??????? 2．2 提高管理隊伍的綜合素質
??????? 先進的機電設備需要高素質應用型、技能型管理人員和操作人員來使用和管理，所以煤礦企業(yè)必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，不斷提高機電隊伍的整體素質。(1)機電管理人員要增強安全管理觀念，掌握科學的管理方法，提高管理工作的主動性；(2)加強對機電設備安全管理人員和維護人員的培訓與教育，通過開展專業(yè)培訓、專家講座等活動，為管理人員提供繼續(xù)學習的機會，不斷豐富管理新技術和新方法，推動機電設備安全管理向專業(yè)化的方向發(fā)展；(3)落實崗位輪換制度，使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉，提高綜合管理能力和專業(yè)技能；(4)構建考核激勵機制，通過實施績效考核和獎懲措施來激發(fā)機電管理人員和維護人員的工作積極性，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，提高機電設備安全管理水平。
??????? 2．3 加強安全監(jiān)察力度
??????? 重視煤礦機電安全監(jiān)察控制，配備專業(yè)監(jiān)察人員對機電安全運行狀況進行監(jiān)察。(1)煤礦企業(yè)要積極組織開展教育和專業(yè)知識學習，增強監(jiān)察人員的工作責任心，通過運用有效的監(jiān)察方法，消除機電設備安全運行隱患：(2)建立煤礦機電設備安全監(jiān)察制度，將監(jiān)察責任落實到位。監(jiān)察人員要對礦井固定設備(提升裝置、主通風機、主排水設備和空氣壓縮機等設備)的裝備和檢修情況進行監(jiān)察，對礦井電源、供用電設備是否符合《煤礦安全規(guī)程》相關要求進行監(jiān)察，對煤礦井下軌道、膠帶運輸系統(tǒng)等礦井運輸設備的安全運行情況進行監(jiān)察、對井下電氣設備的管理狀況進行監(jiān)察，對煤礦落后設備的淘汰情況進行監(jiān)察。若在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)機電設備存在安全隱患，必須責令其進行整改，并監(jiān)督整改措施和責任的落實情況。
??????? 2．4 加快機電設備管理信息化的建設進程
??????? 煤礦機電設備安全管理的好壞，不僅直接關系到企業(yè)經(jīng)濟效益，而且還會間接影響企業(yè)未來的發(fā)展。為此，企業(yè)應當盡快實現(xiàn)機電設備管理信息化，借此來對機電設備選型、安裝調試以及使用維護等幾個重要的環(huán)節(jié)進行綜合管理。(1)企業(yè)應當對全部機電設備進行科學規(guī)范的管理，并建立相應的獎懲措施，以確保管理工作能夠順利開展；(2)可采取跟蹤管理的方法來建立并完善重要機電設備的運行檔案，這樣便可以清楚地了解并掌握設備的實際運行情況，并以此為依據(jù)制定相應的維護和檢修計劃，以確保設備安全運行。
??????? 2．5 加大機電設備的資金投入
??????? 先進的機電設備不僅能夠為煤礦安全生產(chǎn)提供物質保障，有利于提高煤礦生產(chǎn)效率，更能夠為強化煤礦安全管理提供技術支撐，從而規(guī)避安全事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)創(chuàng)建良好的運行條件。所以，煤礦企業(yè)必須加大對機電設備的資金投入力度，重視采區(qū)流動機電設備的升級換代，及時淘汰缺乏安全性和高耗低效的工藝設備，確保機電設備的先進水平。
??????? 3 結語
??????? 總之，煤礦機電設備的安全管理關系到企業(yè)的整體發(fā)展，一旦因設備故障引起重大安全事故，輕則導致停產(chǎn)，重則有可能引起人員傷亡，這樣會給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，煤礦企業(yè)的領導必須對機電設備的安全管理工作予以高度重視，并通過一些有效的途徑不斷提高機電設備安全管理水平，以確保設各能夠始終處于安全運行的狀態(tài)，這不僅能夠確保生產(chǎn)有序進行，而且還能避免各類重大安全事故的發(fā)生，有利于促進煤礦企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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