??????? 第二道安全防線是科技和開拓。
??????? 除了堅實的制度保障和溫暖的親情防線，煤礦應一直把“科技安”作為助推安全生產(chǎn)的強有力杠桿。通過大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，采用高新技術、先進適用技術，使煤礦的生產(chǎn)安全得到有力的保障。
??????? 　　屬嚴重的煤與瓦斯突出礦井，應依靠科技手段解決好瓦問題，推動煤礦的安全高效生產(chǎn)，提升礦井的綜合生產(chǎn)能力的基礎性問題。不斷改良本煤層瓦斯抽采技術和工藝，達到自開采至收尾消滅瓦斯超限現(xiàn)象。
??????? 　　　“依靠科技進步，實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)代煤炭企業(yè)跨越式發(fā)展的必由之路。”在未來的日子里，我們應繼續(xù)積極進取，依靠科技力量，在不斷深化安全文化的前提下，確保經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。
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??????? 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，打造先進的企業(yè)文化，不但要提高企業(yè)的凝聚力，還要發(fā)揚職工的創(chuàng)造力，鍛造一個民主的團隊、鋼鐵的團隊、創(chuàng)新的團隊。
??????? 　　將“大超前”管理貫穿于安全生產(chǎn)始終。真正做到超前預測、超前預防、超前預控，形成獨具特色的“三為”、“六預”管理新模式。為正規(guī)循環(huán)作業(yè)、有序作業(yè)打下了良好的基礎；構建生產(chǎn)精細化管理新模式。、創(chuàng)新“四率”微觀管理法，即提高開機率、正規(guī)循環(huán)率、生產(chǎn)效率和回收率。構建“圈定儲量、限定進尺、煤質(zhì)與回收率一體化”機制，對不同采區(qū)、不同作業(yè)頭面實行了分類管理，建立了配套的管理、考核評價機制；生產(chǎn)組織和技術革新不斷突破。采用“標線”和“工作面運輸機微調(diào)控制”相結合的方法，實現(xiàn)了工作面無縫對接；在相鄰工作面搬家倒面中，創(chuàng)新采煤機整體快速搬遷技術，安全順利地完成搬遷任務，節(jié)約巨大的人力、物力、財力；創(chuàng)新頂板管理辦法。結合礦生產(chǎn)實際，形成獨具特色的煤礦管理體系。
??????? 節(jié)約挖潛，增收降耗，努力提高經(jīng)濟效益應做到三個方面。一是堅持節(jié)約發(fā)展。要科學合理地開采煤炭資源，盡量提高煤炭資源回收率，延長礦井服務年限；繼續(xù)深化節(jié)約型礦井創(chuàng)建活動，牢固樹立全員節(jié)約意識，大力開展“面向市場、強化管理、艱苦奮斗、提高效益”活動，堅持從細節(jié)抓起，從點滴入手，確保通過小節(jié)約挖出大潛力；要立足薄煤層礦井實際，把搞好煤炭資源回收作為重要的經(jīng)濟增長方式，最大限度地搞好掘進煤分打分裝、浮煤清掃和二次揀選工作，努力提高礦井經(jīng)濟效益。二是高度重視礦井環(huán)保工作。不斷加大礦井環(huán)境保護工作的力度，加快各項環(huán)保工程的施工進度，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作任務目標。要加強礦井水綜合利用，加快生活污水和礦井水凈化工程建設，實現(xiàn)礦井水循環(huán)利用和無污染排放，加大礦在用矸石山治理研究力度，實現(xiàn)矸石綜合利用。三是深化“三零工程”，最大可能地降低煤炭灰分，提高煤炭質(zhì)量；要以市場為導向，強化服務，協(xié)調(diào)關系，加強地銷煤銷售管理，最大限度地提高銷售效益；全面強化財務管理和內(nèi)部市場化管理，建立健全考評、激勵、監(jiān)督機制，確保責任到人，目標到位，獎罰嚴明，努力降低生產(chǎn)成本，提高礦井的經(jīng)濟效益，確保職工工資收入的提高。
??????? 煤炭是我國的主要能源，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展不可缺少的物資基礎，煤炭在我國能源結構中占有重要作用。進入21世紀，我國煤炭工業(yè)快速發(fā)展。煤炭工業(yè)是我國重要的基礎產(chǎn)業(yè)，我國的煤炭產(chǎn)量已是世界第一位，是煤炭生產(chǎn)大國，現(xiàn)在我國煤炭工業(yè)已具備了設計、施工、裝備及管理千萬噸露天煤礦和大中型礦井的能力?，F(xiàn)代化綜采設備、綜掘設備和大型高效露天剝、采、運、支成套設備在大中型煤礦大量使用。
??????? 煤炭開采主要工序：井下綜采重點設備---井下綜掘設備---全自動刨媒設備---礦井提升設備---露天礦井開采成套設備---煤炭洗選加工設備，顯示出對礦山機械的需求量很大。另外，隨著煤炭工業(yè)大力發(fā)展和推廣潔凈煤技術，煤的焦化、液化、氣化等二次轉化設備也必將得到迅速發(fā)展，開發(fā)研制大型煉焦設備、大型煤液化容器，大型煤氣化爐勢在必行。上海世邦按照國家煤礦局的要求設計的一種新型的磨煤機LM立式磨粉機，是一種專用生產(chǎn)煤炭行業(yè)煤矸石粉的大產(chǎn)量粉劑的設備，集烘干、粉磨、選粉、提升于一體，尤其在大型粉磨工藝中，完全滿足客戶需求，主要技術、經(jīng)濟指標達到國際先進水平。
??????? 礦山裝備企業(yè)要抓住目前我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和企業(yè)深化改革之機，在國家政策的指導下加快礦山機械企業(yè)改組、聯(lián)合、兼并、破產(chǎn)、重組和股份制改革的步伐，組建以礦山機械制造企業(yè)為主體，有煤炭生產(chǎn)企業(yè)入股、科研院所參與的大型礦山工程裝備集團，形成具有制造和開發(fā)能力、工程成套能力、有創(chuàng)新能力的企業(yè)實體。把企業(yè)建成具有市場競爭能力和抗風險能力的現(xiàn)代化礦山工程企業(yè)集團，努力向煤礦提供成套設備，減少用戶的風險，為我國煤炭工業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
??????? 煤礦想要發(fā)展需要解放思想。解放思想就要在創(chuàng)新上下工夫，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新解決問題的方式方法；解放思想就要走出辦公室、走進職工中，采納建議，承擔責任；解放思想，好東西不能丟，要繼承發(fā)揚，去偽存真。
??????? 煤礦要想發(fā)展需要有足夠的人才，這要求我們建立人才培養(yǎng)體系。在煤礦內(nèi)部做到兩點，一是以提升基本素質(zhì)為主，面向全體職工，制定了“全員培訓”計劃，培訓內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)、黨建知識、發(fā)展戰(zhàn)略、技能鑒定、崗位標準等，讓每一名員工都能熟知自己的工作標準、工作要求；二是推行了“六百工程”建設，以培養(yǎng)滿足我礦改革發(fā)展需要的精英隊伍為主，即200名高技能工人，200名優(yōu)秀的班組長、隊干，100名優(yōu)秀的高技術管理人員，100名優(yōu)秀的科、隊級管理人員。通過理論培訓與技能鑒定相結合的方法，為人才搭建平臺、提供舞臺，打造一支高素質(zhì)的精英團隊。除此之外，還要有為煤礦輸送人才的高校，如三東境內(nèi)的定向生培養(yǎng)。這些新鮮血液能夠促進煤礦平穩(wěn)高速的發(fā)展。
??????? 煤礦要想發(fā)展需要我們做好五個方面。一是理清一條經(jīng)濟發(fā)展的總思路：優(yōu)化一產(chǎn)、強化二產(chǎn)、繁榮三產(chǎn)；大力弘揚一種精神：抗洪精神。二是突出發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題。三是切實貫徹落實 “把風氣搞正、把作風搞實、按規(guī)矩辦事”三句話要求。四是強化“機遇、市場、開放、創(chuàng)新”四種意識；堅持大企業(yè)帶動、大項目支撐、大開放促進并舉等舉措。五是樹立六種新形象，即誠實守信的新形象，善謀實干的新形象，文明規(guī)范的新形象，改革開放的新形象，拼搏奮進的新形象，清正廉潔的新形象。
???????? 鄧小平說：“發(fā)展在是硬道理”。但現(xiàn)在的煤礦發(fā)展現(xiàn)狀告訴我們健康的發(fā)展才是硬道理。如果是以犧牲環(huán)境為代價換來的發(fā)展我們寧可不要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們已越來越認識到環(huán)保工作的重點性，通過制定法律法規(guī)，采取相應的強制手段，開展環(huán)境保護工作。我們要把堅持保護環(huán)境，促進發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，作為首要工作，從宏觀管理入手，建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策的機制，通過先進的技術，嚴格的規(guī)章，堅定的執(zhí)行和職員在決策及實施過程中的高度參與等手段，做好經(jīng)濟與環(huán)境保護的關系，才能促進經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，給人們提供健康的生活保障質(zhì)量。因此我們要做到發(fā)展與環(huán)境保護相結合。
???????? 煤礦的安全與發(fā)展相輔相成，缺一不可。只安全不發(fā)展不符合開拓煤礦的要求，只發(fā)展不注重安全是對職工生命的蔑視?，F(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)既要注重安全又要注重環(huán)境保護。
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