??????? 8、加強(qiáng)工程施工安全技術(shù)措施的編制學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。要以一工程一措施的原則，各項(xiàng)工程施工前，不論工程大小，都必須提前做好措施編審，施工前必須組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，措施不學(xué)習(xí)，不簽字堅(jiān)決不允許施工。
??????? 9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班和上崗檢查。
??????? ⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班期間對(duì)各個(gè)機(jī)房必須進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)重點(diǎn)崗位要重點(diǎn)檢查，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、人員上崗情況及衛(wèi)生狀況，對(duì)803水泵房的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部每月檢查不得少于2次。
??????? ⑵重點(diǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須指定班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班，必須有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班，安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況有分管技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督執(zhí)行，確保施工安全順利進(jìn)行。
??????? 10、對(duì)井下管路的檢查維修和應(yīng)急處理要做好重點(diǎn)安排和管理，配備專門的維修小組，指定專職班組長(zhǎng)，要加大維修人員力量，加強(qiáng)管路日常巡檢和維修，避免和減少維修和應(yīng)急處理影響生產(chǎn)時(shí)間。
??????? 11、要參照歷次集團(tuán)公司和礦上安全檢查五定表內(nèi)容，再次進(jìn)行詳細(xì)排查，確保問(wèn)題全部整改無(wú)遺漏。對(duì)注氮系統(tǒng)存在的問(wèn)題（集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收存在的問(wèn)題）要逐條整改并銷號(hào)，對(duì)本隊(duì)無(wú)法整改的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)礦上協(xié)調(diào)解決。
??????? 12、加強(qiáng)交通安全管理。對(duì)我隊(duì)私家車再次進(jìn)行排查，排查安全狀況和證照情況，杜絕無(wú)證駕駛和證照過(guò)期或證照吊銷后依然駕駛情況。
??????? 做好交通安全宣傳教育活動(dòng)。利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日，學(xué)習(xí)交通事故案例和相關(guān)法律法規(guī)，提高員工交通安全意識(shí)，消除疲勞駕駛和酒后駕駛的不良習(xí)慣，確保我隊(duì)員工不發(fā)生交通安全事故。
??????? 13、做好與其他各科室、區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，努力完成礦下達(dá)的其他生產(chǎn)任務(wù)。
??????? 14、加強(qiáng)黨支部工作，黨政工團(tuán)齊抓共管。
??????? ⑴、組織召開(kāi)“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”職工動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)宣傳礦相關(guān)的會(huì)議精神，大力營(yíng)造“我愛(ài)安全、我要安全、我會(huì)安全、我能安全、我保安全”的安全活動(dòng)氛圍，為“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”創(chuàng)造良好的政治基礎(chǔ)。
??????? ⑵、加強(qiáng)職工思想政治教育，提高凝聚力和執(zhí)行力。結(jié)合“德育金鳳”、“日行一善”等活動(dòng)，豐富思想政治教育的方式方法，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高思想教育的質(zhì)量，充分發(fā)揮思想政治工作在職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面的作用。
??????? ⑶、繼續(xù)深入開(kāi)展黨員目標(biāo)管理、黨員責(zé)任區(qū)和無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
??????? ⑷、重點(diǎn)加強(qiáng)車間工會(huì)、團(tuán)支部工作，開(kāi)展群眾性監(jiān)督工作，加強(qiáng)群監(jiān)員、青崗員和家協(xié)工作，充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，努力營(yíng)造人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
??????? ⑸、深入開(kāi)展企業(yè)文化，特別是企業(yè)安全及感恩文化建設(shè)，以人為本作為安全文化的核心，以金鳳煤礦《安全文化手冊(cè)》學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大員工自覺(jué)遵守安全規(guī)程的良好素質(zhì)。
??????? ⑹、逐級(jí)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將各個(gè)環(huán)節(jié)的安全層層落實(shí)責(zé)任，簽定自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到每一人，使人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，人人心里有責(zé)任。
??????? ⑺、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，要求隊(duì)干部經(jīng)常深入井下和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，堵漏洞，檢查現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，做到事不過(guò)天，本隊(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)協(xié)調(diào)處理。
??????? 15、在決戰(zhàn)四季度期間，如果在員工中出現(xiàn)三違現(xiàn)象和班組長(zhǎng)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在責(zé)任人范圍內(nèi)出現(xiàn)工作失誤或管理不到位的，將按照機(jī)電隊(duì)“五型員工管理考核辦法”翻倍考核。
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??????? （附： 2013年“決戰(zhàn)四季度 全力保雙零”安全管理重點(diǎn)工作分解落實(shí)表）
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