查頂板支護和警戒,不折不扣的執(zhí)行好撤人距離和炮后時間及站崗警戒位置。
     5、細查安全隱患,及時整改處理,確保施工環(huán)境安全。針對公司領(lǐng)導(dǎo)和安檢員檢查出的安全隱患,能在現(xiàn)場整改的,堅決不拖到下一班;不能在現(xiàn)場整改的,要制定整改具體時間,并落實責任人,堅決做到“真整改、真閉合”。對隱患沒有處理,威脅作業(yè)人員施工安全的要堅決停下來。
     6、抓好環(huán)境治理,提高質(zhì)量標準化意識。認真按照公司要求和有關(guān)規(guī)定,針對施工地點,近期特別是在0101煤柱掘進工作面施工地點,全面進行生產(chǎn)環(huán)境整頓治理。掘進時,實行交接班制度,下一班跟班區(qū)長和班長要認真驗收上一班的工程規(guī)格質(zhì)量,對不合格的棚,堅決返修,對不合格的棚不計分,發(fā)現(xiàn)有不合格工程進行驗收的,對跟班區(qū)長、班長各罰200元。每班指定專人負責施工地點材料碼放、牌板吊掛、環(huán)境衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化有明顯改觀。
     7、加強職工安全教育,重點加強職工自主保安能力,和操作水平的業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提升職工安全素質(zhì)。利用班前會,把安全工作計劃與生產(chǎn)計劃講清、講明、講透,利用安全活動會貫徹好上級的安全指示精神和施工操作技術(shù)要領(lǐng),讓職工切實做到“四不傷害”搞好自主保安。
     8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強跟班、值班人員的管理。值班人員要對當天值班時井下施工地點的生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項一清二楚。貫徹計劃詳細具體。對某一施工地點條件發(fā)生變化時,采取的措施要切實可行,區(qū)隊解決不了的,要及時向匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴禁出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象。跟班區(qū)長要全程守候在生產(chǎn)作業(yè)地點,如果出現(xiàn)兩個施工地點,8小時之內(nèi)都要走到工作地點,察看安全施工環(huán)境,對安全不放心的地點,要蹲點守候,發(fā)現(xiàn)避重就輕,沒有認真履行跟班區(qū)長職責的,嚴肅追究責任。

                                               
 

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