、質(zhì)量控制措施
1、單項工藝控制
單位工程開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工,在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實(shí)情況,以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、工程質(zhì)量保證
項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組,各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。
項目經(jīng)理部每周一組織一次質(zhì)量大檢查,施工隊每天進(jìn)行施工中間檢查。
班組堅持“三檢制”自檢合格后,專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,再由項目經(jīng)理部,質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。
發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙,規(guī)范施工使用不符合質(zhì)量要求的原材料,成品和設(shè)備時各級質(zhì)檢員有權(quán)制止。
3、施工操作質(zhì)量保證
施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,工程質(zhì)量的好壞,施工操作者是關(guān)鍵。
施工操作者,必須具備有相應(yīng)操作資格,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程,操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能,對一些專業(yè)技術(shù)工種,必須考核持證上崗。
施工操作中,要堅持自檢,互檢,交接檢制度,所有工程必須堅持樣板制,堅持做到不合格的工序不交工。
在整個施工過程中,要貫穿前有交底,工中有檢查,工后有驗(yàn)收,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。
4、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證
在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素,施工管理的工程技術(shù)人員,專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高,各專業(yè)技工,高級技工等人員保持相對穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。
5、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系
進(jìn)度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一,沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度,進(jìn)度必須服從質(zhì)量,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計要求組織,指導(dǎo)施工,絕不能因?yàn)楣て诙鲆曎|(zhì)量。
、安全保證措施
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,逐級成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專質(zhì)安全人員,在安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權(quán),放手大膽去管理,嚴(yán)格獎懲。
??? 2、逐級簽定年度安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。指揮部對施工隊,隊對班組,班組對個人,層層簽定責(zé)任狀和保證書,形成一級保一級,一級包一級,橫向到邊,縱向到底,層層負(fù)責(zé),責(zé)任到人,穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
??? 3、完善安全管理制度,執(zhí)行安全一票否決權(quán)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須同管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行我局“安全生產(chǎn)管理辦法”,落實(shí)本項目部“安全生產(chǎn)管理辦法”。
???? 4、加強(qiáng)對職工的安全教育,提高安全意識,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作和施工。反對違章作業(yè)和盲目蠻干,動員群眾開展事故推想活動,群策群力,群治群防,及時消除事故隱患。重點(diǎn)抓好四個方面的教育:主人翁責(zé)任感的教育;文明施工生產(chǎn),安全生產(chǎn)的教育;安全生產(chǎn)基本常識和特殊工種安全操作規(guī)程的教育;堅持“三工教育”(工前交待安全注意事項,工中檢查安全操作,工后講評安全工作情況)的制度。
???? 5、加強(qiáng)勞動保護(hù),按規(guī)定配發(fā)和使用勞動保護(hù)的安全用具和用品。
??? 6、搞好安全生產(chǎn)宣傳。來提高全體施工人員的安全意識,使全體人員警鐘長鳴。
??? 7、落實(shí)安全檢查制度。項目經(jīng)理堅持每月,工程部堅持每旬,工程師堅持每天一次定期的檢查,專職安全員堅持經(jīng)常性檢查,工班做好自檢,互檢,交接檢。各級檢查發(fā)現(xiàn)問題時,必須向下級填發(fā)《安全整改通知書》,必要時填發(fā)《隱患整改指令書》,把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
、文明施工與環(huán)境保護(hù)
1、本工程途徑村鎮(zhèn)居民區(qū),必須嚴(yán)格按工程所在地區(qū)施工現(xiàn)場管理法規(guī)組織現(xiàn)場施工。
2、本工程成立文明施工專職小組,有項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工宣傳及管理。明確項目部各部門各專業(yè)文明施工的區(qū)域,做好防塵、防噪音、防遺灑工作。
3、做好排水、廢料、廢水的處理工作,修建臨時排水溝,使工地保持良好的排水狀態(tài)。
??? 4、嚴(yán)格控制噪音,特別是夜間,更要嚴(yán)格控制工地噪音,在居民區(qū)晚11點(diǎn)~早6點(diǎn),噪音過大,影響居民施工的項目停止作業(yè),如必須在此間作業(yè)的應(yīng)發(fā)布安民告示,盡量減少對居民的干擾。
??? 5、施工現(xiàn)場配置灑水車,并指定專人管理,每天現(xiàn)場巡回灑水,保證施工便道及所涉及的社會路不揚(yáng)塵。
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